CAP Afrique Consulting

10/05/2026

📢 CAP AFRIQUE CONSULTING vous présente ses deux nouvelles formations professionnelles dans le secteur minier !

🚜 FORMATION : CONDUCTEUR DE CHARGEUSE EN MILIEU MINIER
Vous souhaitez maîtriser la conduite de chargeuses sur sites miniers ? Cette formation complète vous accompagne de A à Z :
✅ Introduction & Accueil — Présentation du cabinet CAP AFRIQUE CONSULTING, objectifs de la formation, importance du métier et consignes de sécurité sur site minier.
📚 Phase Théorique
• Connaissance de l’engin : types de chargeuses, composants principaux (moteur, hydraulique, transmission, cabine), entretien et vérifications quotidiennes.
• Techniques de conduite sécurisée : gestes, postures, signaux de communication avec les autres opérateurs.
• Lecture de plans et organisation du chantier : compréhension des plans d’exploitation et positionnement de la chargeuse.
🔧 Phase Pratique
• Prise en main : démarrage, arrêt, contrôles pré-opérationnels, conduite en espace sécurisé.
• Manipulations avancées : chargement/déchargement, déplacements sur terrain accidenté, manœuvres de précision.
• Simulations sur chantier : scénarios réels supervisés, travail en équipe, gestion des urgences.
🏆 Évaluation & Certification
• QCM + évaluation pratique sur le terrain.
• Remise du certificat de formation aux participants ayant réussi.
🎯 Clôture & Orientation — Conseils pour trouver des opportunités dans les mines, bonnes pratiques à long terme, questions/réponses et retour d’expérience.

⛏️ FORMATION : OPÉRATEUR DE FOREUSE EN MINES ET CARRIÈRES
Vous voulez maîtriser les techniques de forage en milieu minier ? Cette formation spécialisée est faite pour vous :
✅ Introduction & Accueil — Présentation de CAP AFRIQUE CONSULTING, objectifs et débouchés professionnels, sensibilisation à la sécurité, présentation des matériels et équipements.
📚 Phase Théorique
• Connaissance de la foreuse : types de foreuses, composants principaux (moteur, hydraulique, tête de forage, sécurité), entretien et vérifications avant opération.
• Techniques de forage : principes en mines et carrières, sélection des outils et forets selon le type de roche, mesure et contrôle de la profondeur et de la précision.
• Sécurité et planification : gestes sécuritaires, analyse des risques, lecture de plans et positionnement des forages.
🔧 Phase Pratique sur Site
• Prise en main : mise en marche et arrêt sécurisés, vérification des systèmes, manœuvres de base.
• Techniques avancées : forages selon différents types de sol et de roche, réglages de la machine, coordination d’équipe.
• Simulations et exercices réels : scénarios supervisés, gestion des urgences, communication et signalisation sur site.
🏆 Évaluation & Certification
• QCM + évaluation pratique terrain (techniques de forage et sécurité).
• Remise du certificat aux participants ayant validé la formation.
🎯 Clôture & Orientation — Conseils pour trouver un emploi ou stage dans les mines, bonnes pratiques professionnelles, questions/réponses et retour d’expérience.

🌍 CAP AFRIQUE CONSULTING — Votre partenaire pour une carrière solide dans le secteur minier africain.
📞 Contactez-nous dès aujourd’hui pour vous inscrire ou obtenir plus d’informations !
👉 Places limitées — Ne manquez pas cette opportunité !

10/05/2026

1. Introduction et Accueil
Présentation du cabinet CAP AFRIQUE CONSULTING et des formateurs.
Objectifs de la formation et débouchés professionnels.
Sensibilisation aux règles de sécurité sur site minier.
Présentation des matériels et équipements utilisés.
2. Phase Théorique
2.1 Connaissance de la foreuse
Types de foreuses et leurs usages.
Composants principaux : moteur, système hydraulique, tête de forage, sécurité.
Entretien de base et vérifications avant l’opération.
2.2 Techniques de forage
Principes de forage en mines et carrières.
Sélection des outils et forets selon le type de roche.
Méthodes de mesure et contrôle de la profondeur et de la précision.
2.3 Sécurité et planification
Gestes et postures sécuritaires.
Analyse des risques et mesures de prévention.
Lecture de plans et positionnement des forages sur site.
3. Phase Pratique sur Site
3.1 Prise en main de la foreuse
Mise en marche et arrêt sécurisés.
Vérification des systèmes avant et après usage.
Manœuvres de base sur terrain minier.
3.2 Techniques avancées
Forages selon différents types de sol et de roche.
Réglages de la machine pour efficacité et sécurité.
Coordination avec l’équipe pour opérations simultanées.
3.3 Simulation et exercices réels
Scénarios pratiques supervisés par les formateurs.
Gestion des situations d’urgence et maintenance de terrain.
Communication et signalisation sur le site minier.
4. Évaluation et Certification
Évaluation théorique : QCM et exercices pratiques simulés.
Évaluation pratique sur le terrain (techniques de forage et sécurité).
Remise du certificat aux participants ayant validé la formation.
5. Clôture et Orientation Professionnelle
Conseils pour trouver un emploi ou stage dans les mines.
Bonnes pratiques professionnelles à long terme.
Questions / réponses et retour d’expérience.

10/05/2026

1. Introduction et Accueil
Présentation du cabinet CAP AFRIQUE CONSULTING et des formateurs.
Objectifs de la formation.
Importance du métier de conducteur de chargeuse dans les mines.
Consignes de sécurité et règles de base sur le site minier.
2. Phase Théorique
2.1 Connaissance de l’engin
Types de chargeuses et leurs utilisations.
Composants principaux : moteur, hydraulique, transmission, cabine, systèmes de sécurité.
Entretien de base et vérifications quotidiennes.
2.2 Techniques de conduite et sécurité
Principes de conduite sécurisée sur site minier.
Gestes et postures à adopter pour éviter les accidents.
Signaux de communication avec les autres opérateurs.
2.3 Lecture de plans et organisation du chantier
Compréhension des plans d’exploitation minière.
Positionnement et déplacement de la chargeuse selon les consignes.
3. Phase Pratique
3.1 Prise en main de la chargeuse
Démarrage et arrêt de l’engin.
Contrôles pré-opérationnels.
Conduite dans un espace sécurisé.
3.2 Manipulations avancées
Chargement et déchargement de matériaux.
Déplacements sur terrain accidenté et zones difficiles.
Techniques de manœuvre pour précision et sécurité.
3.3 Simulations d’exercices sur chantier
Scénarios réels supervisés par formateurs.
Travail en équipe et communication sur le site.
Gestion des situations d’urgence.
4. Évaluation et Certification
Évaluation théorique (QCM et discussion).
Évaluation pratique sur le terrain (manœuvres et tâches spécifiques).
Remise du certificat de formation aux participants ayant réussi.
5. Clôture et Orientation Professionnelle
Conseils pour trouver des opportunités dans les mines.
Bonnes pratiques à long terme pour la sécurité et la performance.
Questions / réponses et retour d’expérience.

31/03/2026

Plan de Formation : Conduite de Pelle Hydraulique Minière
​Module 1 : Théorie - Sécurité et Environnement Minier (Semaine 1)
​L'objectif est d'inculquer la culture de la sécurité avant de toucher à l'engin.
​Règles d'or de la mine : Circulation sur site, signalisation spécifique et protocoles radio.
​Santé et Sécurité au Travail (SST) : Port des EPI, gestion de la fatigue et analyse des risques au poste de travail.
​Technologie de l'engin : Identification des composants (moteur, circuit hydraulique, train de roulement, flèche, balancier, godet).
​Vérifications journalières : Lecture des niveaux, points de graissage et check-list de prise de poste.
​Module 2 : Théorie - Techniques d'Opération et Stabilité (Semaine 2)
​Comprendre la physique de la machine pour optimiser la production.
​Abaques de charge : Comprendre les limites de levage et les centres de gravité pour éviter le basculement.
​Techniques d'excavation : Positionnement optimal face au talus, angle d'attaque du godet et gestion des cycles de chargement.
​Lecture de plan et topographie de base : Comprendre les côtes d'excavation et les niveaux de plateforme.
​Maintenance de premier niveau : Diagnostic des pannes courantes et signalement technique.
​Module 3 : Cas Pratiques - Prise en main et Manœuvres (Semaine 3)
​Phase réalisée sur site ou plateau technique avec les participants en tenue EPI.
​Installation au poste de conduite : Réglages ergonomiques et manipulation des manipulateurs (joysticks).
​Exercices de coordination : Travail combiné (levage, rotation et extension) pour fluidifier le mouvement.
​Déplacement de l'engin : Conduite sur sol plat, en pente et franchissement d'obstacles en respectant les chenilles.
​Ouverture de tranchée : Pratique du creusement en respectant les alignements et les profondeurs.
​Module 4 : Cas Pratiques - Chargement et Finitions (Semaine 4)
​Mise en situation réelle de production minière.
​Chargement de dumpers : Positionnement par rapport au camion, répartition de la charge et optimisation du temps de cycle.
​Aménagement de plateforme : Nivellement du sol avec le dos du godet et création de talus propres.
​Gestion des situations d'urgence : Procédures d'arrêt d'urgence et évacuation de la cabine.
​Examen final : Test pratique de conduite et évaluation théorique écrite.
​Logistique de la formation (Rappel)

21/03/2026

1. TDR : Formation en Gestion des Pièces de Rechange et de Stock par ERP
​Contexte et Justification
​Dans le secteur extractif, une pièce de rechange manquante peut arrêter une production de plusieurs millions par heure. La maîtrise des stocks n'est plus une option, c'est une nécessité vitale. Cette formation "Giga Formation" est une réponse directe aux défis de l'optimisation des coûts et de la digitalisation des carrières et mines via les systèmes ERP.
​Objectifs de la Formation
​Maîtriser le cycle de vie des pièces de rechange, de l'acquisition au rebut.
​Digitaliser la gestion : Utiliser l'ERP pour une traçabilité 100% fiable et zéro rupture de stock.
​Optimiser les coûts : Réduire les stocks dormants qui immobilisent inutilement du capital.
​Anticiper la maintenance : Aligner la gestion de stock avec les besoins techniques des engins de mine.
​Pourquoi choisir cette formation ?
​"Ne subissez plus vos stocks, pilotez-les. Passez du magasinier classique au gestionnaire de flux moderne grâce à la puissance de l'ERP."
​Informations Pratiques
​Dates : Du 26 au 29 Mars 2026
​Investissement : 50 000 FCFA (Tarif promotionnel exceptionnel)
​Lieu : Ouagadougou & En Ligne
​Livrable : Certificat de formation professionnelle valorisant votre CV.
​2. TDR : Sécurité et Management de la Supply Chain Minière en Contexte Difficile
​Contexte et Justification
​Opérer dans le secteur minier aujourd'hui exige une résilience hors pair. Entre défis sécuritaires, perturbations logistiques et pression sur les délais, les professionnels de la Supply Chain doivent se réinventer. Ce programme certifiant apporte les clés stratégiques pour sécuriser les flux de marchandises et protéger les actifs de l'entreprise dans des environnements instables.
​Objectifs de la Formation
​Sécuriser les flux : Mettre en place des protocoles de transport et de réception robustes face à l'insécurité.
​Agilité Logistique : Apprendre à gérer les imprévus et les ruptures de chaîne d'approvisionnement.
​Management de crise : Prendre les bonnes décisions sous pression pour maintenir l'activité minière.
​Conformité et QHSE : Intégrer les standards de sécurité internationaux dans la gestion quotidienne.
​Le "Plus" de ce programme
​"Dans un contexte difficile, la logistique est le poumon de la mine. Devenez l'expert capable de garantir la continuité des opérations là où d'autres échouent."
​Informations Pratiques
​Dates : Du 09 au 12 Avril 2026
​Investissement : 50 000 FCFA
​Lieu : Ouagadougou (Burkina Faso) & Distanciel
​Validation : Remise d'un Certificat de Formation Professionnelle.

23/02/2026

18/11/2025

📘 1. Acheteurs & Responsables Approvisionnement – Supply Chain Minière et Logistique

🎯 Objectif principal

Développer des compétences solides en gestion des achats et approvisionnements spécifiques au secteur minier, afin d’assurer une chaîne d'approvisionnement efficace, durable et intégrée.

📑 Plan de formation

⛏️ Introduction à la chaîne d'approvisionnement minière

🧩 Concepts clés de la gestion des achats et approvisionnements

🔍 Processus de sourcing : identification, évaluation et sélection des fournisseurs

🤝 Techniques de négociation et gestion des contrats dans le secteur minier

⚠️ Gestion des risques fournisseurs et continuité des approvisionnements

🚜 Intégration logistique spécifique aux contraintes minières (transport, stockage, sécurité)

📊 Suivi des performances fournisseurs et indicateurs clés (KPIs)

📜 Aspects réglementaires et conformité dans les approvisionnements miniers

💰 Gestion des coûts et optimisation budgétaire

🧪 Études de cas pratiques et simulations d’achats dans un environnement minier

---

📘 2. Logistique Humanitaire

🎯 Objectif principal

Former à la mise en œuvre et à la gestion efficace de la chaîne logistique dans un contexte humanitaire, en assurant une réponse rapide et adaptée en situation de crise.

📑 Plan de formation

🌍 Introduction à la logistique humanitaire et principes fondamentaux

📌 Analyse des besoins et contraintes spécifiques aux contextes de crise

🗺️ Planification et gestion de la chaîne d’approvisionnement humanitaire

🏷️ Gestion des stocks, entreposage et conditions de conservation

🚚 Transport et distribution des biens humanitaires

🤝 Coordination entre acteurs locaux et internationaux

🛡️ Gestion des risques et résilience logistique face aux situations d’urgence

💻 Utilisation des outils numériques pour améliorer la logistique humanitaire

📘 Exemples de cas concrets et exercices pratiques sur des opérations humanitaires

01/10/2025

Formation : Management de la Supply Chain Minière en Afrique de l’Ouest.
I. Contexte
Le secteur minier est l’un des moteurs économiques majeurs en Afrique de l’Ouest. Cependant, ce secteur fait face à des défis croissants liés à l’insécurité, qui perturbent fortement les chaînes logistiques minières.
Ces perturbations entraînent :
• des retards d’approvisionnement,
• des surcoûts logistiques,
• une réduction de la fluidité des flux,
• et une menace sur la continuité des opérations.
D’où la nécessité de former des professionnels capables de gérer et sécuriser la supply chain minière dans ce contexte instable.
II. Objectifs de la formation
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
✅ Comprendre les enjeux de la supply chain minière en Afrique de l’Ouest.
✅ Identifier les risques liés à l’insécurité et leurs impacts sur les flux logistiques.
✅ Mettre en place des stratégies de mitigation et de résilience.
✅ Optimiser les coûts et délais tout en sécurisant les opérations.
✅ Utiliser les outils de gestion moderne (planification, suivi, digitalisation).
III. Public cible
• Professionnels de la logistique et du transport.
• Agents et cadres des sociétés minières.
• Douaniers, transitaires et opérateurs de la chaîne d’approvisionnement.
• Étudiants et chercheurs intéressés par la logistique minière.
• Toute personne souhaitant développer des compétences pratiques en supply chain minière.
IV. Prérequis
• Aucune condition de diplôme exigée.
• Motivation et intérêt pour la logistique, la supply chain et le secteur minier.
V. Méthodologie et modalité
• Mode présentiel : à Ouagadougou, avec exposés, études de cas et exercices pratiques.
• Mode en ligne (Google Meet) : pour les participants hors de Ouagadougou ou hors du Burkina.
• Méthodes actives et participatives (études de cas réels, discussions, simulations).
• Supports numériques remis aux participants.
VI. Résultats attendus
• Participants capables d’anticiper et de gérer les perturbations.
• Développement d’un réseau de professionnels du secteur.
• Diffusion de bonnes pratiques de résilience logistique dans le secteur minier.
VII. Durée de la formation
4 jours intensifs (28 – 31 août 2025)
• Soirées (17h – 21h) et matinées (8h – 14h).

Descriptif du Contenu Pédagogique – Formation :
Module 1 : Enjeux et spécificités de la logistique minière en Afrique de l’Ouest face aux défis sécuritaires
• Définitions et composantes de la supply chain minière.
• Importance stratégique du secteur minier en Afrique de l’Ouest.
• Panorama de la supply chain minière en Afrique de l’Ouest : flux, infrastructures, acteurs.
• Les principales menaces (insécurité routière, fraudes, perturbations douanières).
• Conséquences sur les coûts, les délais et la compétitivité des entreprises minières.
• Impacts de l’insécurité sur les chaînes logistiques.
• Approches stratégiques pour maintenir la fluidité logistique dans un environnement instable.
Module 2 : Stratégies d’achats et d’approvisionnement en contexte de crise
• Organisation des achats stratégiques dans le secteur minier.
• Politiques de sourcing : fournisseurs locaux, régionaux et internationaux.
• Stratégies de sécurisation des approvisionnements.
• Problèmes liés aux spécifications techniques avec des cas concrets dans la sélection des fournisseurs.
• Techniques de négociation et contractualisation en environnement incertain.
• Études de cas réels d’approvisionnement.
• Mesures logistiques.
• Digitalisation de la supply chain.
• Partenariats public-privé.
Module 3 : Méthodes et pratiques des transactions internationales
• Planification et organisation des flux.
• Rôle de la douane et des procédures de transit.
• Panorama des incoterms et leur utilisation dans le secteur minier.
• Les modes de paiement internationaux.
• Gestion des risques liés aux transactions (change, retards, litiges).
• Rôle des banques, assureurs et partenaires logistiques dans les échanges.
• Simulation d’une opération d’achat international pour une société minière.
Module 4 : Indicateurs de performance de la supply chain minière
• Identification des KPI essentiels :
o Coût logistique total.
o Délai moyen de livraison.
o Taux de service et disponibilité produit.
o Niveau de stock et rotation.
o Fiabilité des fournisseurs.
• Méthodes de calcul des indicateurs : formules, ratios, exemples chiffrés.
• Analyse des résultats : interprétation, benchmarking et détection des écarts.
Module 5 : Élaboration et présentation d’un rapport de gestion logistique
• Structure type d’un rapport de gestion logistique minière.
• Intégration des données chiffrées et analyses des performances.
• Recommandations stratégiques.
• Techniques de communication et de mise en valeur des résultats.
• Atelier pratique : rédaction d’un mini-rapport de gestion sur un cas simulé.
• Analyse de cas réels de perturbations.
• Simulation de plan de continuité logistique.
• Échanges et retours d’expérience entre participants.
Module 6 : Études de cas pratiques et exercices appliqués
• Cas n°1 : Simulation d’une procédure d’achats et d’approvisionnement minier avec spécification non précise.
• Cas n°2 : Calcul et analyse des indicateurs de performance d’une société minière fictive.
• Cas n°3 : Simulation d’une transaction internationale (choix d’incoterm + mode de paiement).
• Cas n°4 : Présentation orale d’un rapport de gestion logistique devant un jury (jeu de rôle).
• Synthèse des acquis.
• Évaluation des participants.
• Remise des attestations de participation.
Valeur ajoutée de la formation
🔹 Un contenu adapté aux réalités du terrain en Afrique de l’Ouest.
🔹 Des méthodes concrètes, avec calculs, outils et reporting opérationnels.
🔹 Une approche interactive : études de cas, simulations et échanges d’expériences.
🔹 Une double vision sécuritaire et managériale de la logistique minière.

26/09/2025

📘 Plan détaillé du module de formation

Titre : Gestion de projets, Management et Finances
Durée : 5 jours (adaptable selon le public)
Public cible : Managers, responsables de projets, financiers, cadres d’entreprises, étudiants en management.
Objectifs pédagogiques :

✅ Maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet.

🧑‍💼 Développer les compétences managériales.

💰 Comprendre et appliquer la gestion financière appliquée aux projets.

I. Introduction générale (½ journée) 📝

1. 👋 Présentation des participants et attentes.

2. 📖 Définition des concepts clés : projet, management, finances.

3. 🎯 Objectifs de la formation et organisation du module.

II. Gestion de projets (2 jours) 📊

1. Fondamentaux de la gestion de projet 🏗

❓ Qu’est-ce qu’un projet ?

🔄 Cycle de vie d’un projet.

👥 Acteurs et parties prenantes.

2. Outils et techniques de planification 📅

📌 Analyse des besoins et étude de faisabilité.

🗂 Construction du plan de projet (WBS, Gantt, PERT).

⚠ Gestion des risques et matrices de risques.

3. Mise en œuvre et suivi-évaluation 📈

📊 Indicateurs de performance (KPI).

📑 Outils de suivi (tableaux de bord, reporting).

🔍 Méthodes d’évaluation.

4. Étude de cas pratique 🎓

📝 Élaboration d’un mini-plan de projet en groupes.

III. Management (2 jours) 🧑‍💼

1. Concepts et styles de management 🏢

🧭 Rôle et responsabilités du manager.

🎭 Styles de management.

2. Leadership et communication 🗣

🌟 Manager vs Leader.

📡 Techniques de communication efficace.

🤝 Gestion des conflits et négociation.

3. Gestion d’équipe et motivation 👥

🧩 Constitution et dynamique d’équipe.

🔑 Outils de motivation (Maslow, Herzberg…).

🔄 Gestion du changement organisationnel.

4. Étude de cas pratique 🎯

🕹 Simulation de gestion d’équipe et prise de décision.

IV. Gestion financière appliquée aux projets (2 jours) 💰

1. Notions fondamentales de finance 📚

📒 Comptabilité de base appliquée aux projets.

📊 États financiers (bilan, compte de résultat, cash-flow).

2. Budgétisation et gestion financière de projet 💵

📝 Élaboration d’un budget de projet.

🧾 Analyse des coûts.

📉 Suivi budgétaire et contrôle financier.

3. Analyse financière et prise de décision 📌

📍 Seuil de rentabilité et point mort.

💹 Indicateurs financiers de performance (ROI, VAN, TRI).

💳 Gestion de trésorerie et financement.

4. Cas pratique 🔍

📑 Construction d’un budget et simulation d’analyse.

V. Intégration et synthèse (½ à 1 journée) 🔗

🖥 Simulation complète de projet.

📢 Présentation des travaux de groupe.

💬 Retour d’expérience, questions-réponses.

VI. Clôture et évaluation 🎓
✅ Évaluation des acquis (quiz ou mise en pratique).
📝 Évaluation de la formation par les participants.
🏅 Remise de CERTIFICAT

25/04/2025