Center for Sales Leadership, Bangladesh 1 Nov, 20

Center for Sales Leadership, Bangladesh 1 Nov, 20 Our aim is to gather all sales people & improve their leadership, career & counselling for new come

May apply
25/04/2023

May apply

20/04/2023
19/03/2023

Human active life is only around 30 to 35 years.
01. 0-25 student means depending on other's
02. 26 to 60 = 34/35 earning, eating & enjoying
03. Again depending on otters.

So, we should do hardworking up to 25 for the rest of the life.

17/09/2022

Good information

Sales personnel r neglected in this country. Companies r using them for own benefits. MNCs r using them through 3rd part...
16/09/2022

Sales personnel r neglected in this country. Companies r using them for own benefits. MNCs r using them through 3rd parties not to give PF gratuity & all long term benefits. Let's stop working off & on basis

https://youtu.be/UTv_GduF5v4
06/01/2022

https://youtu.be/UTv_GduF5v4

Contact for association with Mr. Sonu Sharma : 7678481813About Mr. Sonu Sharma -Mr. Sonu Sharma is the founder of DYNAMIC INDIA GROUP (INDIA). An Author, Edu...

This is the summary of Japanese  Yes, Yes & Yes theory
19/12/2021

This is the summary of Japanese Yes, Yes & Yes theory

25/11/2021

বিশ্বের খারাপ তথা নিকৃষ্টতম ম্যানেজারের গুণাবলী:
১। যোগাযোগ রক্ষা করে না। একজন খারাপ বস বা ম্যানেজারের জন্য এটি চিরন্তন সত্য। যখনই সম্ভব আপনার স্টাফদের সাথে খোলামেলা ও সৎ হোন।

২। আত্মমগ্নতায় ভোগেন। কর্মচারীর কাজ, কারও সমস্যা ইত্যাদি খারাপ বস ও ম্যানেজারদের কখনই প্রভাবিত করে না।

৩। স্বাধীনভাবে কাজ করতে দেয় না। কিছু বসের যেকোন কাজের উপর নজর রাখার প্রয়োজন পড়ে। তবে যদি কোন দলের কাজকে স্বাধীনভাবে করতে দেয়া না হয় তাহলে সেই দলের কাজ সফল হবে না।

৪। ভিন্নজনকে ভিন্ন নজরে দেখেন। অফিসের বাইরে আপনি কোন কর্মচারীকে ব্যক্তিগতভাবে ভিন্ন নজরে দেখতে পারেন। কিন্তু অফিসের ভিতর সবাইকে সমান চোখে দেখবেন।

৫। অস্পষ্ট বা পরিবর্তনশীল প্রত্যাশা থাকা। যদি ম্যানেজার তার নিজস্ব প্রত্যাশা সম্পর্কে না জানে অথবা সঠিকভাবে তার প্রত্যাশা বুঝিয়ে না দেয় তবে কর্মচারীরা তার প্রত্যাশা কিভাবে পূরণ করবে?

৬। প্রেরণা হিসেবে ভীতি প্রদর্শন করে। ম্যানেজার হিসেবে দলকে প্রেরণাদানে যদি ভীতি প্রদর্শন করেন তবে আপনি ভুল করছেন। এটি কখনই করবেন না।

৭। হঠাৎই রেগে যান।

৮। সিদ্ধান্ত নিতে পারেন না। দলের প্রধান হিসেবে সিদ্ধান্ত গ্রহণের দক্ষতা অর্জন করুন। যেকোন কাজের সিদ্ধান্তের জন্যই দলের অন্যান্য সদস্যদের উপর নির্ভর করবেন না। এটি করলে খারাপ ম্যানেজারের তালিকায় আপনার নামটি উঠবে।

৯। সফলতার কৃতিত্ব একাই নিয়ে থাকেন! যদি ম্যানেজার কাজের কৃতিত্ব একাই নিয়ে থাকেন তবে তিনি কখনই ভাল ম্যানেজার হতে পারেন না।

১০। ব্যর্থ হলে দলকে দোষারোপ করেন। যদি ম্যানেজার ভাল কাজের কৃতিত্ব একাই নেন আর ব্যর্থতার জন্য দলের সবাইকে দোষারোপ করেন তবে তিনি ভাল ম্যানেজার নন।

১১। বসের সামনে শুধু নিজেকেই ভাল প্রমাণের চেষ্টা করা।

১২। কখনই ক্ষমা করেন না। কেউ ভুল করলে ভাল ম্যানেজার তা মেনে নেন। কিন্তু খারাপ ম্যানেজার কখনই ভুলের জন্য ক্ষমা করেন না।

১৩। ক্ষতিকর সিদ্ধান্তে বাঁধা না দেয়া। দলের সদস্যদের কোম্পানির ক্ষতি হয় এমন সিদ্ধান্ত ও ধারণাতে বাঁধা দেন না।

১৪। কারো কাজের স্বীকৃতি প্রদানে অপারগতা।

১৫। দলের সদস্যদের প্রেরণাদানে ব্যর্থ হওয়া।

১৬। কাজের সময় না থাকা। অনেক বসকেই দেখা যায় কফির কাপ হাতে নিয়ে অফিসে ঘুরে বেড়াচ্ছে। কিন্তু কাজের সময় দেখবেন উধাও! এমন বস অথবা ম্যানেজার অবশ্যই খারাপ।

১৭। সমস্যা হলে পাওয়া যাবে না। একটা প্রবাদ আছে-“আমাকে সমস্যায় ডাকিওনা, সমাধানে ডেকো”। এমন বস-ম্যানেজাররা বিপদের সময় কর্মচারীদের পাশে থাকবে না।

১৮। দূর-দৃষ্টির অভাব। এমন হলে দলের সদস্যদের নির্দেশনা দিতে পারে না। ফলে সদস্যরা হতাশ হয়ে পড়ে।

১৯। মুখে মধু অন্তরে বিষ! ম্যানেজার মুখে প্রশংসা করলেও অন্তরে ভিন্নকিছু করে থাকে। এমন ধরনের ম্যানেজারকে কখনই ভাল বলা ও বিশ্বাস করা যায় না।

২০। অবাস্তব প্রত্যাশা। কর্মচারীদের কাছে কি চাওয়া হয় তার সঠিক গাইডলাইন থাকা ভাল। কিন্তু অনেক সময় এমনকিছু প্রত্যাশা করা হয় যা সম্পূর্ণ অসম্ভব। একজন ভাল ম্যানেজার শুধু প্রত্যাশাই করেন না পাশাপাশি কাজটি সম্পাদন করা সম্ভব কিনা সেটাও দেখেন।

২১। শুধুই কাজ বোঝে! ভাবতে পারেন এটি খারাপ ম্যানেজারের বৈশিষ্ট্য হয় কিভাবে? দেখুন কাজের বাইরেও কর্মচারীদের আলাদা জগৎ আছে, পরিবার আছে এসব ভুললেতো চলবে না।

২২। একের কাজের বোঝা অন্যের উপর চাপানো। যদি কোন কর্মচারী চলে যায় তবে সেই কাজ বাকীদের দিয়ে করান। এসবক্ষেত্রে বাকি সদস্যরা বিরক্ত হতে পারে। ভাল ম্যানেজার হলে এটুকু অবশ্যই বুঝতেন।

২৩। বিভিন্ন কৌশল প্রয়োগকারী। যিনি কাজ করিয়ে নিতে মূলা ঝুলান। কৌশলে একের কাজ অন্যের দ্বারা করিয়ে নেন। ভীতি প্রদর্শন করেন। তিনি কখনই ভাল ম্যানেজার হতে পারেন না।

২৪। প্রতিহিংসাপরায়ন। খারাপ ম্যানেজার প্রতিহিংসাপরায়ণ হয়ে থাকেন।

২৫। লজ্জ্বা দিয়ে থাকেন। খারাপ বস-ম্যানেজার দলের সদস্যকে কাজে আগ্রহী করতে সবার সামনে অপমানিত করেন লজ্জ্বা দেন! মনে রাখবেন, এতে কোনই লাভ হয় না।

যদি উপর্যুক্ত কোন একটি অথবা একাধিক বৈশিষ্ট্য আপনার মাঝে থাকে তবে ভীত হবেন না। দ্রুত নিজেকে পরিবর্তন করে নিন। তাহলে আপনিও ভাল বস বা ম্যানেজার হতে পারবেন। অন্যথায় আপনার অধীনস্থদের কাছে আপনি খুবই খারাপ ব্যাক্তি হিসেবে বিবেচিত হবেন।
(সংগ্রহীত )

Address

Dhaka

Telephone

+8801755548500

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Center for Sales Leadership, Bangladesh 1 Nov, 20 posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Center for Sales Leadership, Bangladesh 1 Nov, 20:

Share