HR Value

14/10/2026

14/10/2026

„Кога е правилният момент за обучение?“

✅ Най-добрият момент е, когато нещата вървят добре.

Тогава има време да се практикува, да се греши безопасно и да се изградят навици, преди големите промени и натиск да дойдат.

Компаниите, които инвестират в хората си навреме, не гасят пожари, а изграждат силни екипи.

Ако във вашата организация предстои растеж, промяна или нови мениджъри, това е добър повод да поговорим.

12/10/2026

20 кратки ситуации, 4 героя и един профил, който ще видите черно на бяло. Вейдър, Хан Соло, Йода или Оби-Уан? Минете теста за 5 минути и напишете кой сте се оказали. Ако се усмихнете на резултата, знаете, че е близо до истината.

Вижте коменарите!

12/10/2026

06/10/2026

for team leads manufacturing!

05/10/2026

Във всеки open space има един човек с жилетка през юли и един, който отваря прозореца през януари.

Изглежда като дребен спор.

Данните казват друго:

- Над 23-24°C представянето в офиса започва да пада, а при 30°C е около 91% от пика (мета-анализ на Lawrence Berkeley National Laboratory).
- Формулата за "комфортна" температура е от 60-те и надценява метаболизма на жените с до 35% (Nature Climate Change, 2015). Затова офисът често е студен за част от екипа - не от каприз, а от физиология.
- "Задушно" значи натрупан CO2, не липса на кислород: при ~1400 ppm когнитивните резултати падат с до 50% (Harvard COGfx).

Какво работи вместо битката за температурата:

1. Зониране - студените места далеч от климатика, топлите близо до него
2. Лични инструменти - вентилатор, грейка за крака, одеяло
3. Едно правило (22-24°C) и един отговорник

В статията има интерактивен контролер за климатик - пробвай 30° вътре и 5° навън. Линкът е в първия коментар.

При вас кой печели войната за термостата - студените или горещите?

30/09/2026

https://www.hrvalue.bg/hrblog/feedback-changing-behavior

24/09/2026

Ако си HR, виж първия коментар!