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Competence Generation, Draschestraße 57/3, Wien (2026)

Name: Competence Generation
Address: Draschestraße 57/3, Wien, 1230, AT
Telephone: +4369919545750

Erfolgreiche Unternehmen benötigen kein Wissen auf Vorrat, sondern MitarbeiterInnen, die in herausfordernden Situationen des Arbeitsalltages selbstorganisiert, rasch und kreativ individuelle Lösungen entwickeln - also kompetent handeln. Wir unterstützen und begleiten Unternehmen, die sich von einer rein wissensorientierten Personalentwicklung hin zu einem strategieorientierten Kompetenzmanagement

verändern möchten. Dabei steht selbstorganisiertes, soziales Lernen im Rahmen des Arbeitsprozesses (Social Workplace Learning) im Fokus. Mittels KODE®X-Verfahren leiten wir auf Basis der Unternehmensstrategie die Kompetenzanforderungen Ihres Unternehmens ab. KODE® ist ein Tool für Kompetenzdiagnostik und –entwicklung. Es ist weltweit das erste Analyseverfahren, das die vier menschlichen Grundkompetenzen (die personale, die aktivitäts- und handlungsbezogene, die fachlich-methodische sowie die sozial-kommunikative Kompetenz) direkt misst. Basierend auf den davon abgeleiteten individuellen Kompetenzzielen der Mitarbeiterinnen entwickeln wir passgenaue arbeitsplatzorientierte kollaborative Lernkonzepte.

26/08/2026

Konflikte klären, bevor sie eskalieren.

Konflikte gehören zum Arbeitsalltag jeder Organisation. Unterschiedliche Erwartungen, Zeitdruck und Veränderungsdruck führen dazu, dass Spannungen entstehen. Problematisch wird es, wenn Unternehmen erst reagieren, wenn die Zusammenarbeit bereits belastet ist.

👉 Konfliktlots:innen setzen früher an.

Sie sind interne Ansprechpersonen für Konflikte und Spannungen. Sie erkennen frühzeitig, wenn Konflikte entstehen, sprechen sie professionell an und unterstützen dabei, sie strukturiert zu klären – bevor sie eskalieren, die Zusammenarbeit belasten und durch Krankenstände, Fluktuation oder Produktivitätsverluste teuer werden.

📅 Am 25. und 26. November 2026 veranstalten Jürgen Dostal und Christiana Scholz in Wien den Praxislehrgang zum zertifizierten Konfliktlotsen bzw. zur zertifizierten Konfliktlotsin.

Der Lehrgang vermittelt praxisnah, wie Konflikte frühzeitig erkannt und eingeschätzt, Konfliktgespräche professionell geführt und Eskalationsrisiken bewertet werden. Darüber hinaus lernen die Teilnehmer, wie Konfliktklärung im Unternehmen strukturiert und eine funktionierende Konfliktprävention aufgebaut werden kann.

Der Lehrgang richtet sich an Führungskräfte, HR-Verantwortliche und Mitarbeitende mit Verantwortung für Zusammenarbeit, Kommunikation und Unternehmenskultur.

💡 Bei Anmeldung bis 30. September gibt es 50 % Ermäßigung auf die optionale Zertifizierungsprüfung.

Alle Details:
https://www.proconsens.at/seminar-konfliktlotsen-akademie

Gerne teilen und weitersagen!

Praxislehrgang für zukünftige interne Konfliktlots:innen. Unternehmen lernen, Konflikte frühzeitig zu klären und eine funktionierende Konfliktarchitektur aufzubauen. 2-tägiger Präsenzlehrgang der 1. Europäischen Konflikt-Lotsen-Akademie in Wien.

16/07/2026

Zwischen Polarisierung und psychologischer Sicherheit

Die Art, wie wir gesellschaftlich diskutieren, verändert auch die Zusammenarbeit in Organisationen. Polarisierung, verkürzte Kommunikation und zunehmende Emotionalisierung stellen Führungskräfte, Teams und Personalentwicklung vor neue Herausforderungen.

Umso wichtiger werden Kompetenzen, die tragfähige Zusammenarbeit ermöglichen: Dialogfähigkeit, Reflexionsvermögen, Perspektivenwechsel und der bewusste Umgang mit unterschiedlichen Sichtweisen. Psychologische Sicherheit ist dabei kein „Soft Skill“, sondern eine zentrale Voraussetzung für Innovation, Lernen und nachhaltige Zusammenarbeit.

In der aktuellen Podcast-Folge diskutieren wir, warum wir in einer „daueraufgeregten Gesellschaft“ leben, welche Auswirkungen dies auf Organisationen hat und welche Kompetenzen Führung künftig besonders braucht.

Wir laden Sie ein, mitzudenken und mitzudiskutieren:
Welche Entwicklungen beobachten Sie in Ihrem beruflichen Umfeld? Welche Kompetenzen werden in den kommenden Jahren entscheidend sein?

🎧 Zur Podcast-Folge: www.proconsens.at/post/folge-25-die-daueraufgeregte-gesellschaft-und-wie-wir-trotzdem-konstruktiv-bleiben

Viele Unternehmen wünschen sich offene Kommunikation. Aber nur wenige schaffen Räume, in denen Konflikte tatsächlich ausgesprochen werden dürfen. Denn Konfliktkultur entsteht nicht durch ein Leitbild. Sie entsteht dort, wo Menschen erleben, dass sie Spannungen ansprechen können – ohne Angst v...

03/02/2026

Wenn Konflikte bleiben, bleiben, bleiben ...

In der aktuellen Folge von GANZ EHRLICH? spricht Christiana Scholz mit HR-Leiterin Gabriele Andratschke darüber, wie Führungskräfte mit Konflikten umgehen können, die sich nicht auflösen lassen – trotz aller Bemühungen, Gespräche und Annäherungsversuche. Ausgangspunkt ist die Frage, wie man arbeitsfähig bleibt, wenn Emotionen hochkochen, Rollen unklar sind und Werte dauerhaft kollidieren.

In dieser Folge spricht Christiana Scholz mit HR-Leiterin Gabriele Andratschke darüber, wie Führungskräfte mit Konflikten umgehen können, die sich nicht auflösen lassen – trotz aller Bemühungen, Gespräche und Annäherungsversuche. Ausgangspunkt ist die Frage, wie man arbeitsfähig bleibt, w...

30/01/2026

Die Entscheidung ist getroffen. Und trotzdem bleibt die Unruhe.

Rolle. Zweifel. Werte. Verantwortung. Innere Zerrissenheit.

Viele Geschäftsführer erleben genau das: Sachlich ist alles klar – emotional nicht.
Warum Zerrissenheit kein persönliches Defizit ist, sondern eine Folge von Verantwortung – und was es braucht, damit Entscheidungen innerlich tragfähig werden, lesen Sie hier:

👉

Warum Geschäftsführer nicht mit falschen Entscheidungen ringen müssen – sondern mit der eigenen Zerrissenheit Die Unterlagen liegen fein säuberlich auf dem Tisch. Die Entscheidung ist im Kopf getroffen. Sachlich ist alles klar: Zahlen, Argumente und Konsequenzen sind bekannt. Und dennoch ist d...

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