Nikiema Vincent

01/01/2026

Au revoir 2025 bonjour 2026!
Bonne et heureuse année 2026.
Je vous présente mes voeux les meilleurs: santé.succes, prospérité et accomplissement de soi. Que 2025 soit le carrefour consacrant l'atteinte de nos objectifs.

30/08/2025

Bonjour a toutes et à tous!
Le cabinet d'etudes et de conseil cashflow consulting (CFC) spécialisé dans le diagnostic financier, le pilotage de la performance, la commande publique/privée et la promotion des outils innovants du 21eme siecle est heureux de vous acceuillir dans sa page totalement relookee.

Bienvenue a tous! Promoteurs de PME et startups, managers de projets et programmes, dirigeants d'entreprises Cashflow consulting qui capitalise près d'une dizaine d'expérience est né pour vous servir et vous aider a consolider votre santé financière et à améliorer la qualité de votre pilotage. A très bientôt pour le detail de nos offres.

30/08/2025

24/08/2025

Le tableau de bord est un véritable outil de pilotage de la performance dans nos entreprises qu'elles soient petites ou grandes!

Le tableau de bord joue un rôle dans le pilotage de l'entreprise. C'est un véritable GPS.

En effet, il permet de s'assurer que les actions quotidiennes menées au sein de l'entreprise s'insèrent dans sa stratégie et partant, sont orientées vers l'atteinte de se objectifs. C'est un outil de référence en matière de pilotage de la performance ai sein des entités.

Dirigeants d'entreprises, pensez au pilotage de la performance dans votre structure en la dotant d'un tableau de bord de gestion.

31/12/2024

La famille NIKIEMA souhaite à toutes et à tous, une bonne et heureuse année. Que l'annee 2025 soit une année de santé, de paix et de prospérité. Que cette nouvelle année soit un catalyseur pour l'atteinte de nos objectifs et surtout une autoroute vers le succès et l'épanouissement de tous. Tout est grâce!

27/08/2023

Bonjour chers tous!
Bon dimanche et bonne reprise de travail pour demain!
Soyez richement benis.

06/02/2023

𝐂'𝐞𝐬𝐭 𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐥𝐚 𝐫𝐞̀𝐠𝐥𝐞 𝐝𝐮 𝐩𝐫𝐞́𝐜𝐞́𝐝𝐞𝐧𝐭 𝐝'𝐀𝐧𝐝𝐫𝐞́ 𝐌𝐮𝐥𝐥𝐞𝐫?

La règle du précédent est l'un des principes de base d'une bonne organisation. En quoi consiste t-elle ?

- à ne pas refaire un travail qui a été déjà fait utilement dans les mêmes circonstances ou à ne pas résoudre un problème qui a déjà trouvé solution ;

-à se demander en présence de telle ou telle difficulté à résoudre, si la même difficulté s'est déjà présentée dans le passé.

Si oui, on s'inspire éventuellement de la solution préexistante, ou même le cas échéant, on la reprend purement et simplement si elle s’avère bonne et si les circonstances dans lesquelles elle a été prise n'ont pas changé.

Autrement dit, il faut s'assurer qu'il s'agit bien de la même difficulté que celle qui a fait l'objet du précédent.

𝐍𝐁 : Ne jamais perdre de vue, les deux limites à la règle du précédent :

• il faut que la solution précédente soit utile ou qu’elle ait bien été la meilleure ;
• il faut qu'elle ait été adoptée dans les mêmes circonstances.

06/02/2023

Bonjour à vous!
Encore une nouvelle semaine qui commence! que le seigneur nous illumine de ses multiples grâces et qu'il nous donne de rester focus sur le terrain du combat pour l'atteinte de nos objectifs. Demeurons enthousiastes!

19/01/2023

Acteurs du monde des affaires ! Responsables d’entreprises ! Cette formation est la vôtre car elle vous permettra de:

maîtriser la négociation des meilleures conditions de banque (taux d’intérêt, durée, montant, traite…),

comprendre les principaux modes de financement et d’optimiser la gestion de la trésorerie d’entreprises.

Inscrivez-vous à cette formation pour maîtriser la gestion des relations clients/banque ainsi que la gestion de la trésorerie d’entreprises. A vos marques alors !