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Somos una consultora especializada en internacionalización y optimización de procesos que brinda soluciones integrales para Pymes haciendo foco en el Desarrollo y Eficiencia Organizacional.

03/08/2021

El mundo está cambiando, nuestra misión es impulsar modelos de negocios con propósito, queremos potenciar negocios con impacto positivo.
¿Cómo?
Mediante un abordaje sistémico, analizamos y re definimos los procesos y la visión de negocio.
Hacer del mundo un lugar mejor es responsabilidad de todos. ¿Te gustaría formar parte de una nueva economía?
Desde te podemos acompañar
-Consultoría Estratégica.
-Procesos de Negocios.
-Gestion.

29/07/2021

Somos promotoras del cambio, estamos comprometidas con la construcción de una economía más inclusiva, por eso nos sumamos como voluntarias al programa de Pacto Emprendedor del Gobierno de la Ciudad para acompañar a los emprendedores en su proceso de crecimiento.

21/07/2021

Sigamos profundizando en el Diagrama de Gantt, te mostramos que elementos debe incluir el diagrama:
Fechas: el proyecto debe tener fijado un principio y un final.
Tareas: aquí deben incluirse todas las actividades necesarias para logar completar el proyecto.
Plazos previstos: una vez marcado el comienzo y el final, es importante planificar los tiempos para cada tarea.
Tareas interdependientes: algunas acciones pueden realizarse sin que afecten a otras, sin embargo, existen otras que si no se completan frenan el proceso.
Progreso-Evolución: el gráfico mostrará cómo se está desarrollando el proyecto. Podremos visualizar las tareas finalizadas, las pendientes y las que están en proceso.

15/07/2021

El diagrama de Gantt es una herramienta que permite planificar las actividades de una empresa. Sus elementos facilitan una visión general del proyecto, así como un seguimiento del mismo. Es una forma sencilla de planificar los proyectos teniendo en cuenta todos los factores determinantes. Así, la empresa puede prever y organizar todos los movimientos de la compañía.

12/07/2021

Como te contamos en el post anterior el modelo canvas está compuesto por 9 Fases que te enumeramos abajo:
1. Segmentos de clientes.
2. Propuesta de valor.
3. Canales de distribución.
4. Flujos de ingresos.
5. Recursos clave.
6. Relación de clientes.
7. Actividades clave.
8. Socios clave.
9. Estructura de costes.

05/07/2021

Te vamos a mostrar algunas herramientas muy útiles para la gestión de tu plan de negocio, empezamos por el Business Model Canvas.
Es un gráfico visual con elementos que describen propuestas de producto o de valor de la empresa, la infraestructura, los clientes y las finanzas. Es una herramienta útil y un formato cada vez más solicitado y está compuesto por 9 fases que vamos a ver en los proximos posteos.

03/06/2021

Las Instrucciones de Trabajo son documentos que describen de manera clara y precisa la manera correcta de realizar determinadas tareas. Describen y estipulan los pasos que se deben seguir para realizar correctamente alguna actividad o trabajo específico.

28/05/2021

Un procedimiento es: “la forma específica de llevar a cabo una actividad o un proceso”. Es decir, cuando se tiene un proceso que tiene que ocurrir en una forma específica, y se especifica cómo sucede, se tiene un procedimiento. No todos los procesos necesitan contar con un procedimiento, y un mismo proceso puede tener asociado uno o varios procedimientos.
Los procedimientos se utilizan para aquellas actividades en las que se encadenan varias operaciones e intervienen distintas personas o departamentos de la empresa (por ejemplo, Procedimiento de Compras, Procedimiento de Evaluación de Proveedores, Procedimiento de Automatización de Facturas).

24/05/2021

Definimos al Proceso de Negocio como: “Conjunto de actividades relacionadas o que interactúan, las cuales transforman elementos de entrada en resultados”. Un proceso es una secuencia de actividades con un orden de realización en el tiempo, que convierte unas entradas dadas en una salida (resultado, un producto).

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