Mundocostos

22/01/2026

22/01/2026

Te invitamos a leer el artículo completo en nuestro portal web https://www.mundocostos.com.ar/informaciondecostos

La información de costos: Recurso estratégico para el empresario pyme

El empresario, el directivo, el gerente o los mandos medios basan su trabajo en administrar la empresa o unidad organizativa bajo su responsabilidad. Para ello, premeditada o intuitivamente, llevan adelante los procesos propios de la administración.

Estos procesos fueron estudiados desde los comienzos de la administración como disciplina científica y técnica; llamados procesos administrativos y presentados, entre otros, por Henri Fayol como las funciones de prevención, organización, comando, coordinación y control; o por las escuelas clásicas y neoclásicas de la administración en las funciones de planeación, organización, dirección y control.

Con el correr de los tiempos la disciplina administrativa fue evolucionando y adaptando sus principios y enfoques según los escenarios de la época. En la actualidad varias son las propuestas que clasifican a los procesos de la administración, pero a nuestro entender la más representativa y didáctica es la presentada por la Profesora Graciela A. Núñez de la FCCEE de la UBA, describiendo como procesos administrativos a los de decisión, planeación, gestión, comunicación y control, en el libro ¿Qué es Administración? – de Ediciones Macchi (2004).

Pasaremos ahora a describir sintéticamente en que consisten estos procesos, que todo empresario y/o directivo pyme ejerce diariamente, haciendo hincapié en la importancia de la información de costos en cada uno...

Por qué es vital la información de costos en la gestión empresaria

22/01/2026

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Métodos Cuantitativos para la Gestión

En la actualidad analizar información de costos en las organizaciones es toda una problemática, profundizada por la creciente intensidad operacional y la incorporación de nuevos productos, procesos y desarrollos tecnológicos a la actividad productiva, haciendo, en muchas ocasiones, inviable o poco efectivos el uso de los métodos tradicionales de análisis. Por tal motivo es necesaria la búsqueda de soluciones alternativas.

Un buen analista de costos es un profesional que estudia la Organización y sus actividades, genera y analiza información de costos y gestión para: implementar estrategias de reducción de costos y cumplimiento de objetivos organizacionales, y facilitar la toma de decisiones, la planificación y el control en los niveles directivo, táctico y operativo. Está preparado para analizar la problemática de la información de costos y su uso en la gestión racional, trabajando sobre el estudio, la determinación y las causales de costos y de resultado en los objetivos de la Organización, por tal razón debe orientar su actividad profesional hacia la búsqueda de herramientas y técnicas que faciliten conocer dichas causas, las que adecuadamente operadas permitirán construir o revisar aspectos estratégicos.

Entre las herramientas alternativas para que el analista de costos y gestión se desempeñe con éxito en los contextos actuales, está la aplicación de métodos cuantitativos en su labor profesional...

Qué son los Métodos Cuantitativos; principales herramientas. Programación lineal. Decisiones con incertidumbre. Decisiones Muilticriterio Discretas. Simulación.

23/04/2024

Encuentro gratuito, el lunes 6 de mayo a las 19 HS, por zoom
Inscripciones por mail a [email protected]

18/01/2024

¿POR QUÉ Y PARA QUÉ HACER GESTIÓN DE COSTOS?

15/01/2024

PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO EN GESTIÓN DE COSTOS