Competence Generation

Competence Generation Strategisches KOMPETENZMANAGEMENT implementieren und nachhaltig praktizieren. COMPETENCE GENERATION. WAS SONST?

Erfolgreiche Unternehmen benötigen kein Wissen auf Vorrat, sondern MitarbeiterInnen, die in herausfordernden Situationen des Arbeitsalltages selbstorganisiert, rasch und kreativ individuelle Lösungen entwickeln - also kompetent handeln. Wir unterstützen und begleiten Unternehmen, die sich von einer rein wissensorientierten Personalentwicklung hin zu einem strategieorientierten Kompetenzmanagement

verändern möchten. Dabei steht selbstorganisiertes, soziales Lernen im Rahmen des Arbeitsprozesses (Social Workplace Learning) im Fokus. Mittels KODE®X-Verfahren leiten wir auf Basis der Unternehmensstrategie die Kompetenzanforderungen Ihres Unternehmens ab. KODE® ist ein Tool für Kompetenzdiagnostik und –entwicklung. Es ist weltweit das erste Analyseverfahren, das die vier menschlichen Grundkompetenzen (die personale, die aktivitäts- und handlungsbezogene, die fachlich-methodische sowie die sozial-kommunikative Kompetenz) direkt misst. Basierend auf den davon abgeleiteten individuellen Kompetenzzielen der Mitarbeiterinnen entwickeln wir passgenaue arbeitsplatzorientierte kollaborative Lernkonzepte.

Wenn Konflikte bleiben, bleiben, bleiben ...In der aktuellen Folge von GANZ EHRLICH? spricht Christiana Scholz mit HR-Le...
03/02/2026

Wenn Konflikte bleiben, bleiben, bleiben ...

In der aktuellen Folge von GANZ EHRLICH? spricht Christiana Scholz mit HR-Leiterin Gabriele Andratschke darüber, wie Führungskräfte mit Konflikten umgehen können, die sich nicht auflösen lassen – trotz aller Bemühungen, Gespräche und Annäherungsversuche. Ausgangspunkt ist die Frage, wie man arbeitsfähig bleibt, wenn Emotionen hochkochen, Rollen unklar sind und Werte dauerhaft kollidieren.

In dieser Folge spricht Christiana Scholz mit HR-Leiterin Gabriele Andratschke darüber, wie Führungskräfte mit Konflikten umgehen können, die sich nicht auflösen lassen – trotz aller Bemühungen, Gespräche und Annäherungsversuche. Ausgangspunkt ist die Frage, wie man arbeitsfähig bleibt, w...

Die Entscheidung ist getroffen. Und trotzdem bleibt die Unruhe.Rolle. Zweifel. Werte. Verantwortung. Innere Zerrissenhei...
30/01/2026

Die Entscheidung ist getroffen. Und trotzdem bleibt die Unruhe.

Rolle. Zweifel. Werte. Verantwortung. Innere Zerrissenheit.

Viele Geschäftsführer erleben genau das: Sachlich ist alles klar – emotional nicht.
Warum Zerrissenheit kein persönliches Defizit ist, sondern eine Folge von Verantwortung – und was es braucht, damit Entscheidungen innerlich tragfähig werden, lesen Sie hier:

👉

Warum Geschäftsführer nicht mit falschen Entscheidungen ringen müssen – sondern mit der eigenen Zerrissenheit Die Unterlagen liegen fein säuberlich auf dem Tisch. Die Entscheidung ist im Kopf getroffen. Sachlich ist alles klar: Zahlen, Argumente und Konsequenzen sind bekannt. Und dennoch ist d...

In einer Zeit, in der digitale Kommunikation unser tägliches Miteinander prägt – privat wie beruflich –, ist Fexting län...
09/11/2025

In einer Zeit, in der digitale Kommunikation unser tägliches Miteinander prägt – privat wie beruflich –, ist Fexting längst kein Randphänomen mehr. Es ist ein regelrechter Konfliktbeschleuniger und ein Spiegel unserer Kommunikationskultur.

Das Problem beginnt schon beim Schreiben und Senden emotional aufgeladener Nachrichten per Chat, E-Mail oder Messenger. Worte, die im Affekt getippt werden, treffen ohne Zwischenton, ohne Blickkontakt, ohne Mimik auf den Adressaten und entfalten oft eine Wirkung, die so nie beabsichtigt war – zumi...

Konflikte im Team: Strategien für eine konstruktive LösungKonflikte in Teams sind nicht nur unvermeidlich, sondern oft a...
02/09/2025

Konflikte im Team: Strategien für eine konstruktive Lösung

Konflikte in Teams sind nicht nur unvermeidlich, sondern oft auch unverzichtbar für das Wachstum und die Weiterentwicklung der einzelnen Teammitglieder und damit für das komplette Team. Ob es sich um Meinungsverschiedenheiten über Projektziele, unterschiedliche Arbeitsstile oder zwischenmenschliche Spannungen handelt – Konflikte können, wenn sie richtig angegangen werden, eine Quelle für neue Ideen und stärkere Teamdynamik sein. Ja, richtig gelesen. Es gibt immer auch eine positive Seite in jedem Konflikt...

Hier geht es zum kompletten Beitrag: https://www.proconsens.at/post/konflikte-im-team-blog-250802

Kompetenzorientiertes Wissensmanagement
14/08/2025

Kompetenzorientiertes Wissensmanagement

Integration des Wissensmanagements in kompetenzorientierte Lernprozesse und Handlungsempfehlungen für den notwendigen Veränderungsprozess.

Wie ein effektives   dazu beiträgt,   zielgerichtet zur Steigerung der   einzusetzen.Buchvorstellung: KOMPETENZEN manage...
04/08/2025

Wie ein effektives dazu beiträgt, zielgerichtet zur Steigerung der einzusetzen.

Buchvorstellung: KOMPETENZEN managen. WETTBEWERBSVORSPRUNG sichern. Maximale Wertschöpfung durch Personalarbeit generieren.

Entdecken Sie, wie strategisches Kompetenzmanagement Ihren Wettbewerbsvorsprung sichert! 🚀 Erfahren Sie, welche Schlüsselkompetenzen – von Digital- bis Veränderungskompetenz – in Zukunft gefragt sind und wie Sie diese gezielt entwickeln. Mit bewährten Prozessen, nachhaltigen Strategien und praktischen Tipps zeige ich in diesem Buch, wie Sie Ihre Mitarbeiter*innen optimal fördern und Ihre Organisation zukunftssicher machen. Nutzen Sie das Potenzial Ihrer Teams und meistern Sie die Herausforderungen der Digitalisierung!

Hier direkt reinlesen: https://bookboon.com/.../kompetenzen-managen... - mit einer 1-monatigen Probemitgliedschaft sogar kostenlos.

https://www.proconsens.at/post/buchvorstellung-kompetenzmanagement-blog-250615

Mehr Infos zur Autorin unter: https://www.competence-generation.com/

In einer Arbeitswelt, die sich ständig verändert, ist gezieltes Kompetenzmanagement unverzichtbar. Es hilft Unternehmen, die Fähigkeiten ihrer Mitarbeitenden systematisch zu erfassen, weiterzuentwickeln und strategisch auszurichten.

Konfliktmanagement 4.0: Digitale Transformation verändert Personal- und FührungsarbeitDie digitale Transformation veränd...
31/07/2025

Konfliktmanagement 4.0: Digitale Transformation verändert Personal- und Führungsarbeit

Die digitale Transformation verändert nicht nur unsere Arbeitsweise – sie verändert auch die Art und Weise wie Konflikte entstehen und wie wir sie erleben, ansprechen und lösen.

Mehr dazu in meinem neuen Blogbeitrag:

Die digitale Transformation verändert nicht nur die Art und Weise, wie Unternehmen arbeiten, sondern auch, wie wir Konflikte erleben und lösen. In einem zunehmend digitalisierten Arbeitsumfeld sind Konflikte unvermeidlich, doch sie können auch als wertvolle Chancen zur Verbesserung der Zusammenar...

MEDIATION – Konstruktives BRÜCKEN-BAUEN in konfliktbehafteten TeamsKonflikte sind ein fester Bestandteil jeder Teamdynam...
28/07/2025

MEDIATION – Konstruktives BRÜCKEN-BAUEN in konfliktbehafteten Teams

Konflikte sind ein fester Bestandteil jeder Teamdynamik. Doch wie geht man konstruktiv damit um, wenn bereits die Stimmung am Kippen ist und die Leistung ordentlich leidet? In meinem neuesten Blogbeitrag erkläre ich, wie Mediation als effektive Methode eingesetzt werden kann, um Spannungen zu lösen und das Miteinander wieder möglich zu machen und zu fördern.

📖 Hier geht’s zum Beitrag:

Immer, wenn ich im Rahmen meiner Tätigkeit direkt oder aber auch indirekt als Mediatorin gebraucht werde, habe ich die Gelegenheit, in unterschiedlichste Konfliktsituationen einzutauchen. Dabei ist…

🚀 Kompetenzmanagement: Mehr als nur ein Trend!In einem spannenden Interview mit Edmund Panzenböck diskutierten wir, wie ...
02/06/2025

🚀 Kompetenzmanagement: Mehr als nur ein Trend!

In einem spannenden Interview mit Edmund Panzenböck diskutierten wir, wie Unternehmen strategisch mit Talenten umgehen sollten, um echte Wettbewerbsvorteile zu generieren.

🔗 👉 Das komplette Interview ist hier nachzulesen: https://www.hrweb.at/2025/06/kompetenzmanagement/

Hier sind drei zentrale Takeaways:
1. Kompetenzentwicklung: Eine strategische Ausrichtung ist entscheidend für die operationale Exzellenz und sichert die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen.
2. Kompetenzkatalog: Ein gut definierter Kompetenzkatalog ist unerlässlich für HR-Management, um Skill-Gaps zu identifizieren und anzugehen.
3. Vorteile für KMU: Besonders kleine und mittelständische Unternehmen können mit gezieltem Kompetenzmanagement ihre Talente optimal nutzen.

🔑 Zusammenfassung: Kompetenzmanagement ist kein kurzfristiger Hype, sondern ein unerlässlicher strategischer Hebel für nachhaltige Wertschöpfung! 🎯

Warum es sich lohnt, in die Kompetenzen der Mitarbeitenden zu investieren, spricht Christiana Scholz im Interview.

01/05/2025

🧘‍♀️ Schnelle Entspannung im Job? Kein Problem!
Ob kurzer Atem-Check, ein paar Schritte an der frischen Luft oder eine Mini-Meditation – manchmal reichen 5 Minuten, um wieder klar im Kopf zu werden. 🌿✨

💡 Gönn dir deine Pause – dein Körper & Geist danken es dir!

👉 Speichere dir den Post für deinen nächsten stressigen Moment & teile ihn mit deinen Kolleg*innen!

Darf ich vorstellen? (M)EIN neues E-Book ist im bookboon-Verlag erschienen. 🥰 🤩 Entdecken Sie, wie strategisches Kompete...
30/04/2025

Darf ich vorstellen?
(M)EIN neues E-Book ist im bookboon-Verlag erschienen. 🥰

🤩 Entdecken Sie, wie strategisches Kompetenzmanagement Ihren Wettbewerbsvorsprung sichert! 🚀 Erfahren Sie, welche Schlüsselkompetenzen – von Digital- bis Veränderungskompetenz – in Zukunft 🚨 gefragt sind und wie Sie diese gezielt entwickeln. Mit bewährten Prozessen, nachhaltigen Strategien und praktischen Tipps zeigt dieses Buch 📖 , wie Sie Ihre Mitarbeiter*innen optimal fördern und Ihre Organisation zukunftssicher machen. 💡 Nutzen Sie das Potenzial Ihrer Teams und meistern Sie die Herausforderungen der Digitalisierung! 💥

Hier gibt es eine kleine Zusammenfassung und die direkten Links zum Buch - mit Probemitgliedschaft kann man es sogar kostenlos lesen. Viele Erkenntnisse und viel Freude beim Lesen!

In einer zunehmend dynamischen und digital geprägten Geschäftswelt wird die Fähigkeit, die richtigen Kompetenzen zur richtigen Zeit zu managen, immer entscheidender. Das Buch „Kompetenzen managen –…

Die Macht der Reaktionen: „Trigger“ und „Anker“ in Konfliktsituationen➡️➡️➡️ Blogbeitrag - 4 Minuten Lesezeit
21/04/2025

Die Macht der Reaktionen: „Trigger“ und „Anker“ in Konfliktsituationen

➡️➡️➡️ Blogbeitrag - 4 Minuten Lesezeit

Konflikte sind ein unvermeidbarer Teil unseres Lebens, sei es am Arbeitsplatz, in der Familie oder im Freundeskreis. Sie entstehen oft plötzlich und unerwartet, manchmal aus heiterem Himmel und können das harmonischste Miteinander in einen emotionalen Sturm verwandeln. Doch während wir uns inmitt...

Adresse

Draschestraße 57/3
Wien
1230

Öffnungszeiten

Montag 08:00 - 18:00
Dienstag 08:00 - 18:00
Mittwoch 08:00 - 18:00
Donnerstag 08:00 - 18:00
Freitag 08:00 - 18:00

Telefon

+4369919545750

Benachrichtigungen

Lassen Sie sich von uns eine E-Mail senden und seien Sie der erste der Neuigkeiten und Aktionen von Competence Generation erfährt. Ihre E-Mail-Adresse wird nicht für andere Zwecke verwendet und Sie können sich jederzeit abmelden.

Service Kontaktieren

Nachricht an Competence Generation senden:

Teilen

Nie wieder Unmengen an Budget für sinnlose Bildungsmaßnahmen.

COMPETENCE GENERATION. WAS SONST? Erfolgreiche Unternehmen benötigen kein Wissen auf Vorrat, sondern MitarbeiterInnen, die in herausfordernden Situationen des Arbeitsalltages selbstorganisiert, rasch und kreativ individuelle Lösungen entwickeln - also kompetent handeln. Ich unterstütze und begleite Unternehmen, die sich von einer rein wissensorientierten Personalentwicklung hin zu einem strategieorientierten Kompetenzmanagement verändern möchten. Dabei steht selbstorganisiertes, soziales Lernen im Rahmen des Arbeitsprozesses (Social Workplace Learning) im Fokus. Mittels KODE®X-Verfahren werden auf Basis der Unternehmensstrategie die Kompetenzanforderungen Ihres Unternehmens abgeleitet. KODE® ist ein Tool für Kompetenzdiagnostik und –entwicklung. Es ist weltweit das erste Analyseverfahren, das die vier menschlichen Grundkompetenzen (die personale, die aktivitäts- und handlungsbezogene, die fachlich-methodische sowie die sozial-kommunikative Kompetenz) direkt misst. Basierend auf den davon abgeleiteten individuellen Kompetenzzielen der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen werden passgenaue arbeitsplatzorientierte kollaborative Lernkonzepte entwickelt. Das Bildungsbudget wird damit zu 100% erfolgswirksam.