12/06/2026
« 𝑶𝒖𝒇, 𝒅𝒖 𝒔𝒖𝒑𝒑𝒐𝒓𝒕 𝒂𝒅𝒎𝒊𝒏𝒊𝒔𝒕𝒓𝒂𝒕𝒊𝒇 𝒆𝒕 𝒄𝒐𝒎𝒎𝒆𝒓𝒄𝒊𝒂𝒍 ! 𝑬𝒏 𝒇𝒓𝒆𝒆𝒍𝒂𝒏𝒄𝒆 𝒆𝒏 𝒑𝒍𝒖𝒔 ?! 𝑴𝒂𝒊𝒔 𝒄’𝒆𝒔𝒕 𝒍𝒆 𝑺𝒂𝒊𝒏𝒕 𝑮𝒓𝒂𝒂𝒍 ! »
Combien de fois n'ai-je pas entendu ça ! Mais lorsque je démarche, c'est une toute autre histoire !
Entrepreneurs, solopreneurs, managers… il faut qu'on m'explique !
Vous êtes sous l'eau, trop de boulot mais pas assez pour un temps plein, ou trop de boulot mais en manque de personnel (difficulté de recrutement, congés maladie ou autre... on serre les dents, ça va aller... ou pas !), mais quand la solution se présente, vous tirez le frein à main. Pourquoi ?
𝐄𝐱𝐜𝐮𝐬𝐞 𝐧°𝟏 : L'aspect financier. Excusez-vous, mais c'est faux ! C'est une question de priorisation ! Vous me dites : "Je veux me libérer du temps pour pouvoir générer plus de chiffre... mais je ne veux pas investir pour dégager ce temps." Vous la captez, l'anomalie du discours ?
𝐄𝐱𝐜𝐮𝐬𝐞 𝐧°𝟐 : La peur de l'engagement. 𝐉𝐞. 𝐒𝐮𝐢𝐬. 𝐅𝐫𝐞𝐞𝐥𝐚𝐧𝐜𝐞 !
Zéro fil à la patte. Si demain vous n'avez plus besoin de moi, on s'arrête là. Par contre, signer un CDI qui vous coûte un bras et vous lie contractuellement, bizarrement, ça, ça vous rassure... Cherchez la logique !
Et attention, je comprends la peur du changement, du nouveau. Je peux même ressentir votre fatigue, votre lassitude : "oh je vais devoir former, expliquer". ET C'EST VRAI ! Mais c'est comme le summerbody : il faut transpirer un bon coup au début pour avoir des résultats!
Alors, on fait quoi ? On continue d'entretenir un syndrome de Stockholm avec sa paperasse et ses relances clients, ou on commence à penser autrement ?
𝐋𝐚̀, 𝐜'𝐞𝐬𝐭 𝐦𝐨𝐢 𝐪𝐮𝐢 𝐚𝐢 𝐛𝐞𝐬𝐨𝐢𝐧 𝐝𝐞 𝐯𝐨𝐮𝐬 ! Je veux comprendre. Sérieusement.
C'est quoi qui vous terrifie 𝐕𝐑𝐀𝐈𝐌𝐄𝐍𝐓 à l'idée de déléguer ? Peur de perdre le contrôle ? Peur que ce soit moins bien fait que par vous-même ? Une mauvaise expérience dans le passé ?
Lâchez vos pires craintes et vos vrais freins en commentaire (ou en MP si c'est inavouable). Promis, je suis là pour déminer, pas pour juger.
À vos claviers, dites moi : "𝑞𝑢'𝑒𝑠𝑡-𝑐𝑒 𝑞𝑢𝑖 𝑣𝑜𝑢𝑠 𝑏𝑙𝑜𝑞𝑢𝑒" ?