IDEAVIVA

IDEAVIVA Capacitación Creativa, Consultoría Pyme, Team Building y Coaching

Modalidades Virtual y Presencial

​Liderazgo Siglo XXI, Motivación, Creatividad, Engagement, Calidad de Servicio y Experiencia del Cliente, Administración de Tiempos y Energías, Comunicación Efectiva, Técnicas de Venta, Trabajo en Equipo, Empowerment, Mejora Continua, Negociación, Mindfulness, Inteligencia Emocional y otros.

“No te pago para que pienses, sino para que hagas lo que te digo”. ¿Les suena? La diferencia es que se lo estoy diciendo...
18/02/2026

“No te pago para que pienses, sino para que hagas lo que te digo”. ¿Les suena? La diferencia es que se lo estoy diciendo a la IA.

Les cuento: encontré este Visual Thinking de Liderazgo que dibujé hace algunos años con lápiz negro.

Lo tenía digitalizado, así que le pedí a la IA que lo coloree. Y lo hizo muy bien.

Pero… oh, my God! También cambió palabras, frases, trazos, borró letras, produjo horrores de ortografía, gramática y muchas frases sin sentido.

Después de muchos prompts y correcciones donde la misma IA parecía jugar a un visual thinking loco, logré que respete bastante el sentido original.

Por un lado, les comparto el dibujo por si quieren descargárselo (yo me mandé a hacer un canvas para colgar en mi estudio).

Por otro lado, pienso: qué bueno que la frase del comienzo haya quedado en desuso con humanos, y la apliquemos sólo a “cosas” (si escuchan a un jefe decirla, huyan!).

Y les tiro una pregunta futurista:

Así como en ciertos contextos se “cosifica” a las personas, ¿llegará un día en que la IA responda tan bien que la tratemos, tal vez sin darnos cuenta, como si fuese “humana”?


06/02/2026

¿En qué se parecen Líder y Coach?

La palabra “líder” viene del anglosajón lædere, que significa “guía”.

Y “liderar”, también del anglosajón lædan que se traduce como “conducir, traer, guiar”.

En la antigüedad, se comenzó a llamar líderes a quienes conducían caravanas comerciales por Europa y Asia. Estas personas sabían el camino y tenían la responsabilidad de llevar personas y mercancías hasta su destino.

De ahí nace una interpretación que atraviesa los siglos:

Liderar = Conducir a los viajeros por el camino.

Este vínculo entre líder y conductor me recuerda una anécdota con mi padre.

Él sostenía que el origen de la palabra coach venía de la palabra coche, como vehículo.

La relación sonora era divertida, pero, según mi opinión en ese momento, carecía de fundamento académico.

Mi padre me decía, desafiándome:
-El coach es un cochero, que te conduce de un lugar a otro.

Yo pensaba que estaba inventando.

En esa época no había Internet, así que para investigar había que salir de casa a una biblioteca o buscar en una enciclopedia.

Al final, él tenía razón.

La palabra coach proviene de Kocs, ciudad húngara que fue cuna de la fabricación de carruajes y donde, en el siglo XV, se realizaron mejoras clave como la suspensión y la diferenciación de los ejes, lo que incrementó el confort de los viajeros. El vehículo que se fabricaba allí, inicialmente llamado kocsi-szekér, se popularizó rápidamente por toda Europa gracias a sus innovaciones, y fue el que influyó en los términos de otros idiomas.

De allí, kocsi pasó al alemán kutsche, al italiano cocchio, al español coche y al inglés coach.

Así que, sí: un coach es, en su origen, un conductor.

Y en ese sentido, coach y líder se parecen mucho: ambos ayudan a las personas a avanzar, a moverse de un punto a otro.

Espero que este post te haya encendido alguna “lamparita” para seguir desarrollando tu liderazgo.

¡Nos vemos!

Dave Ulrich señala tres preguntas clave que deberían hacerse los profesionales de RH para pasar de la intención a la acc...
19/01/2026

Dave Ulrich señala tres preguntas clave que deberían hacerse los profesionales de RH para pasar de la intención a la acción:

1] Talento: ¿tiene nuestra gente las competencias, el compromiso, y la capacidad de encontrarle sentido al trabajo que hacen?

2] Cultura: ¿tenemos las capacidades organizacionales que nos permiten dar forma a una identidad y a patrones de comportamiento deseados?

3] Liderazgo: ¿tenemos un liderazgo profundo y claro que se centre en las cosas correctas y que se expanda por toda la organización?

Muchas veces se encara el desarrollo del talento desatendiendo las otras dos variables.

Deberíamos empezar al revés: revisando lo que podríamos llamar la “Cultura de liderazgo”.

En nuestra empresa:

¿Están claros los valores, actitudes y conductas que se esperan de los líderes?

¿Está alineado lo que se dice con lo que se hace?

¿Promueven nuestros líderes el desarrollo de las personas, el aprendizaje permanente, la comunicación abierta y la búsqueda de sentido al trabajo de cada uno, o más bien se mueven en aguas poco claras simplemente para mantener su puesto?

Construir una Cultura de liderazgo es un trabajo concreto, en etapas, que empieza por observar las incoherencias internas y desear un cambio profundo.

La transformación cultural y el desarrollo de lideres van de la mano para movilizar organizaciones y personas hacia un salto cualitativo en el logro de resultados.

Si al pensar tu organización esto te hace sentido, te dejo una pregunta para reflexionar:

¿Sobre qué temas deberíamos empezar a hablar en nuestra empresa para desarrollar una buena Cultura de liderazgo y construir un sentido de trabajo compartido?

Una alegría enorme haber finalizado la formación como Supervisor de Coaching. Gracias Damian Goldvarg, Ph.D., MCC, CSP, ...
23/12/2025

Una alegría enorme haber finalizado la formación como Supervisor de Coaching. Gracias Damian Goldvarg, Ph.D., MCC, CSP, ESIA, ACTC por estar siempre generando espacios de encuentro, crecimiento y aprendizaje. Gracias a todos los supervisores, Lic.Norma Perel MCC; Mauricio Alberto Goldvarg; Roberto “Bob” H., Alejandro Feiges y Eva denaday, que con su infinita sabiduría y humildad nos iluminaron el camino. Felicitaciones a todos mis compañeros/as de viaje Patricia Polo - Ser Cuántico, Marco Barreto, Beatriz Garcia Ricondo, Laura Teme, Héctor Teme, Paula Moreno, Luz María Victorio Acuña, Ana María Arbeláez Bustamante por el logro, por su enorme luz, empatía y enseñanzas. Que sigamos recorriendo juntos este camino de crecimiento de esta profesión tan necesaria, productiva y transformacional que es el coaching!! 👏 🎊 🙌

Team Building Aiccon – IDEAVIVAAiccon es una jóven empresa dedicada a servicios financieros. Iniciamos con ellos un proc...
15/12/2025

Team Building Aiccon – IDEAVIVA

Aiccon es una jóven empresa dedicada a servicios financieros. Iniciamos con ellos un proceso de fortalecimiento de equipo y proyección del negocio, a través de una jornada de integración, juego, descubrimiento, visualización de futuro y delimitación de compromisos de trabajo.

Emprendemos juntos un camino para crecer en forma sostenida.

Felicitaciones Aiccon por esta gran inicitaiva!

26/11/2025
09/10/2025

Con mucha alegria anunciamos el estreno de la serie "Bootcamp de Ventas" 🤩

Ejercicios, ideas, tips, técnicas de venta y herramientas poderosas para:

• Adquirir habilidades comerciales aplicadas al aumento de ventas.
• Aumentar la propuesta de valor y construir calidad de servicio para nuestros clientes.
• Convertirte en embajador de la calidad y la mejora continua aplicada a ventas.

Capítulo 1:

• ¿En qué contexto vendemos hoy?
• Hiper-comunicación, IA, cambios volátiles e inciertos, mundo analógico y mundo digital
• ¿Cómo impacta esta época en nuestros clientes?
• ¿Qué valor aportamos los humanos en contextos de IA?
• Actitudes que crean valor
• Sakichi Toyoda y la mejora continua
• La pasión por el servicio
• Valores fundamentales que sostienen la calidad de servicio

Speaker / facilitador: Lic. Néstor Gutman

Coach PCC ICF, coach de equipos, Lic. en Organización y Dirección Institucional (UNSAM), Consultor Certificado en Tecnologías del Desempeño Humano (ISPI), facilitador de programas de Liderazgo, soft skills y competencias comerciales, socio-fundador de IDEAVIVA, emprendedor en Cumple Mis Ladrillos, músico en Tango Fiero.

Néstor Gutman en LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nestorgutman/

Suscribite a nuestro canal de YouTube: https://www.youtube.com/

Gracias Café Martínez por la pasión por la calidad y la mejora continua! 🙌☕👏

30/07/2025

Algunas imágenes de lo que se vivió en los Bootcamp de Ventas de Café Martínez. Fueron jornadas intensivas de juego, diversión y reflexión, donde nos llevamos ideas y herramientas para convertirnos en embajadores de la calidad en ventas.

Felicitaciones Café Martínez por tan excelente iniciativa, y gracias por seguir eligiendo a IDEAVIVA. A seguir creciendo gracias a la calidad de sus productos y personas!

Ayer cerramos el último Bootcamp de Ventas con  . Fueron varias jornadas intensivas para encargados y camareros de todo ...
15/07/2025

Ayer cerramos el último Bootcamp de Ventas con .

Fueron varias jornadas intensivas para encargados y camareros de todo el país donde, a través de juegos y simulaciones de micro-teatro, nos llevamos herramientas y tips para convertirnos en embajadores de la calidad en ventas.

Felicitaciones por tan buena iniciativa! Vamos Café Martínez a seguir creciendo gracias a la calidad de sus productos y de su gente!

En el cierre del Programa de Entrenamiento Comercial Lightera 2025 trabajamos sobre problemáticas actuales y estrategias...
25/06/2025

En el cierre del Programa de Entrenamiento Comercial Lightera 2025 trabajamos sobre problemáticas actuales y estrategias posibles para incrementar resultados de venta. A través de técnicas de pensamiento divergente (brainstorming) y convergente (análisis racional) surgieron compromisos inmediatos para mejorar la performance comercial.

Felicitaciones a este gran equipo! Y gracias a Lightera por seguir confiando en IDEAVIVA para el aprendizaje y la mejora continua.

Cuando cambian las reglas del juego, hay que sentarse a pensar nuevas estrategias.En el Programa de Entrenamiento Comerc...
22/04/2025

Cuando cambian las reglas del juego, hay que sentarse a pensar nuevas estrategias.

En el Programa de Entrenamiento Comercial con el equipo Lightera paramos la pelota, compartimos emergentes actuales del mercado de insumos de telecomunicaciones, exploramos nuevas herramientas digitales de Data Scraping y Social Selling, analizamos casos ficticios y reales, abrimos la cabeza al pensamiento lateral para salir de la zona de confort, y nos llevamos acciones concretas para encontrar más potenciales clientes, fortalecer la relación con los actuales y lograr más cierres de venta.

“Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo”. Albert Einstein.

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