Your People Solution

Call Website

Your People Solution Тук може да намерите решение за вашите хора, защото аз съм добра в „подреждането“ на пъзела-екип.

„Предпочитам хората да са в офиса. Така виждам дали работят.“ 👨‍💻👀 🗣️ Когато имаш бизнес искаш да имаш контрол над ситуа...
08/10/2026

„Предпочитам хората да са в офиса. Така виждам дали работят.“ 👨‍💻👀


🗣️ Когато имаш бизнес искаш да имаш контрол над ситуацията и да знаеш, че можеш да разчиташ на екипа си, а задачите са свършени.
Само че присъствието в офиса невинаги дава тази сигурност. Човек може да е на бюрото си цял ден и важната задача пак да остане за утре. 👈

🏡 Работата от вкъщи също не решава всичко. По-трудно е да въведеш нов колега, да изясниш нещо набързо или да усетиш, че някой има нужда от помощ. Това са реални затруднения, които не се решават само с „имам доверие на хората си“.

🔁Затова, преди да обсъждаме колко дни да сме в офиса, има няколко въпроса:
Знаят ли хората какво се очаква от тях? Ясни ли са сроковете? Кога трябва да са на разположение? Как разбираме, че работата е свършена добре?
Ако тези неща са неясни, ще имаме проблеми и в офиса, и вкъщи. ‼️

⚖️ За някои екипи хибридният модел работи добре. За други ежедневният контакт е необходим. Има значение каква е работата, колко опитни са хората и как е организиран екипът.

◀️ Любопитно ми е да чуя Вашия опит: кое Ви е създавало повече трудности при работата от вкъщи - самата работа или координацията между хората?

▶️ А ако сте върнали екипа в офиса - кой проблем се реши с това?

#управлениенаекипи #хибриднаработа #работновреме #екип

„Не наемаме в момента, затова employer branding-ът не ни е приоритет.“ 🤨👂Напоследък чувам това все по-често. Наред с: „Н...
06/10/2026

„Не наемаме в момента, затова employer branding-ът не ни е приоритет.“ 🤨
👂Напоследък чувам това все по-често. Наред с: „Нямаме бюджет.“, „Правим организационни промени.“ и „Сега не ни е до това.“
Само че има един проблем: работодателската марка не може да бъде поставена на пауза. 🛑 Дори когато не наемате, Вашите служители продължават да изграждат мнение за компанията – чрез начина, по който Вие комуникирате промените, решенията на лидерите, доверието и ежедневното им преживяване. 🗣️
👥 В крайна сметка всичко се свежда до един въпрос, свързан с това какво хората Ви ще кажат за компанията, когато някой ги попита: „Какво е да работиш там?“. Това също е част от employer branding-а. 👈👈
Ако досега сте оставяли вътрешния employer branding на заден план, свържете се с мен за безплатна опознавателна среща.
📩 Линк в първия коментар.

#УправлениеНаХора #Лидерство

📅 Остават 3 месеца до края на годината. Как се движи екипът Ви?В края на септември започваме да гледаме към Q4:Ще постиг...
29/09/2026

📅 Остават 3 месеца до края на годината. Как се движи екипът Ви?

В края на септември започваме да гледаме към Q4:
Ще постигнем ли годишните цели? 📊
💰 Как върви бюджетът?
Какво трябва да наваксаме?📈
Съществува още един въпрос, който си струва да зададем: Има ли екипът Ви капацитета да постигне всичко, което сме планирали? ⏰

Преди да влезете в последните три месеца на годината, проверете ✅:
🔹 Има ли позиции, които трябва да бъдат запълнени?
🔹 Знаят ли хората какво се очаква от тях до края на годината?
🔹 Има ли натрупано напрежение или претоварване?
🔹 Има ли служители, които имат нужда от повече подкрепа или развит ие?
🔹 Кои HR проблеми отлагате още от началото на годината?
Често слабото звено е това, че очакваме екипът да постигне целта, без да сме проверили дали има всичко необходимо затова.🪫

💬 Как стоят нещата при Вас? Кое е онова нещо, което искате да подобрите в екипа си преди края на 2026 г.? 💯

💪 Можем да обсъдим Вашите отговори и притеснения на кратък разговор, който можете да запазите от първия линк в коментарите!

#Бизнес

Рисковете да бъдеш работодател – 9 задачи, които собственикът на бизнес не трябва да върши ❌👔 Собственик или служител ст...
24/09/2026

Рисковете да бъдеш работодател – 9 задачи, които собственикът на бизнес не трябва да върши ❌

👔 Собственик или служител сте във Вашия бизнес?
Започвате с двама души. После стават 5. След това 10. 20. 30...

И някъде по пътя освен собственик се оказвате и:
🔎 recruiter;
👋 човекът, който въвежда новите служители;
📅 координатор на отпуски;
💬 медиатор при конфликти;
📚 коуч/организатор на обучения;
📋 HR;
🔥 и човекът, при когото стига всеки малък проблем.

В началото това е нормално, но с растежа на бизнеса се превръща в риск. Защото всеки час, който собственикът прекарва в задача, която друг може да поеме, е час, в който не работи върху развитието на компанията. 📈🤔

‼️Затова събрах за Вас 9 задачи, които един собственик на растящ бизнес трябва постепенно да спре да върши сам. Защото тази работа е прекалено важно важна, за да зависи само от един човек. След като прегледате карусела, можете да си помислите:

Коя от тези 9 задачи все още вършите лично, въпреки че знаете, че вече не трябва?

🧭 Това са проблеми, с които един HR специалист може да Ви помогне да се справите. Your People Solution е компания, която предлага външна HR експертиза за определен период от време на фирми с персонал от 20 до 80 души.

🔥Ако искате да научите повече, запазете 30-минутен безплатен разговор с мен от линка в първия коментар! 👇

#бизнес #предприемачество #делегиране

Приключваме важен проект, спечелваме нов клиент, наемаме нов специалист, стартираме нещо, по което сме работили с месеци...
16/09/2026

Приключваме важен проект, спечелваме нов клиент, наемаме нов специалист, стартираме нещо, по което сме работили с месеци. 📅

И какво правим след това?
Най-често – директно отваряме следващата задача и точно тогава губим един важен момент – онзи, в който мозъкът ни казва „Успях!“. 🧠✨

Постигането на цел активира системата ни за възнаграждение. Усещането за удовлетворение и напредък ни дава енергия и мотивация да продължим. 🥰

Много работодатели и служители обаче правят грешката да НЕ си позволяват да се насладят на победата, а работят на принципа:
Проектът е приключен? ➡️Време е за нов.
Клиентът е спечелен? ➡️ Каква е следващата цел?
Екипът е постигнал резултат? ➡️ Добре, а как са останалите им задачи?

🤔 И така стигаме до въпроса: Наистина ли празнуваме успехите си или чакаме ежегодния тиймбилдинг?
Тиймбилдингът не трябва да е награда за всички малки победи през годината. Признанието има най-голяма стойност, когато е навреме. ⏰🥂

И не, не е задължително да говорим за огромни финансови бонуси, защото много често е достатъчно:
🔹 10 минути, в които да спрем и да кажем: „Справихме се.“
🔹 Обяд или питие с екипа.
🔹 Лично „Благодаря!“ от мениджъра
🔹 Да дадем видимост кой и с какво е допринесъл.

Малките победи заслужават малки празнувания. Големите – големи.
Без момент на удовлетворение работата бързо се превръща в безкрайно състезание от типа: задача – резултат – нова задача. 🏆
Не чакайте Коледното парти, за да отбележите усилията, заслугите и резултатите. 🎄🎁

💬 А във Вашия екип какво се случва след успешно приключен проект? Празнувате ли победата или директно отваряте следващата задача?

Ако искате да поговорим за разпределението на задачите и важните срокове за един работодател, вижте линка в кометарите и запазете опознавателна среща с мен! 🔎🫂

15 септември – битката между работодатели и служители 📚 Поредният вторник? 15 септември е много повече от дата в календа...
12/09/2026

15 септември – битката между работодатели и служители 📚

Поредният вторник? 15 септември е много повече от дата в календара. 💼👧
🔔 За едно дете това е първият звънец. За друго - първият ден в ново училище. За трето - началото в гимназията, за която е мечтало и за която се е трудило.
А независимо на колко години е детето, понякога просто иска да се обърне и да види родителя си там. ❤️
И точно тогава за много работещи родители възниква един съвсем практичен въпрос:
„Ще мога ли да отсъствам от работа?“

Ден отпуск. Разместване на графика. Бързане от училищния двор към офиса.
Но трябва ли винаги да е така? 🤔

🤝 Добрата работодателска култура е в малките моменти, в които компанията показва, че е част от живота на хората си.
Гъвкав старт на работния ден, няколко часа отсъствие или работа от вкъщи, когато позицията го позволява - малки решения за работодателя, които могат да означават много за един родител. 🔔

И на 15 септември този човек може би просто иска да бъде там - за един първи звънец, една нова класна стая или една сбъдната мечта. 🎒❤️
💬 А как Вашата компания подкрепя родителите в екипа?

#Работодателскакултура #15септември

🔥 Търсиш стабилна работа, където да организираш и оптимизираш склад, без да имаш нощни смени? За нашия клиент Инфинита ...
10/09/2026

🔥 Търсиш стабилна работа, където да организираш и оптимизираш склад, без да имаш нощни смени?

За нашия клиент Инфинита ООД – лидер в дистрибуцията на световни брандове за медицинска апаратура (Mindray, Sony, FujiFilm) – търсим Организатор склад и логистика.

Ако имаш категория B, компютърна грамотност и обичаш подредените процеси (а опитът с ERP/Odoo или мотокар е супер плюс!), това е твоят шанс за сигурна работа, добра заплата, ваучери за храна и допълнително здравно осигуряване. 💯

👉 Виж пълните подробности и изисквания за позицията тук: https://www.jobs.bg/job/8592821

Колко всъщност ни струва, когато един човек си тръгне от екипа? 💰💰Често гледаме на това просто като на празно бюро, коет...
10/09/2026

Колко всъщност ни струва, когато един човек си тръгне от екипа? 💰💰

Често гледаме на това просто като на празно бюро, което трябва да попълним, но реалната цена рядко се вижда в първия момент. 🤑

Когато служител напусне, разходите са скрити в целия процес след напускането му и обявяването на свободна позиция:
1️⃣ Подбор и интервюта – времето на HR екипа и мениджърите да преглеждат CV-та и да провеждат разговори.💬
2️⃣ Обучение – часовете, които колегите инвестират, за да влязат новите хора в час, вместо да работят по основните си задачи. 📚
3️⃣ Ниска продуктивност – естественият период, в който новият човек все още навлиза и не работи на пълни обороти. 📈📈
4️⃣ Грешки от невнимание – неизбежна част от процеса на учене, която обаче може да коства време или ресурси. ❌
5️⃣ Риск от повторен подбор – ако човекът не пасне и процесът започне отначало. 🆕

Задържането на правилните хора е пряка инвестиция в бизнеса Ви и не трябва да засяга само HR eкипа.

🚩 Начинът Ви на мислене има нужда да се промени от „Как да намерим нови хора?“ към „Какво правим днес за хората, които вече са тук?“

💬 По тази и още много други теми, свързани с проблемите на Вашия бизнес, можем да си поговорим в 30-минутния безплатен разговор с мен. Запазете среща сега от линка в коментарите! 😎

Следите ли цената на текучеството във Вашия екип или организация? 🤔

09/09/2026

„Вие сте HR? Значи намирате хора.“ 🔎

Да, но това е само част от работата ни.
Headhunter-ът търси правилния кандидат за конкретната позиция. 👨

HR-ът гледа как този човек ще стане част от бизнеса и какво ще се случи с него след назначаването. 👥

Когато правим подбор, ние търсим повече от опит и умения. Търсим потенциала в човека и се опитваме да го свържем с културата, ценностите и средата на компанията. 🤝

Но след „Да, наемаме Ви“ работата на HR-а продължава. ➡️➡️➡️

🤔
Как ще въведем човека в екипа?
Как ще развием потенциала, който сме видели в него? 📈
Как ще даваме обратна връзка и ще преминаваме през трудните разговори?
Как ще създадем среда, в която хората искат да останат? 🎯

Headhunter-ът помага на бизнеса да намери човека.
HR-ът помага на човека и бизнеса да продължат напред заедно. ❤️

👇 В коментарите ще откриете пълния епизод и нашата „Оценка на нуждата от HR“.
#Бизнес

07/09/2026

🎙️ Как се роди идеята за „Рисковете да бъдеш работодател“?7

🧠 Когато говорим за управление на собствен бизнес, често обсъждаме рисковете и предизвикателствата да бъдеш предприемач. Но в момента, в който наемем първия човек, към ролята на предприемач се добавя още една - тази на работодател.

А с нея идват нови въпроси, отговорности и решения. И понякога – грешки, за които никой не ни е подготвил. ❗📚
⏰ Точно от тези реални ситуации се роди и рубриката ми „Рисковете да бъдеш работодател“ – място, в което споделям практически насоки за ситуациите и предизвикателствата, пред които се изправят собствениците, когато започнат да изграждат и управляват екип. 👥

В този откъс от разговора ми с Гена разказвам как се роди идеята за „Рисковете да бъдеш работодател“ и защо реших да говоря открито за тези теми.

🎧 Пълния епизод ще откриете в първия коментар. 👇👇

#РисковетеДаБъдешРаботодател #Предприемачество #Работодател

Address

Sofia
Sofia

Opening Hours

Monday 09:00 - 19:00
Tuesday 09:00 - 19:00

Telephone

+359878888266

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Your People Solution posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share

Category