Quel est le site Web ?

Bill BECK

Founder & CEO at Cesmonjour. A platform that connects customers to the best local restaurants, bakeries, and other services : Cesmonjour.com

29/04/2026

𝗣𝗼𝘂𝗿 𝗲𝘂𝘅, 𝘂𝗻 𝗷𝗲𝘂𝗻𝗲 𝗱𝗲 𝟭𝟵 𝗮𝗻𝘀 𝗾𝘂𝗶 𝗰𝗼𝗱𝗲 𝟭𝟴𝗵 𝗽𝗮𝗿 𝗷𝗼𝘂𝗿 𝗮 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗱𝗲 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗰𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗱𝗶𝘀𝗿𝘂𝗽𝘁𝗲𝗿 𝘂𝗻 𝗺𝗮𝗿𝗰𝗵𝗲́ 𝗾𝘂'𝘂𝗻 𝗰𝗮𝗱𝗿𝗲 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝟮𝟬 𝗮𝗻𝘀 𝗱'𝗲𝘅𝗽𝗲́𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲.

_Tu entres, on te pose $500K sur la table, Cash
Pour t'enlever la charge mentale financière
Ton cerveau c'est pour une seule chose : faire exploser ton produit

_Ils cherchent pas le projet le plus "sérieux", ils cherchent le fondateur le plus obsédé
Tu entres là-bas 6 mois, te voilà entrain de tutoyer les fondateurs d'Airbnb, stripe

28/04/2026

𝗘𝗻𝘁𝗿𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗹𝗲́𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗶𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗲́𝘀 𝘁𝗿𝗲̀𝘀 𝗰𝗵𝗲𝗿𝘀 𝗲𝗻 𝗽𝗵𝗮𝗿𝗺𝗮𝗰𝗶𝗲 𝗲𝘁 𝗺𝗲́𝗹𝗮𝗻𝗴𝗲𝘀 𝗮𝗿𝘁𝗶𝘀𝗮𝗻𝗮𝘂𝘅 𝗱𝗼𝗻𝘁 𝗼𝗻 𝗶𝗴𝗻𝗼𝗿𝗲 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝘅𝗮𝗰𝘁𝗲 : C'est là tout le problème des DNVB (Digital Native Vertical Brands) en Afrique

Pour que votre boîte soit une vraie DNVB, vous devez cocher ces trois cases :
(𝟭) : 𝗟'𝗘𝘅𝗽𝗲́𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁 𝘀𝗮𝗻𝘀 𝗰𝗼𝘂𝘁𝘂𝗿𝗲 (𝗙𝘂𝗹𝗹 𝗗𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹) : La transaction doit être automatisée sur le site. Si le client dois finir sur votre WhatsApp pour demander le prix, vous n'êtes plus une DNVB, vous faites du "𝗦𝗼𝗰𝗶𝗮𝗹 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗿𝗰𝗲".

(𝟮) : 𝗟𝗮 𝗩𝗲𝗿𝘁𝗶𝗰𝗮𝗹𝗶𝘁𝗲́ (𝗗𝗮𝘁𝗮 𝗱𝗿𝗶𝘃𝗲𝗻) : votre marque doit posséder la donnée client pour affiner vos formulations. Vous ne vous contentez pas de vendre, vous itérez votre produit en fonction des retours directs.

(𝟯) : 𝗟'𝗜𝗱𝗲𝗻𝘁𝗶𝘁𝗲́ 𝗱𝗲 𝗺𝗮𝗿𝗾𝘂𝗲 𝗳𝗼𝗿𝘁𝗲 (𝗕𝗿𝗮𝗻𝗱𝗶𝗻𝗴 𝗧𝗿𝘂𝘀𝘁) : Les DNVB c'est un business de confiance. Vous vendez une mission et une transparence radicale, pas juste un produit.

C'est un business de formulation et de marketing. Le marché est à un stade de maturité avancée aux USA et en forte croissance structurelle en Europe (Huel, IM8, Casper, Le Slip Français, Fruggies...)

𝗜𝗰𝗶 𝗰𝗲 𝘀𝗼𝗻𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗿𝗰̧𝗮𝗻𝘁𝘀 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝘂𝘅, 𝗱𝗲𝘀 𝗮𝗿𝘁𝗶𝘀𝗮𝗻𝘀 𝗹𝗼𝗰𝗮𝘂𝘅

29/01/2026

Ça c'est le plus gros flop de pitch de l’histoire de QVEMA

Ces deux gars sont venus pitcher un projet…
qu’eux-mêmes ne savent pas expliquer clairement.

Pour moi, c’est l’exemple parfait de ce que j’appelle la marmaille entrepreneuriale.

Ils sont dans le flou
Ils le disent eux-mêmes
Pourtant ils viennent chercher de l’argent.

Qui va investir en vous si vous ne savez pas exactement ce que vous voulez construire ?

Un marché qu’ils ne maîtrisent pas

La biotech, ce n’est pas un terrain de jeu.
C’est l'un des secteurs les plus durs, longs et coûteux au monde.

Des faillites
même aux US

Amyris, Evelo Biosciences, Sorrento Therapeutics, 9 Meters Biopharma, Notable Labs, Gristone Bio ...

et le cas le plus spectaculaire : 23andMe

Tu ne connais pas l’histoire de ton secteur,
Tu n’as rien à faire devant des investisseurs.

“Art + biotech”

Oui, ça sonne bien
ça fait fun
ça monte vite en storytelling
Mais ça s’écroule comme un château de cartes quand il n’y a :

- ni vision claire
- ni stratégie
- ni plan industriel
- ni trajectoire scientifique crédible

Lever $50k pour de la biotech ?
Ils sont venus pour lever $50k.

Ce n’est PAS avec $50k qu’on construit une startup biotech.

Non seulement les coûts de R&D sont massifs
Mais les cycles de développement prennent 10 à 15 ans
Et les risques sont énormes

$50k, c’est même pas un pré-démarrage en biotech.

💡Leçon pour les entrepreneurs

C’est pas parce qu’un secteur est à la mode qu’il faut y aller.

Une startup, ce n’est pas :
- un concept flou
- des mots qui buzzent
- une histoire émotionnelle

Une startup, c’est :
- une vision claire
- un marché compris
- une stratégie réaliste
- des chiffres cohérents

Les investisseurs ne financent pas des rêves confus.
Ils financent des projets solides, même quand ils sont moins sexy.

— Bill BECK
Cesmonjour

Les Nouveaux Boss

25/01/2026

Même si c'était à Y Combinator le gars de Eazy CHAIN allait gagner 🚀

Si tu as un regard d'investisseur tu va constater que son pitch est bien construit

1. Il a commencé par sa légitimité 🎯
• Il ne sort pas une idée de nulle part
• Il a travaillé en tant qu’employé dans ça avant, il a observé les insuffisances et s’est lancé
• Il a déjà créé une entreprise bien avant. SACRE

Résultat : on lui fait confiance dès les premières minutes.
Les investisseurs n’investissent pas dans des idées, ils investissent dans des profils pour des profits. POINT

2. Le gars est sur un marché énorme et douloureux 🌍
La logistique, les ports, les expéditions ...
ça se compte en milliards de dollars
Plein de défis… même chez les grands acteurs comme AGL.
ET OUI

3. Il parle solution
• Réserver son expédition
• Suivre son colis
• réduire de 60% sur les frais de transaction
• réduire de 40% les coûts logistiques
VOILA

4. Il parle chiffres (le point clé pour les investisseurs) 📊
Pendant tout son pitch, il donne des chiffres :
• €300K pour 10%
• 1000 clients actifs
• MRR : $30K
• Objectif clair : passer de 1000 à 3000 clients en 12 mois
CLAIR

On n’a pas besoin d’une idée originale
Pas besoin de grands mots.
Les autres dames sont entrain de pitcher des émotions,
C’est pas un concours d’art oratoire.
Tu viens pour parler à des investisseurs.

Vas droit au but, donne des chiffres, le reste on s’en fou.

— Bill BECK
cesmonjour.com
Cesmonjour

23/01/2026

Découvrez les nouveaux, restaurants, pâtisseries, caves à vin et commerces partenaires à Ouagadougou. Livraison rapide en 30 minutes.

23/01/2026

Cette startup Emergent vient de lever $70M.

Ils n’ont même pas encore 1 an d’existence hein…
et ils se dirigent déjà vers une Série C à +$100M.

Pendant ce temps,
ici, quand tu parles de 10 millions,
même en FCFA, on te regarde comme si tu étais fou🤓

Et pourtant…
Même Notom, passé récemment, a déjà levé plus de $2M.

Ici faut dire tu veux prêt même
Tu vas pas croire🤣
Papiers sur papiers
Ils vont d'abord vérifier si tu es en location ou bien tu dors chez toi😂
Ensuite regarder si tu as un travail
Aller vérifier si tu as fait KI-ZERBO ou Aube Nouvelle, là où y a les enfants de ceux qu'on appelle ici boss là😁

Tourner tourner encore
et à la fin Zéro😎

Le problème n’est pas le talent
C’est l’ambition, l’écosystème et la vision long terme.

— Bill BECK

Adresse

Ouagadougou

Site Web

http://cesmonjour.com/

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