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03/06/2026

¿Cómo se construyen las violencias? ¿Cuándo empiezan? ¿Qué señales dejamos pasar porque parecen pequeñas, aisladas o cotidianas?

Son preguntas incómodas y difíciles de responder. Vivimos en un contexto complejo que nos invita a reflexionar sobre desafíos que, como sociedad, todavía no tienen respuestas simples.

Sabemos que la mayoría de los femicidios son cometidos por parejas o ex parejas. No ocurren de un día para el otro ni son hechos ajenos a nuestra vida social. Nos obligan a reflexionar sobre los vínculos, las dinámicas de poder y las formas en que nos relacionamos.

También sobre los espacios que habitamos todos los días, incluidos los laborales.

Prevenir también implica revisar prácticas, construir herramientas y generar entornos donde los límites, el respeto y el cuidado sean parte de la cultura organizacional.

26/05/2026

Si hacemos algo más así:

¿Te imaginás estar dando una conferencia y tener que resolver una incomodidad con la ropa mientras seguís hablando frente a todo el mundo?

Bueno, eso hizo .borgg con gran expertise.

Hablar en público no es solamente preparar una idea.

Para muchas mujeres también implica pensar cómo vestirnos, cómo movernos y cómo ocupar el espacio sin sentirnos incómodas o demasiado expuestas.

Y aunque pocas veces se nombre, eso también atraviesa la construcción de liderazgo.

Conocé más en el link de nuestra bio.

20/05/2026

📍 Muchas dinámicas laborales se sostienen solamente porque nadie las cuestionó antes.

Con el tiempo, ciertas formas de trabajar dejan de parecer un problema y empiezan a sentirse “normales”, incluso cuando generan desgaste, sobrecarga o desigualdades dentro de los equipos.

Revisar esas prácticas no implica rigidizar el trabajo. Implica preguntarse qué dinámicas vale la pena seguir sosteniendo y cuáles ya necesitan cambiar.

↗️ En Retia trabajamos con organizaciones que buscan construir equipos más claros, sostenibles e igualitarios.

18/05/2026

📍 La cultura organizacional no se construye solo en reuniones o discursos.

También aparece en quién lidera, quién decide, quién organiza y qué roles terminan ocupando siempre las mismas personas.
Muchas veces esas dinámicas no son explícitas. Pero igual definen cómo se trabaja, cómo se distribuye el reconocimiento y quién tiene más margen para participar o poner límites.

↗️ En Retia acompañamos organizaciones que buscan construir formas de trabajo más claras e igualitarias.

11/05/2026

📌 ¿Cuántas tareas dentro de tu equipo existen solamente porque alguien las sostiene hace años?

Muchas dinámicas laborales no se planifican: se heredan. Alguien organiza, recuerda, contiene, aborda conflictos o evita que todo se desordene. Y con el tiempo, eso deja de verse como trabajo para convertirse en una expectativa silenciosa.
En muchos equipos, esas tareas recaen sobre mujeres, incluso cuando no forman parte de su rol formal. No porque “sean mejores para eso”, sino porque las organizaciones también reproducen formas desiguales de distribuir responsabilidades, reconocimiento y desgaste.

Revisar la cultura organizacional también implica mirar esas dinámicas cotidianas que parecen pequeñas, pero terminan definiendo cómo se trabaja y quién sostiene el funcionamiento real de un equipo.

↗️ En Retia acompañamos organizaciones y liderazgos que buscan construir formas de trabajo más claras, sostenibles e igualitarias.

08/05/2026

Mensajes que esperan validación, tareas que vuelven para revisión, decisiones que no se toman sin tu intervención.

Eso hace que las cosas salgan. Pero también que todo dependa de vos. A muchas mujeres que lideramos nos pasa que ese lugar aparece como parte del rol, incluso cuando no está dicho.

En Retia acompañamos a equipos y liderazgos a salir de estas dinámicas y construir formas de trabajo más sostenibles.

Escribinos 📩

06/05/2026

Cuando no hay procesos, el trabajo no desaparece. Se reparte mal. 🫣

Las tareas que sostienen el día a día de un equipo, como organizar, hacer seguimiento o contener, casi nunca están definidas. Pero alguien las hace.

Y, muchas veces, ese “extra” recae en mujeres, incluso cuando no forma parte de su rol. No es casual. Es lo que pasa cuando no se diseñan los procesos.

Ordenar no es rigidizar. Es hacer visible ese trabajo y distribuirlo mejor.

En Retia acompañamos a equipos a construir procesos más claros y justos.

Si esto te pasa en tu equipo, escribinos.💬📩

30/04/2026

¿Alguna vez te dieron un consejo que se sentía como una trampa? 🚩

A veces, para “encajar” en roles de liderazgo, nos piden dejar de ser quienes somos. Pero la clave no es imitar a otros, sino construir una autoridad que sea legítima y sostenible para vos.

Te invitamos a que visites nuestra web y veas todos los talleres que tenemos disponibles para vos.

26/04/2026

A 20 años de su estreno, The Devil Wears Prada sigue un gran estudio de caso sobre el poder y sus costos ocultos. ¿Qué tanto han cambiado realmente nuestras organizaciones desde entonces?

A primera vista parece una pelicula de moda, pero con nuestra mirada, es un análisis crudo de las estructuras que exigen a las mujeres una infalibilidad imposible para habitar la cima.

Miranda Priestly es más que la jefa “villana” es el síntoma de un diseño organizacional que todavía exige la perfección en todos los frentes.

24/04/2026

Delegar no es un acto de confianza, es una acción estratégica.

Dejá de liderar pidiendo permiso. Es momento de transformar la gestión del equipo en una verdadera acción estratégica.🚀

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Buenos Aires

Página web

http://retiaconsulora.com/

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