Wat zijn de openingstijden?

Maandag 09:00 - 18:00 Dinsdag 09:00 - 18:00 Woensdag 08:00 - 18:00 Donderdag 08:00 - 18:00 Vrijdag 09:00 - 18:00

Wizzdom

Name: Wizzdom
Address: Kribbestraat 3, Antwerp, 2000, BE
Telephone: +32475636332

Bij Wizzdom analyseren we je bedrijfscijfers tot in het kleinste detail.

Door je inzicht te geven in het precieze rendement van al je bedrijfsactiviteiten, kan je door slimme sales- & marketing strategieën, meer omzet en vooral meer winst creëren.

04/08/2026

📣 Goed nieuws ... er komt opnieuw ruimte vrij. Niet omdat het stilvalt, maar omdat enkele mooie projecten hun eindpunt bereiken.

De voorbije periode mocht ik met Wizzdom opnieuw een aantal boeiende ondernemingen begeleiden. Samen brachten we structuur in complexe uitdagingen, stelden we prioriteiten scherper en vertaalden we plannen naar concrete sales- en
marketingacties met meetbare resultaten.

Nu lopen enkele van die trajecten binnenkort ten einde.

Dat betekent niet alleen tevreden terugkijken op wat er samen werd gerealiseerd. Het betekent ook dat er de komende periode opnieuw ruimte ontstaat om één of twee nieuwe projecten op te nemen. Want daar haal ik nog altijd de meeste energie uit: ondernemers en managementteams helpen om opnieuw overzicht te krijgen, de juiste keuzes te maken en hun organisatie sterker, efficiënter en rendabeler te maken.

Dat kan gaan over het aanscherpen van de strategie, het verbeteren van
bedrijfsprocessen, het verhogen van winstgevendheid en cashflow, het
structureren van sales en marketing of het begeleiden van een groei- of
veranderingstraject.

Ik geloof niet in dikke adviesrapporten die uiteindelijk in een lade zullen
verdwijnen. Wel in scherpe analyses, duidelijke keuzes en een hands-on aanpak waarbij strategie ook daadwerkelijk wordt uitgevoerd.

Mijn rol verschilt daarbij van opdracht tot opdracht: klankbord, challenger,
adviseur, projectleider of tijdelijke versterking van het management. Maar
altijd met hetzelfde doel: helderheid creëren, beweging brengen en samen
duurzame resultaten neerzetten.

Staat jouw onderneming voor een belangrijke groei-, rendabiliteits- of
veranderingsuitdaging? Of is er een project dat al te lang blijft liggen omdat
de tijd, structuur of expertise ontbreekt? Wat ik eigenlijk wil zeggen ...

Dan maak ik graag tijd voor een verkennende koffie. En ken je een ondernemer of organisatie voor wie dit relevant kan zijn? Een
introductie of eenvoudige share wordt bijzonder gewaardeerd.

Op naar enkele nieuwe uitdagende en inspirerende trajecten! 🆕

13/02/2026

💡 Mis geen inkomsten meer door een verkeerde prijsweergave

Als ondernemer denk je vaak lang na over je product … maar sta je wel lang genoeg stil bij hoe je je prijs presenteert?

Een verkeerde prijs — of zelfs een verkeerde weergave — kan je ongemerkt heel wat geld kosten.

Gelukkig hoef je niet te gokken. Er bestaan bewezen principes uit de prijspsychologie die inspelen op hoe ons brein beslissingen neemt.

🔎 En neen … ons brein is minder rationeel dan we denken.
Enkele krachtige inzichten:

🎯 waarom dit zo belangrijk is?
✔️ je kan meer marge creëren zonder meer te verkopen
✔️ je verhoogt de gepercipieerde waarde van je aanbod
✔️ je voorkomt dat klanten je enkel op prijs vergelijken
✔️ je vermijdt dat je onnodig inkomsten laat liggen
✔️ je positioneert jezelf sterker in je markt

🧠enkele gekende en krachtige prijsprincipes
1️⃣ charm pricing: € 99 voelt aanzienlijk lager dan € 100
2️⃣ ankerprijs: eerst een hogere prijs tonen verhoogt de waardeperceptie
3️⃣ prijsvergelijkingen: drie pakketten aanbieden stuurt de keuze
4️⃣ decoy-effect: plaats een “minder aantrekkelijke” naast je hoofdoptie
5️⃣ ronde vs. niet-ronde prijzen: € 5.000 straalt expertise uit, € 4.997 = deal
6️⃣ Prijsperceptie door framing: € 1 per dag klinkt anders dan € 365 per jaar

Prijszetting en prijsweergave is geen buikgevoel materie, maar een bewuste keuze en strategie. Wil jij geen inkomsten meer laten liggen door een gebrekkige prijsweergave? Dan wordt het hoog tijd om slimmer naar je prijzen te kijken.

Wil je hier meer over weten? Wizzdom helpt je om ook hier de juiste strategie te kiezen op maat van jouw producten, diensten en aanbod.

12/08/2025

“Verkopen en onderhandelen? Dat is toch hetzelfde?”

Veel ondernemers en collega’s in sales maken die denkfout. Maar het zijn écht twee aparte disciplines en een sales manager of verantwoordelijke kan maar beter goed zijn in beide.
Verkopen draait om waarde creëren door aandachtig te luiteren. Je helpt klanten vooruit, bouwt vertrouwen op en biedt een oplossing voor hun uitdaging.

Onderhandelen daarentegen? Dat begint pas wanneer de deal vorm krijgt. Je gaat naar gemeenschappelijke grond en compromissen sluiten. Het gaat dus niet alleen over prijs en marge, laat dit vooral nooit een beginpunt van de onderhandeling zijn.

🔍 Waarover wordt er dan nog zoal over onderhandeld?

· ✅ Betalingsvoorwaarden
· ✅ Contractduur
· ✅ Service Level Agreements (SLA)
· ✅ Levertermijnen en modaliteiten
· ✅ Transport
· ✅ De samenwerking op zich
· ✅ Communicatie en escalatieprocedure

💡 Wie goed verkoopt, moet minder onderhandelen.
Sterker nog: als de klant volledig overtuigd is van je meerwaarde, is onderhandelen soms overbodig.

Één ding is zeker, wanneer je je waarde propositie niet goed in kaart kan brengen voor je klant zal de onderhandeling louter over prijs gaan.

👉 Dus: verkoop om te helpen. Onderhandel om evenwicht te creëren en laat je waarde propositie daarbij steeds centraal staan.
Herkenbaar? Over welke elementen wordt er bij jullie het vaakst onderhandeld?

Laat het weten in de reacties 👇

27/06/2025

🎯 De juiste klant bereiken? Dat start met de juiste strategie.

Elke woensdagmorgen kom ik met 34 ondernemers en heel wat bezoekers samen bij BNI Antwerpen Haven.

Niet alleen om ons netwerk open te stellen, maar ook om écht samen te werken. Geen praatbarak dus, maar een netwerk waar echte samenwerkingen ontstaan.

Onlangs sloegen Kris Beeldens (Alma Mater) en ikzelf de handen in elkaar voor onze collega-ondernemer Dirk Janssens, zaakvoerder van Beautanic en tevens eigenaar van www.kerstboomaanhuis.be — een mooi initiatief waarbij kwalitatieve kerstbomen aan huis geleverd worden, maar ook met een deel van de opbrengsten verschillende goede doelen gesteund worden. 🌲🎁

Dirk kwam naar mij met de vraag: "Hoe kan ik mijn potentieel en doelgroep vergroten?" Kortom ... hoe kan ik verder groeien met www.kerstboomaanhuis.be?

Bij Wizzdom starten we steeds met een grondige doelgroep analyse en het bepalen van de ideale klant(en). Daaruit vloeit dan steeds een heldere sales- en marketingstrategie voort, inclusief concrete USP's per doelgroep, zodat in dit geval Dirk gerichter en krachtiger kan verkopen.

En daar stopt het niet. Want strategie zonder uitvoering is als een boom zonder lichtjes. ✨Kris en zijn team sales experten van Alma Mater namen het salesluik op zich en brachten Dirk in contact met de juiste klanten.

De afspraken liepen binnen — Dirk moest de voorzetten alleen nog binnenkoppen zoals ze dat in voetbaltermen zeggen. ⚽

Een leuk project om aan mee te werken💪 En dankjewel Dirk voor je warme geschreven getuigenis 🙏

Wil jij ook eens zo’n woensdagmeeting bijwonen of wil je ook weten wat www.kerstboomaanhuis.be 🎄 voor jouw club, school of vereniging kan opleveren aan extra inkomsten ... stuur me dan gerust een berichtje!

16/08/2024

Verhoog je sales successen met het Pareto-Principe 🚀

In sales draait het niet noodzakelijk om het harder werken, maar voornamelijk om het slimmer werken. Het "Pareto-Principe", ook wel de 80/20-regel genoemd, is een praktisch hulpmiddel dat je kan helpen om de focus van je salesteam te verscherpen en zo de omzet te verhogen.

Vilfredo Pareto was een Italiaans econoom in de 19de eeuw die vooral bekend staat voor het introduceren van het Pareto-principe: hij stelde vast dat 20% van de bevolking 80% van het vermogen in Italië bezat. Deze 80-20-regel heeft hij later nog op veel andere zaken toegepast.

8️⃣ 0️⃣ ↔ 2️⃣ 0️⃣ Zo stelde hij ook dat 80% van je resultaten vaak voortkomt uit slechts 20% van je inspanningen. Voor een salesorganisatie betekent dit dat een aanzienlijk deel van de omzet wordt gegenereerd door een selecte groep klanten (in theorie dus 20%), ook de "Vital Few" genoemd.

Het is van cruciaal belang dat je salesteam zich volledig kan concentreren op deze "Vital Few" klanten die de grootste bijdrage leveren aan je omzet.

🤝 Door hun energie en tijd te investeren in deze relaties, kunnen ze diepere connecties bouwen, klanttevredenheid verhogen, en uiteindelijk meer verkoopkansen creëren.

⏱ Zorg ervoor dat je team tijd en ruimte heeft om zich te richten op wat écht telt. Optimaliseer processen, automatiseer routinetaken en verminder de administratieve lasten, zodat ze zich kunnen richten op de klanten die het verschil maken. Maar zorg er vooral voor dat zij zich niet meer moeten bezighouden met de "Trivial Many" ... de 80% die dus slechts 20% van je omzet genereren.

🔎 Door te focussen op de juiste klanten, kun je een significante groei realiseren met minder inspanning. Het Pareto-Principe is niet zomaar een theorie, het is een strategische keuze die je heel wat efficiëntie en extra omzet kan opbrengen.

Wil je meer weten over wat het Pareto-Principe in jouw organisatie kan betekenen? Contacteer mij dan via [email protected] of vraag hier meteen een gratis strategiesessie aan 👇

www.wizzdom.be/gratis-strategiesessie

02/08/2024

Het belang van kleur in uw marketing communicatie 🏅

Exact 1 week geleden is de 33ste editie van de moderne Olympische spelen begonnen. Parijs zal gedurende 17 dagen +/- 10.500 sporters ontvangen die uit 206 landen naar de hoofdstad van mode en cultuur komen om het beste van zichzelf te geven.

En Fransen zouden hun chauvinistische zelve niet zijn, mochten ze deze gelegenheid niet aangrijpen om hun hoofdstad maximaal in de kijker te zetten. Het lijkt wel alsof alles om hun cultuur en historische gebouwen moet draaien tijdens deze spelen.

Maar het is ook een marketing voorbeeld van hoe je een sterk merk in de markt neerzet. De visuele identiteit voor de Olympische spelen van Parijs 2024 is bedacht op basis van vier hoofdthema’s:

✅ Een gevoel van feestelijkheid
✅ overdracht en een gevoel voor stijl
✅ rationalisatie en zin voor verantwoordelijkheid
✅ personalisatie, inclusie en het collectief staat voorop

Om je verhaal juist neer te zetten, moet je als organisatie (en ook als bedrijf) naast je naam, je beeldvorming, je woordkeuzes, je lettertype, je logo, ... ook goed nadenken over de kleuren die je gebruikt.

Kleuren hebben altijd een psychologische connotatie voor consumenten, gestuurd door het limbische brein dat verantwoordelijk is voor emoties. Dus wat wilde Parijs 2024 ons nu vertellen met hun kleurgebruik?

💙 Blauw
Blauw symboliseert vaak vertrouwen, loyaliteit, wijsheid, vertrouwen, intelligentie, traditie en waarheid. Voor de spelen in Parijs kan blauw de connectie met de traditie van de Olympische beweging weergeven. En het is ook een verwijzing naar de Seine, de beroemde rivier die door Parijs stroomt.

💚 Groen
Een kleur die staat voor groei, harmonie, frisheid, veiligheid en natuur. Parijs wil met groen de nadruk leggen op hun toewijding om de groenste spelen ooit te organiseren, met veel aandacht voor ecologische initiatieven. En natuurlijk is het ook een referentie naar hun tuinen en groene esplanades over gans de stad

💜 Paars
Paars wordt vaak geassocieerd met royalty, luxe, ambitie, en creativiteit. In de context van de Olympische Spelen kan paars de rijkdom aan cultuur en geschiedenis van Parijs vertegenwoordigen, evenals de creatieve en innovatieve geest van de stad (mode & design stad). Het kan ook een gevoel van waardigheid en prestatie uitdrukken.

Wat zou dan nog kunnen opvallen tussen al dat blauw, groen en paars? Het marketingteam koos voor roze als heldenkleur, mosterdachtige zandsteen als referentie naar de Olympische spelen van 1924 in Parijs (lijkt ook wel op goud) en wit dat staat voor de neutraliteit van de spelen over alle landen (en juryleden) heen.

Onze zuiderburen vertellen dus een uniek verhaal door middel van kleurgebruik, dat 1-1 toepasbaar is op onze bedrijven en het inzetten van kleur zou een belangrijk deel moeten uitmaken van onze marketingmix en storytelling.

Wil je hier meer over weten? Vraag dan een hier een gratis strategiesessie aan https://lnkd.in/ewaDsWkB

25/07/2024

🚨 Winstlekkage: De Onzichtbare Vijand van Bedrijfswinst 🚨

Ik vraag geregeld aan bedrijfsleiders, waar ik mee samenwerk, of ze niet alleen weten hoeveel winst ze juist maken, maar vooral ook waar ze winst laten liggen. Ik krijg dan vaak het antwoord dat ze door de aanhoudende concurrentie en prijsdruk, wel eens aan een lager tarief verkopen of zelfs een klant kwijtspelen aan die concurrent.

OK, dat kan inderdaad meespelen, maar waar ik dan eigenlijk naar vraag is of ze de onnodige verliezen in hun bedrijf die door inefficiënties, fouten en niet-geoptimaliseerde processen worden veroorzaakt, in kaart hebben gebracht .

🔍 Dit fenomeen, dat men winstlekkage noemt, kan een aanzienlijke impact hebben op de financiële gezondheid van een organisatie. Deze verliezen zijn vaak moeilijk te detecteren, maar de cumulatieve impact ervan kan enorm zijn.

📊 De cijfers spreken trouwens voor zich: Gemiddeld verliezen bedrijven 8-12% van hun totale omzet aan winstlekkage. Maar er is ook goed nieuws, uit onderzoek blijkt dat bedrijven die actief werken aan het identificeren en dichten van deze lekken hun winstmarges met 15-25% kunnen verhogen.

💡 Voorbeelden van winstlekkage:

▶ inefficiënte supply chain processen
▶ overbodige administratieve kosten
▶ slecht beheer van voorraad
▶ inadequate prijstelling en kortingen
▶ onvoldoende gebruik van technologie en automatisering
▶ onvoldoende inzicht in wat uw marketingkosten opbrengen

🛠 Hoe kan je winstlekkage het best aanpakken dan?

✔ analyseer processen:
voer een grondige audit uit om inefficiënties en fouten te identificeren.

✔ optimaliseer operaties:
implementeer "best practices" en gebruik technologie waar mogelijk om processen te stroomlijnen.

✔ monitor en verbeter:
houd continu toezicht op de prestaties en zoek naar mogelijkheden voor verdere verbetering.

✔ Ken je marketing kosten:
bereken je R.O.M.I. (Return On Marketing Investment) en bepaal welke acties die je gaat herhalen en welke niet. houd als stelregel dat een marketingactie minstens 40% zou moeten opbrengen

✔ maak iedereen binnen het bedrijf kostenbewust:
zorg ervoor dat werknemers goed zijn opgeleid en zich bewust zijn van kostenbesparende maatregelen.

Kortom ... het dichten van winstlekken vereist een proactieve benadering, maar de beloningen zijn de moeite waard. Door efficiëntie te verhogen en verliezen te minimaliseren, kan je bedrijf aanzienlijk meer winst genereren en een sterkere concurrentiepositie opbouwen.

Wil je hierover meer weten of wil je jouw "onzichtbare kosten" in kaart brengen? Contacteer me dan via [email protected] of vraag een gratis strategiesessie aan via www.wizzdom.be

12/07/2024

Waarom ik doe wat ik doe?

Omdat ik ondernemers wil helpen natuurlijk ...

✅ met hun algemene bedrijfsvoering
✅ door hen strategische inzichten bij te brengen
✅ om hun bedrijf te doen groeien
✅ door zichzelf uit het operationele te onttrekken
✅ op sales- & marketing gebied doelgerichter te werken

Niet noodzakelijk om hen meer omzet te doen draaien, maar voornamelijk om meer winst te genereren.

benieuwd hoe ik dat doe? surf naar www.wizzdom.be of contacteer me via [email protected]

Adres

Kribbestraat 3
Antwerp
2000

Openingstijden

Maandag	09:00 - 18:00
Dinsdag	09:00 - 18:00
Woensdag	08:00 - 18:00
Donderdag	08:00 - 18:00
Vrijdag	09:00 - 18:00

Telefoon

+32475636332

Website

http://www.wizzdom.be/

Meldingen

Wees de eerste die het weet en laat ons u een e-mail sturen wanneer Wizzdom nieuws en promoties plaatst. Uw e-mailadres wordt niet voor andere doeleinden gebruikt en u kunt zich op elk gewenst moment afmelden.