ARMaCo

04/02/2026

Vendo. Prácticamente nueva. Basinilla sin uso. Se hace envío con costo. Consultas x MP

29/01/2026

La gestión de los egos es fundamental para liderar un equipo de cualquier disciplina como
la gestión de la información lo es para la gestión de objetos técnicos.
Si sos responsable de mantenimiento y ves que los resultados no son óptimos, Hay paradas prolongadas e inesperadas, Costos excesivos por indisponibilidad, No cumplimiento de producción, el equipo de mantenimiento funciona de bombero, está claro que el proceso está desbordado.
Es hora de tomar medidas de control. Ir al centro del problema y comenzar a resolverlo.
En ARMaCo estamos para ayudarte a hacerlo.
Definición de criticidad
Planes de mantenimiento
Análisis del sistema de gestión
Definición de KPi's
Desarrollo de un plan integral de regularización
Seguimiento de implementación
Auditorias periódicas de control
Desbloquea el proximo nivel en tu sistema de mantenimiento

Contactanos, retoma las buenas prácticas.

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28/01/2026

En ARMaCo podemos ayudarte a desbloquear el siguiente nivel de tu sistema de mantenimiento.
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28/01/2026

Lider no se hace. Se nace

28/01/2026

27/01/2026

Registra, registra, registra. La base de un mantenimiento correcto es registrar todo evento. Cargarlo en un sistema de gestión y darle seguimiento para evaluar tendencias, costos, interrupciones, causas.
En ARMaCo podemos ayudarte a lograrlo. Solo depende de tu decisión. Desbloquea el siguiente nivel en el mantenimiento de tu empresa. Pequeña, mediana o grande es indistinto. Llevar adelante un mantenimiento eficiente aplica en todo orden por igual.
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27/01/2026

Hola, soy Adrián Rocha, fundador de ARMaCo.

Con más de 40 años de experiencia en mantenimiento industrial, soy un electrotécnico especializado en la planificación, ejecución y mejora continua de procesos industriales. He desempeñado roles jerárquicos en empresas líderes como Siderar (siderurgia), CTIBOR (cerámica), Hospital El Cruce (infraestructura) y GRI Calviño Argentina (energías renovables), comenzando mi trayectoria como ayudante cañista y alcanzando posiciones de liderazgo como jefe de sector, gestionando equipos de más de 100 personas. Mi experiencia incluye la formación y capacitación de personal tanto en Argentina como en el exterior, fomentando el desarrollo profesional y el trabajo en equipo. Destaco en la planificación de mantenimiento, automatización, análisis e interpretación de datos, así como en la implementación de modificaciones mayores en equipamientos complejos. Como instructor de formación profesional, he contribuido al fortalecimiento de competencias técnicas y operativas en diversos entornos industriales. Comprometido con la excelencia y la innovación, mi enfoque se centra en la mejora continua, la eficiencia operativa y el desarrollo de soluciones sostenibles para desafíos industriales complejos.