Crowndog

Crowndog is de accelerator voor elk individu die een schitterend idee heeft en dit via een uniek denkpatroon wil omzetten in een succesvol bedrijf.

Kris Leys is de man achter Crowndog. Meer info via www.crowndog.be Crowndog is de motor voor elk individu of bedrijf dat een schitterend idee wil omzetten tot een bloeiend bedrijf. Door jarenlange praktische ervaring op dit domein is Crowndog uw uitgelezen partner in de ontwikkeling van uw idee. Crowndog kan op basis van een innovatief denkpatroon uw idee omvormen tot een succes en heeft dit al me

ermaals in de praktijk gezet. Wij bieden een structuur die jouw idee transformeert naar een unieke meerwaarde voor uw toekomstige klanten. Crowndog is er niet alleen voor nieuwe initiatieven, maar ook voor elk bedrijf dat op een creatieve manier een nieuw product, service of distributiemethodiek wil aanbieden aan zijn klanten. Wij zijn in deze uw partner in innovatie, creatieve productie en communicatie en kunnen uw groei via ons innovatieproces versnellen:

1.Nieuwe ideeën analyseren, hun leefbaarheid toetsen, en ze verder ontwikkelen (conceptualisatie en vermarkting)

2.Het entrepreneurship en intrapreneurship binnen uw bedrijf ontwikkelen

3.De risico’s van een startende onderneming of start-up verminderen

4.Starters helpen bij de ontwikkeling van hun idee naar een project, opstellen van een business- financieel en marketing- en communicatieplan

5.Initialiseren en versnellen van de lancering van uw product in de markt
Ontwikkelen van innovatieve en creatieve processen op maat.

09/05/2019

Mustread rond innovatie bij Bedrijven groot en klein...

Belgische bedrijven blijken meer dan ooit open te staan voor innovatie op elk vlak van de organisatie, om zo de business te laten groeien. Budgetten gaan omhoog, maar toch blijft échte groei uit. Dat blijkt uit de zestiende editie van de Yearly Marketing Survey van The House of Marketing. Waar loop...

06/02/2019

Open innovatie is de sleutl naar toekomstig succes ... en overleven

Open innovatie expert Wim Vanhaverbeke denkt van wel en ziet een belangrijke rol weggelegd voor de bank in het bewustmakingsproces bij de Belgische bedrijfsleiders.

22/11/2018

Advies over het gebruik van het juiste businessmodel kan je heel wat geld en tijd besparen ...

Flanders DC kent het landschap van de creatieve sector in binnen- en buitenland, en brengt je met de juiste productie-, sales- of adviespartner in contact.

14/11/2018

Geweldig initiatief in opbouw door gedreven ondernemers

Vanuit een container in hun achtertuin runnen twee Gentse mama’s Brutus, een bedrijf dat gezonde lunchboxes bereidt en levert.

16/10/2018

08/10/2018

5 great new insights on Supernova

THoMer Alexandra sums up the 5 major marketing take-aways of . A must-read if you're looking to delight your customers in a disruptive way!

13/08/2018

Absoluut waar! China the PLACE to be for starters

Dagelijks zien we wel een nieuwe krantenkop over China verschijnen. Maar nooit gaat het nieuws over zakendoen in China, over het Chinese economische wonder, of het schokkende vervuilingsniveau, zelfs niet over schending van de mensenrechten. Het enige waar de media ons vandaag voor waarschuwen is he...

03/08/2018

Tijden veranderen...ook voor startende ondernemers

Professor Jan Rotmans is hoogleraar en internationale autoriteit op het gebied van duurzaamheid en transitie. Bloovi-schrijver Mischa Verheijden zocht hem op aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam. Jan Rotmans is geen man van ingewikkelde theorieën. Integendeel.

28/02/2018

in the search of customer needs ...basics of service design

Within the framework of the PROFIT- Interreg 2 Seas project, the ISTO organised ‘Customer Journey Sessions’ to detect the needs, wishes and thresholds of future guests in the Social Tourism holiday centers in Belgium. Under the expert guidance of Crowndog, we gathered some interesting insights concerning the customer of tomorrow. Thanks to Hi Hostel De Ploate for the nice venue!

21/12/2017

Prima voorbeeld van voorbeeldig ondernemingsplan !

Peter Schildermans uit Turnhout heeft de ondernemerswedstrijd Bizidee gewonnen in de categorie Small. Hij wil in september volgend jaar een klimzaal in Turnhout openen. Bizidee bekroont de beste ondernemersplannen met startkapitaal en advies. Nadat Schildermans al eerder de Pop Poll-wedstrijd van Bi...

17/12/2017

Even nuance brengen in de zin en onzin van organisatiestructuren, peoplescores en evaluatiemethodieken...interesting :-)

Jaarlijkse evaluaties? ‘Onzin.’ Coaches? ‘Nut niet bewezen.’ Burn-out? ‘Besmettelijk.’ Veel vrienden heeft organisatie-psycholoog Frederik Anseel (39) nog niet gemaakt in de hr-wereld. Wat doet deze prof dan aan de gloednieuwe businessschool van King’s College in Londen?

10/12/2017

CROWNDOG INNOVATION TIP: Innovatieprojecten sterven door te veel experts ( en te weinig gebruikers) rond de tafel.

Bedrijven hebben experten ( design, R&D, MarCom,etc...) nodig om een nieuw product of service te bouwen, maar teveel is teveel!
Naast de expertise zijn de adviezen van de gebruikers even belangrijk.Diverse onderzoeken wijzen uit dat de meest succesvolle innovatieprogramma's bestaan uit een pannel waar maximaal 40% experten aanwezig zijn.Indien dit niet het geval is zal de onderneming zicht verliezen op wat er echt leeft bij gebruikers en in het innovatieproces terugvallen op oude ideeën die gerecycled worden ( incrementele innovatie).
Bedrijven die enkel innoveren op basis van hun expertise hebben de neiging heel sterk te investeren in hun eigen comfortzone en hebben het dus moeilijk de waarde te begrijpen van een nieuw idee. Ze zijn wel heel geschikt om bestaande toepassingen te verfijnen maar herkennen dus geen baanbrekende ideeen.De CEO van zo'n bedrijf vertelde ooit : " ...laat me een prototype van je product zien en ik ben zeker dat ik het beter kan maken, maar ik weet niet hoe ik iets moet uitvinden dat nog niet bestaat.."
Naast het ontwikkelingsproces is er natuurlijk ook het verkoop en marketingproces en ook daar is gebruikersinput cruciaal. Het komt er dus op aan om de juiste mix te vinden. Hierbij alvast 3 gouden tips:

1.Zoek de juiste rol voor de juiste mensen

Experten voelen zich het best in een rol waar ze hun expertise regelmatig kunnen gebruiken om zo 'in form' te blijven en hun expert status te blijven behouden binnen het team. Gebruik ze dus om ideeën te verfijnen en ontwikkelen na de initieel ideation fase. Deze experts zijn minder succesvol als de CEO hen vraagt om nieuwe opportuniteiten te ontdekken, radicale ideeën te ontwikkelen, verkoopsstrategie uit te werken , etc..

2.Besef welke impact jouw rol kan hebben

Bedrijfsleiders moeten vaak strategische beslissingen maken over toekomstige producten. Dit moet snel en meestal zonder al te veel insights en middelen. Door dit snelle beslissingsproces vallen ze dan ook vaak terug op hun eigen ervaringen uit het verleden. Introductie van veelbelovende nieuwe producten vergt echter vaak meer tijd om te evalueren , tijd die deze Ceo's niet hebben.Daardoor halen heel wat goede ideeën de eindstreep niet. Door een groter besef kunnen bedrijfsleiders en experts dus meer krediet geven aan nieuwe ideeen.

3.Wees open over de dingen die je niet kent/kunt

Bedrijven hebben experten nodig in alle deelgebieden.Als leider moet je dus diversiteit zoeken in je team.Bouw een cultuur waar iedereen open kan zijn over wat je kan en wat je niet kan. Expert advies is belangrijk maar advies van 'wild gootes' die niks van je business kennen zijn dat evenzeer. ze geven je een frisse open blik op je innovaties en opportuniteiten.

Door deze drie simpele inzichten toe te passen kunnen bedrijven innovatieve producten bouwen die ze vooruit helpen ( en niet schaden) om zo interessante doorbraken te realiseren binnen hun industrie en daarbuiten.

Adres

Keizerstraat 24
Sinaai
9112

Website

http://www.crowndog.be/

Meldingen

Wees de eerste die het weet en laat ons u een e-mail sturen wanneer Crowndog nieuws en promoties plaatst. Uw e-mailadres wordt niet voor andere doeleinden gebruikt en u kunt zich op elk gewenst moment afmelden.