PRINCIPALES ÁREAS DE CONSULTORÍA:
• Diseñar modelos de negocio rentable y flexible
• Establecer ventajas competitivas en el mercado
• Entrenar en liderazgo a los mandos altos y medios de su organización
• Profesionalizarse continuamente para diferenciarse del resto
• Detectar oportunidades para mejorar la eficiencia y aprender en el proceso
• Mejora continua de procesos (metodologia lean)
• Or
ganizar, planificar y controlar los equipos de trabajo
• Optimizar el uso de insumos, productos intermedios y stock de productos terminados
• Implementar políticas y estrategias para bajar los costos y gastos
• Manejo del cambio para modificar procesos internos
• Diseño de procesos administrativos (compras, stocks, ventas, facturación, etc)
• Elaboracion de documentación (standard operating procedures)
• Manejo de recursos en tiempos de crisis
• Iso 9000 - sistemas de gestion de calidad
• Iso 14000 - sistemas de gestion ambiental
• Business continuity plan
• Analisis de riesgos - mapa de riesgos
• Leadership standard work (lsw)
• Daily huddles (actividades diarias de los líderes de cada sector)
