WAM conseil Formation

23/02/2025

: L'essentiel à savoir sur le SYSCEBNL

Chers acteurs du secteur associatif et des entités à but non lucratif, chers étudiants,

À compter du 1er janvier 2024, le Système Comptable des Entités à But Non Lucratif (SYSCEBNL) est entré en vigueur dans l'espace OHADA, établissant un cadre comptable harmonisé pour les associations, ordres professionnels, projets de développement et autres structures similaires.

Pour vous accompagner dans l'appropriation de ce nouveau référentiel comptable, nous avons le plaisir de vous convier à une formation intitulée « L'essentiel à savoir sur le SYSCEBNL », qui se tiendra le dimanche 2 mars 2025 à Bobo-Dioulasso.

Objectifs de la formation :

· Familiariser les participants avec les principes fondamentaux du SYSCEBNL.

· Présenter les obligations comptables spécifiques aux entités à but non lucratif.

· Fournir des outils pratiques pour une mise en œuvre efficace du SYSCEBNL au sein de vos structures.

Public cible :

financiers et comptables des associations et ONG.

d'ordres professionnels et de fondations.

de projets de développement.

personne impliquée dans la gestion financière d'une entité à but non lucratif.



A l’issus de la formation vous aurez :

- Une Attestation

- Un fichier Excel de production des états financiers

- Un logiciel comptable

- Accompagnement des associations

- Accompagnement à la recherche d’emploi

Informations pratiques :

Date : Dimanche 2 mars 2025

Lieu : Bobo-Dioulasso (le lieu exact sera communiqué ultérieurement)

Durée : Une journée

Frais de participation : Dix mille (10.000) francs CFA

Inscriptions : https://forms.gle/ju28bAuDr8dfvA6WA

12/07/2023

FORMATION EN GESTION FINANCIÈRE ET COMPTABLE DES PROJETS

La Comptabilité des ONG (Organisations Non Gouvernementales) est une discipline spécifique qui nécessite une compréhension approfondie des principes comptables et des exigences légales propres à ce type d'organisations. Voici un aperçu du programme de formation en comptabilité des ONG :

1. Cadre réglementaire et normatif :
- Familiarisez-vous avec les réglementations comptables spécifiques aux ONG dans votre pays, telles que les principes comptables généralement reconnus pour les organisations à but non lucratif (PCG-ONG) ou les normes comptables internationales pour les organisations à but non lucratif (NCC-ONG).
- Comprenez les exigences légales en matière de rapports financiers et de déclarations fiscales pour les ONG.

2. Plan comptable :
- Mettez en place un plan comptable adapté aux besoins de votre ONG. Il devrait inclure des comptes spécifiques pour les recettes, les dépenses, les actifs, les passifs et les fonds propres.
- Assurez-vous de répertorier les différentes sources de financement, telles que les subventions, les dons, les cotisations des membres, etc.

3. Gestion financière :
- Établissez des procédures claires pour la gestion des fonds de l'ONG, y compris la tenue de registres financiers précis, la séparation des tâches et la mise en place de contrôles internes.
- Suivez et enregistrez toutes les transactions financières, y compris les dépenses, les revenus, les salaires, les remboursements, etc.

4. Rapports financiers :
- Préparez des états financiers périodiques, tels que le bilan, le compte de résultat et le tableau des flux de trésorerie.
- Assurez-vous de présenter des informations claires et précises sur l'utilisation des fonds, ainsi que sur les résultats financiers de l'ONG.

5. Suivi des subventions :
- Si votre ONG reçoit des subventions, établissez un système de suivi précis pour chaque subvention, en enregistrant les dépenses liées à chaque projet financé par une subvention spécifique.
- Assurez-vous de respecter les exigences de rapportage des bailleurs de fonds et de fournir des états financiers réguliers sur l'utilisation des subventions.

6. Déclarations fiscales :
- Comprenez les obligations fiscales spécifiques aux ONG, telles que les exemptions fiscales, les crédits d'impôt et les déductions fiscales potentielles.
- Assurez-vous de respecter les délais de déclaration fiscale et de fournir toutes les informations requises aux autorités fiscales compétentes.

7. Transparence et responsabilité :
- Mettez en place des processus de contrôle interne solides pour garantir la transparence et la responsabilité dans la gestion financière de l'organisation

Vous aurez aussi coursquelques conseils supplémentaires pour vous aider dans votre compréhension de la comptabilité des ONG :

8. Suivi des dons :
- Mettez en place un système de suivi précis des dons reçus par l'ONG, en enregistrant les informations sur les donateurs, les montants donnés et la destination des fonds.
- Assurez-vous de respecter les obligations légales en matière de déclaration des dons et de fournir des reçus ou des lettres de remerciement aux donateurs.

9. Gestion des actifs :
- Tenez un registre complet des actifs de l'ONG, y compris les biens immobiliers, les véhicules, les équipements et les investissements.
- Effectuez des évaluations régulières des actifs et enregistrez les amortissements ou les dépréciations si nécessaire.

10. Contrôle interne :
- Mettez en place des procédures de contrôle interne pour minimiser les risques de fraude ou d'abus financiers.
- Séparez les tâches liées à la gestion financière, comme l'enregistrement des transactions, l'approbation des paiements et la réconciliation bancaire, afin d'assurer une supervision adéquate.

Pour qui seront intéressés, on poursuivra avec 👇👇👇👇👇👇👇👇

11. Logiciels comptables :
- Utilisez un logiciel comptable adapté aux besoins de votre ONG pour faciliter la tenue des registres financiers, la génération de rapports et l'automatisation des tâches.
- Assurez-vous que les membres du personnel responsables de la comptabilité sont formés à l'utilisation du logiciel.

12. Formation et expertise :
- Si vous êtes responsable de la comptabilité d'une ONG, envisagez de suivre des formations spécifiques sur la comptabilité des organisations à but non lucratif.
- Consultez des experts comptables spécialisés dans les ONG pour obtenir des conseils et des orientations supplémentaires.

Il est important de noter que la comptabilité des ONG peut varier en fonction du pays, des réglementations locales et des spécificités de chaque organisation. Par conséquent, il est recommandé de consulter les réglementations et exigences spécifiques de votre pays pour garantir une comptabilité appropriée et conforme aux lois en vigueur.

C'est pourquoi nous verrons a la les normes comptables SYSCOHADA

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06/06/2023

L'argent aussi

05/06/2023

Vous êtes passionné par la gestion de projets et vous cherchez une carrière qui allie les chiffres et les défis stimulants ?

Formation pour Devenir Comptable de Projets – votre porte d'entrée vers un rôle essentiel dans la gestion de projets !
Vous êtes étudiants vous désirez apprendre les concepts de base de la gestion de projets, de travailler sur des simulations de projets et de développer leurs compétences en analyse financière.
Vous êtes professionnel du monde des projets, vous désirez un renforcement de capacité,

Notre programme de formation spécialisée vous prépare à devenir un comptable de projets compétent et recherché.

Nous vous expliquons les différents aspects de la comptabilité de projets avec passion et expertise.

Avec notre équipe de formateurs expérimentés, vous apprendrez à évaluer les coûts, à suivre les budgets, à analyser les performances financières et à assurer la rentabilité des projets par des exercices pratiques, utilisant des outils et des logiciels de comptabilité de projets pour résoudre des cas complexes.

Nos sessions de formation interactives vous permettent d'acquérir une expérience pratique et de développer les compétences nécessaires pour réussir en tant que comptable de projets.

En obtenant notre certification en comptabilité de projets, vous démontrerez votre expertise et votre capacité à gérer les aspects financiers des projets avec succès, vous donnant plus de chances de réussites et d'opportunités de carrière passionnantes dans ce domaine.

Ne manquez pas cette chance de vous positionner comme un professionnel clé dans la gestion de projets et de faire avancer votre carrière vers de nouveaux sommets.

Formation pour Devenir Comptable de Projets – Passez à l'étape suivante de votre parcours professionnel. Contactez-nous dès aujourd'hui pour plus d'informations et pour vous inscrire !

04/06/2023

Trouver et décrocher le job de ses rêves va bien au-delà d'une simple candidature en ligne ou dépôt de candidature physiques.

Beaucoup d'autres éléments rentrent en jeu.
Candidater seul ne suffit pas.

Je te présente six (06) compartiments sur lesquels tu devrais te focaliser et comment répartir ton temps sur chacun.

1- La recherche de l'emploi: 10%
Il s'agit des 10 % les plus importants de toute ta stratégie de recherche d'emploi. Qui cherche trouve dit-on. Surtout cherche aux bons endroits.

2- Ton image de marque (personal branding): 10%
Il faut établir un réseau stratégique avec les bonnes personnes,

Construire ou créer une marque professionnelle forte au préalable est essentiel et te fera gagner du temps.

Pour y arriver, tu dois améliorer ta présence sur les réseaux sociaux et parler de sujets pour lesquels tu souhaites être reconnu comme un leader d'opinion.

3- Développement de compétences : 10%
Ici, il faut chercher à en savoir plus sur ce qui se passe dans les organisations pour lesquelles tu aimerais travailler un jour.

Quelles sont les compétences qui continuent d'apparaître dans les descriptions des jobs que tu convoites.

Tu peux y arriver en profitant de diverses opportunités d'apprentissage telles que des cours, des certifications, des bootcamps, du bénévolat, de l'observation, du travail pro bono, des stages, du conseil, des projets personnels et des programmes d'études etc.

4- Réseautage, Événements et Webinaires : 45 %
Il faut sortir, aller réseauter, et lorsque tu as l'occasion de rencontrer les recruteurs eux-mêmes lors d'un salon virtuel de l'emploi ou autres, SAISIS CETTE OPPORTUNITÉ !

Fais en sorte qu'ils se souviennent de toi. Pose des questions pertinentes, fais-toi remarquer.

Ce faisant, tu peux découvrir des opportunités qui ne sont pas annoncées au public, ou des besoins de recrutement à venir.

5- Candidatures : 15%
Comme j'aime à le dire, chercher du travail est un travail à plein temps. C'est juste que ce n'est pas rémunéré.
Alors, ne désespère pas d'envoyer 100 candidatures par jour/semaine. Sois stratégique.

6- Etat d'esprit: 10 %
Chercher du travail est harassant. Tu dois avoir l'état d'esprit d'un conquérant.
Il te faut une personne extérieure pour t'aider à te motiver.

Un coach peut t'aider avec une stratégie de recherche d'emploi, la rédaction de candidatures, la manière de tendre la main efficacement, la façon de gérer un appel de réseautage, etc.

Donc, ne te contente pas d'envoyer 800 candidatures à la seconde. Répartis ton temps suivant cette démarche, tu en sortiras gagnant.

J'organise un Atelier : ''Se découvrir pour mieux orienter et propulser sa carrière."

04/06/2023

La création d'un réseau performant de clientèle nécessite du temps, de l'engagement et des stratégies efficaces. Voici quelques étapes clés pour vous aider à établir un réseau solide :

Définir votre public cible : Identifiez clairement votre marché cible et comprenez les besoins, les intérêts et les préférences de votre clientèle potentielle. Plus vous avez une vision précise de votre public cible, plus il sera facile de créer des relations solides.

Construire votre présence en ligne : Créez une présence en ligne cohérente et professionnelle en utilisant des sites web, des blogs et des profils sur les réseaux sociaux. Partagez du contenu de qualité, engagez-vous avec votre audience et utilisez les plateformes en ligne pour établir des liens avec des clients potentiels.

Participer à des événements et des réseaux professionnels : Assistez à des conférences, des salons professionnels, des rencontres et des événements dans votre domaine d'activité. Ces occasions offrent l'opportunité de rencontrer des professionnels du secteur, d'établir des contacts et de promouvoir votre entreprise.

Fournir un excellent service client : Offrez un service client exceptionnel à vos clients existants. Un service de qualité encourage le bouche-à-oreille positif, ce qui peut attirer de nouveaux clients. Répondez rapidement aux demandes, écoutez les commentaires de vos clients et cherchez toujours à améliorer leur expérience.

Utiliser le marketing par recommandation : Encouragez vos clients satisfaits à recommander vos produits ou services à leur réseau. Mettez en place des programmes de parrainage ou des offres spéciales pour inciter les clients à partager leur expérience positive avec d'autres.

Créer des partenariats stratégiques : Identifiez des entreprises ou des professionnels complémentaires à votre activité et explorez des opportunités de partenariat. Cela peut inclure des collaborations pour des promotions conjointes, des recommandations croisées ou des projets communs qui vous permettent d'atteindre de nouveaux publics.

Entretenir les relations existantes : Ne négligez pas vos clients actuels. Maintenez un contact régulier avec eux par le biais de newsletters, de mises à jour ou de rencontres en personne. Montrez-leur votre reconnaissance et votre intérêt pour leur satisfaction continue.

Faire preuve de professionnalisme et de fiabilité : Soyez professionnel dans toutes vos interactions avec les clients potentiels et existants. Respectez vos engagements, soyez ponctuel, honnête et transparent. La confiance est essentielle pour établir des relations durables avec vos clients.

Utiliser le marketing numérique ciblé : Utilisez des stratégies de marketing numérique telles que la publicité en ligne ciblée, le référencement naturel (SEO) et le marketing par e-mail pour atteindre les clients potentiels de manière plus précise et efficace.

Collecter et utiliser les données clients : Utilisez des outils de gestion de la relation client (CRM) pour collecter et suivre les données des clients. Cela vous permettra de personnaliser vos communications, d'offrir des offres spéciales et de mieux comprendre les besoins de vos

04/06/2023

Vous cherchez à donner un nouvel élan à votre carrière dans le domaine de la comptabilité ?

Formation Certifiante en Comptabilité – la clé de votre succès professionnel !

Apprendre les principes de base de la comptabilité, travailler sur des calculs complexes et développer des compétences analytiques.

Notre programme de formation certifiante en comptabilité vous offre les connaissances et les compétences nécessaires pour exceller dans le domaine.

Avec notre équipe d'experts en comptabilité, nous vous guiderons à travers les subtilités des états financiers, de la fiscalité et de l'analyse des données.

Nos sessions de formation pratiques vous permettent d'appliquer immédiatement vos connaissances dans des situations réelles, vous préparant ainsi à relever tous les défis de la comptabilité moderne.

Notre programme est conçu pour vous aider à obtenir une certification reconnue, renforçant ainsi votre crédibilité et vos perspectives d'emploi.

Ne manquez pas cette opportunité de faire évoluer votre carrière dans le monde passionnant de la comptabilité.

Formation Certifiante en Comptabilité – Faites un pas de plus vers le succès. Contactez-nous dès aujourd'hui pour en savoir plus et réserver votre place !

04/06/2023

Un bureau bien organisé avec un comptable travaillant méticuleusement.

Vous êtes une entreprise en pleine croissance, débordant de projets passionnants. Mais lorsque vient le moment de gérer les chiffres, vous avez besoin d'un expert.

Le service de Comptable à Temps Partiel – votre solution financière flexible !

Pour des tâches variées : saisie des données, calculs précis, analyse des rapports.
Notre comptable à temps partiel est un professionnel hautement qualifié, prêt à vous soutenir dans vos besoins comptables, sans les coûts et les contraintes d'un employé à temps plein.
Avec son expertise en comptabilité et sa flexibilité horaire, il est là pour vous aider à garder vos finances en ordre.
Que vous ayez besoin d'aide pour la gestion de la paie, la tenue de livres ou l'établissement de rapports financiers, notre comptable à temps partiel est là pour vous.

Confiez vos chiffres à un professionnel dévoué, et concentrez-vous sur ce que vous faites de mieux : faire grandir votre entreprise.

TOV MANAGEMENT, la meilleure alternative

Comptable à Temps Partiel – Votre partenaire financier de confiance. Contactez-nous dès aujourd'hui pour découvrir comment nous pouvons vous aider à atteindre vos objectifs !

01/06/2023

Pour mobiliser les ressources nécessaires pour financer votre projet, voici quelques stratégies que vous pouvez envisager :

Fonds propres : Utilisez vos propres économies ou investissements personnels pour financer une partie du projet. Cela démontre également votre engagement envers le projet et peut faciliter l'obtention de financements supplémentaires.

Amis et famille : Sollicitez le soutien financier de vos proches, amis et membres de votre famille qui pourraient être intéressés à investir dans votre projet. Vous pouvez envisager des prêts, des partenariats ou des investissements en capital.

Prêts bancaires : Approchez les institutions financières, telles que les banques, pour obtenir un prêt commercial. Préparez un plan d'affaires solide, incluant des projections financières et une analyse de rentabilité, pour augmenter vos chances de succès.

Subventions et financements publics : Renseignez-vous sur les subventions, les programmes gouvernementaux ou les initiatives de soutien spécifiques à votre secteur d'activité. Consultez les organismes de développement économique, les ministères ou les agences qui offrent des subventions ou des prêts à taux réduit pour encourager l'entrepreneuriat.

Investisseurs privés : Identifiez des investisseurs privés, des business angels ou des sociétés de capital-risque intéressés par votre projet. Présentez-leur votre plan d'affaires convaincant et discutez des possibilités d'investissement ou de partenariat.

Crowdfunding : Utilisez des plateformes de crowdfunding en ligne pour solliciter des contributions financières auprès du grand public. Présentez votre projet de manière attrayante et offrez des récompenses ou des avantages aux contributeurs.

Partenariats et co-entreprises : Recherchez des partenaires commerciaux ou des entreprises complémentaires qui peuvent être intéressés par une collaboration ou un investissement conjoint pour développer le projet.

Capital-risque : Si votre projet a un potentiel de croissance élevé et nécessite un financement plus important, envisagez de vous tourner vers des sociétés de capital-risque qui investissent dans des startups et des entreprises innovantes.

Il est important de préparer un plan d'affaires détaillé, d'identifier clairement vos besoins financiers et de démontrer la viabilité et la rentabilité de votre projet pour attirer les investisseurs et les prêteurs potentiels. N'oubliez pas de consulter des conseillers financiers ou des experts en entrepreneuriat pour vous guider dans le processus de mobilisation des ressources et de structuration des accords financiers.

27/05/2023

L'évaluation de la rentabilité d'un investissement implique l'analyse de plusieurs paramètres. Voici certains des principaux éléments à prendre en compte lors de l'évaluation de la rentabilité d'un investissement :

Coûts initiaux : Il est important d'estimer avec précision les coûts initiaux liés à l'investissement, tels que l'acquisition d'actifs, les coûts de démarrage, les dépenses d'équipement, les frais juridiques et les dépenses de marketing. Une évaluation rigoureuse des coûts vous permettra de déterminer le montant total investi.

Flux de trésorerie : Évaluez les flux de trésorerie attendus générés par l'investissement sur une période donnée. Cela comprend les revenus provenant des ventes, les recettes ou les économies générées, ainsi que les dépenses telles que les coûts d'exploitation, les salaires, les taxes et les frais généraux. Les flux de trésorerie doivent être estimés pour chaque année ou chaque période pertinente.

Période de récupération (Payback) : Déterminez combien de temps il faudra pour récupérer votre investissement initial à partir des flux de trésorerie générés par l'investissement. Le calcul du délai de récupération vous permet de mesurer la rapidité avec laquelle vous pouvez récupérer votre investissement initial.

Valeur actuelle nette (VAN) : La VAN est une mesure couramment utilisée pour évaluer la rentabilité d'un investissement. Elle calcule la différence entre les flux de trésorerie actualisés (tenant compte de la valeur temporelle de l'argent) et les coûts initiaux. Si la VAN est positive, l'investissement peut être considéré comme rentable.

Taux de rendement interne (TRI) : Le TRI représente le taux de croissance interne qui égalise la valeur actuelle nette des flux de trésorerie et les coûts initiaux. Si le TRI est supérieur à un taux de rendement attendu ou requis, l'investissement peut être considéré comme rentable.

Risques : Évaluez les risques associés à l'investissement, tels que les risques économiques, politiques, réglementaires et concurrentiels. Prenez en compte les facteurs externes qui pourraient influencer la rentabilité de l'investissement.

Analyse de sensibilité : Effectuez une analyse de sensibilité pour évaluer comment les changements dans certains paramètres clés, tels que les revenus, les coûts ou les taux d'intérêt, peuvent affecter la rentabilité de l'investissement. Cela vous permet de comprendre les scénarios optimistes et pessimistes et de prendre des décisions éclairées.

Il est important de noter que l'évaluation de la rentabilité est une estimation basée sur des projections et des hypothèses. Les résultats réels peuvent différer de ces estimations, il est donc conseillé de prendre en compte une certaine marge d'erreur et de réviser périodiquement l'évaluation à mesure que de nouvelles informations deviennent disponibles.

24/05/2023

En tant qu'entrepreneur au Burkina Faso, il est essentiel de comprendre les besoins actuels de la population afin de créer une entreprise qui répondra à ces demandes. Voici quelques domaines où il existe des besoins à satisfaire :

Alimentation : Les Burkinabés ont besoin d'un accès à une alimentation sûre, abordable et nutritive. Vous pouvez envisager d'ouvrir une épicerie proposant des produits frais, des aliments de base et des produits locaux, ou une entreprise de transformation alimentaire pour fournir des produits transformés de qualité.

Énergie : L'accès à l'électricité reste limité dans certaines régions du Burkina Faso. Vous pourriez envisager d'investir dans des solutions d'énergie renouvelable telles que l'énergie solaire, en proposant des systèmes solaires domestiques ou des services d'installation de panneaux solaires.

Éducation : Il existe une demande croissante pour des services éducatifs de qualité. Vous pouvez créer une école privée, une entreprise de soutien scolaire ou développer des solutions éducatives en ligne pour répondre aux besoins d'apprentissage.

Santé : L'amélioration de l'accès aux soins de santé abordables et de qualité est un enjeu majeur. Vous pouvez envisager d'ouvrir une clinique médicale, une pharmacie ou une entreprise de fourniture de produits médicaux et pharmaceutiques.

Services financiers : Une grande partie de la population burkinabè n'a pas accès aux services financiers traditionnels. Vous pouvez créer une entreprise de services bancaires mobiles, de transfert d'argent ou de microfinance pour aider les individus et les petites entreprises à accéder à des services financiers.

Technologie de l'information : Le secteur des technologies de l'information et de la communication connaît une croissance rapide au Burkina Faso. Vous pouvez proposer des services de développement de logiciels, des solutions de commerce électronique, des applications mobiles ou des services de connectivité.

Tourisme : Le Burkina Faso dispose d'un patrimoine culturel riche et d'une diversité naturelle. Vous pouvez créer une entreprise de tourisme et d'hébergement, proposer des circuits touristiques, des services de location de véhicules ou des activités récréatives pour les touristes et les voyageurs.

Il est important de réaliser une étude de marché approfondie pour évaluer la demande spécifique dans votre région d'implantation et identifier les besoins précis des Burkinabés. Cela vous aidera à choisir le secteur d'activité qui correspond le mieux à vos compétences et à vos intérêts, tout en répondant aux besoins du marché.