CoTransition

12/08/2026

Винаги ценим обратната връзка от хората, с които работим.

Благодарим на Mariya Topchiyska, SC Performance & Digital Director at Schneider Electric, за доверието и споделения опит. В своя testimonial, тя разказва как обучението е помогнало на екипа ѝ да развие своите agile умения и да прилага наученото с повече увереност в ежедневната си работа.

👉 Вижте повече тук: https://www.cotransition.net/maria-topchiyska

07/08/2026

📚 Търсите начин да направите посланията на вашия бранд по-ясни и въздействащи?
Building a StoryBrand на Donald Miller е книга, която показва как силният storytelling може да помогне на бизнеса да комуникира по-разбираемо и да постави клиента в центъра на своята история.

Ако темата ви е интересна, препоръчваме да я добавите към списъка си за четене.

Building a StoryBrand: Clarify Your Message So Customers Will Listen

03/08/2026

Независимо дали сте UX Researcher, Product Manager или просто искате да вземате решения, базирани на реални потребителски нужди, този ресурс събира на едно място практични насоки за планиране, провеждане и анализ на потребителски проучвания.
Защото добрите продукти започват не с предположения, а с разбиране на хората, за които ги създаваме. 💡

An in-depth, beginner-friendly guide on how to conduct effective user research. Topics include: UX research plans, recruiting, methodology, and analysis.

29/07/2026

С навлизането на AI техническите умения стават по-достъпни, а все по-ценни ще бъдат критичното мислене, добрата преценка, способността да задаваме правилните въпроси и да вземаме информирани решения.

Тази статия от Harvard Business Review разглежда как AI ще промени начина, по който организациите наемат, развиват и оценяват таланти.

📖 Прочетете повече:

In the near future, gen AI is likely to affect some 50 million jobs, automating away elements of some jobs and augmenting workers’ abilities in others. The extent of those changes will compel companies to reshape their organizational structures and rethink their talent management strategies in pro...

27/07/2026

Винаги ценим обратната връзка от хората, с които работим.

В своя testimonial, Zaynep Bukovyan, Change Manager, разказва как обучението по Design Thinking е променило начина, по който подхожда към предизвикателствата, насърчило е по-креативното мислене и е дало практически инструменти за намиране на устойчиви решения. Благодарим за доверието и вдъхновяващата обратна връзка! 🙏

24/07/2026

Какво отличава екипите, които постигат целите си с OKRs?

В новата си статия Ivaylo Ivanov споделя доказани добри практики за изграждане на ефективни OKRs, които създават яснота, фокус и реални резултати.

Прочетете статията тук:

Most teams that try OKRs do not see meaningful results in their first year. Not because the framework is broken, but because how you run it matters far more than which framework you pick

22/07/2026

Истинската трансформация не започва с промяната на хората, а с промяната на системата, в която работят.

Тази статия разглежда защо толкова много инициативи за организационна промяна не постигат желания ефект и защо лидерите трябва да обърнат внимание на процесите, структурата и начина, по който се вземат решения. Когато системата се промени, резултатите също се променят.

👉️ Прочетете повече:

Why leadership still feels stuck: outdated structures, not people, are holding organizations back—and what must change now.

20/07/2026

The Hard Thing About Hard Things от Бен Хоровиц

Лидерството не е само успехи- то е и трудни решения, несигурност и постоянни предизвикателства. Книга с практични уроци за всеки, който управлява екип или развива бизнес.

👉️

Filled with his trademark humor and straight talk, The Hard Thing About Hard Things is invaluable for veteran entrepreneurs as well as those aspiring to their own new ventures, drawing from Horowitz's personal and often humbling experiences.

16/07/2026

How effective is your leadership? Take our Leadership Assessment and discover your strengths, growth opportunities, and leadership style.

👉

Based on the research of leadership experts Rafferty & Griffin (2004), this quick self-assessment is designed for managers, team leads, and emerging leaders. It offers personalized insights across five essential leadership dimensions: vision, communication, innovation, support, and recognition — a...