CoTransition

10/06/2026

My coaching approach combines practical leadership challenges with the deeper identity patterns, emotions, and assumptions that shape how people lead. It is designed for high-potential professionals moving from doing to leading, who want to think more clearly, feel more grounded, and build leadership habits that last.

A personal view of coaching by Mladen Tomov and CoTransition: how coaching helps high-potential professionals move from doing to leading through self-awareness, practical leadership tools, mental fitness, and structured reflection. The approach combines real business challenges with deeper work on i

08/06/2026

Интересно четиво за всеки, който се занимава с лидерство и работа в екип: The Five Dysfunctions of a Team и Overcoming the Five Dysfunctions of a Team.

Книгите разглеждат теми като доверието, конструктивния конфликт, ангажираността, отговорността и фокуса върху резултатите. Те показват как липсата на тези елементи може да попречи на екипната ефективност и защо колективният успех трябва да стои над индивидуалните цели. Препоръчват се за всеки, който се интересува от изграждането и развитието на силни екипи.

👉️ https://www.ozone.bg/product/the-five-dysfunctions-of-a-team/?utm_source=google&utm_medium=cpc&utm_campaign=P.%20All.%20Promotions%20BP%20Shoppers%20Pmax%20PF&utm_id=20293727928&gad_source=1&gad_campaignid=23009559301&gbraid=0AAAABA8ToTy5sP8tUXiHFVt7-M_-_XVL-&gclid=Cj0KCQjwof_QBhCgARIsADaMzOfwtk8WK4cUeUDhsWTuE6YoxTM5oi_DMNgvHGTQX8jZQZ776kxxjgIaAuP-EALw_wcB

👉️ https://www.amazon.com/Overcoming-Five-Dysfunctions-Team-Facilitators/dp/0787976377

Equal parts leadership fable and business handbook, this definitive source on teamwork by Patrick Lencioni reveals the five behavioral tendencies that go to the heart of why even the best teams struggle.

05/06/2026

Build to Learn vs Build to Earn

Най-устойчивите компании успяват да балансират между ученето и растежа. Въпросът не е кое е по- важно, а кога е правилният момент за всяко от тях.

Къде е фокусът във вашата организация днес- върху експериментирането и натрупването на знания или върху мащабирането и резултатите?

Learn the differences between building to learn (product discovery) and building to earn (product delivery).

05/06/2026

Имах честта да изнеса лекция в Нов български университет като гост-лектор!

Удоволствие беше да споделя с настоящите студенти знания, опит, идеи и перспектива.

Нашите дискусии бяха насочени към използването на гъвкавите методи в съвременната работна среда. Разгледахме реални примери, проведохме интерактивни игри и проведохме интересни дискусии.

Сред темите, които засегнахме бяха:

• Защо днес организациите търсят повече гъвкавост, а не просто нови процеси и как една идея да стига по-бързо до клиента?
• Как организациите могат да работят по-адаптивно, без просто да добавят още срещи, процеси и инструменти?
• Как и къде може да помогне, но и къде не решава реалните организационни проблеми и всъщност бързо ги прави видими?
• Как целите, екипите, процесите и лидерството трябва да се променят, за да има реален резултат?
• Какви добри практики могат да използват мениджъри, екипи и бъдещи лидери, за да изграждат по-ефективни организации

Даже успяхме да засегнем с практически примери и демонстрации теми като и - направихме малка система като демонстрация.

Беше зареждащо да видя как колегите се ангажират и усвояват тези концепции. Уверен съм, че бъдещето им е светло и вече нямам търпение за следващ ангажимент!

Специални благодарности на Alexander Pozharliev за поканата! 🙏 Твоята отдаденост и желание да съдействаш за развитието на студентите си е вдъхновение и за мен.

Какви според вас са най-важните умения, които съвременните студенти трябва да усвоят? Споделете ги в коментар! ⬇️👇

04/06/2026

В CoTransition създадохме обучение, изцяло фокусирано върху реални ситуации от работното ежедневие- предизвикателствата, решенията и уменията, които наистина имат значение. Ще работим интерактивно, с практически упражнения, примери и идеи, които можете да приложите още на следващия ден. Очакваме ви. Запишете се и се присъединете към това пътуване на учене чрез практика.

👉️

Практическо обучение по управление на проекти: цели, приоритети, риск, зависимости и AI за по-ясна, предвидима и ефективна доставка.

03/06/2026

Благодарим на Forbes България за представянето. 🙏
Разговаряхме за нещо, което стои в основата на работата ни - как една компания продължава да функционира добре в среда на непрекъсната промяна.
Отговорът рядко е само във внедряването на нова технология, включително . По-често е в самата организация на работните процеси, лидерство и управление на процесите по трансформация.
Затова от 2018 г. работим именно там - през обучения, консултации, коучинг и изграждане на общност от професионалисти, които гледат в една ( врярваме доста по-конструктивна) посока.

https://forbesbulgaria.com/2026/06/02/kak-se-upravlyava-kompaniya-v-erata-na-postoyannite-promeni/?fbclid=IwY2xjawSMx_JleHRuA2FlbQIxMABicmlkETFRTEhUMjNmS1pwTEhhNDJBc3J0YwZhcHBfaWQQMjIyMDM5MTc4ODIwMDg5MgABHiV_JcToXcHRpFLeY9UIF52n2c1MLfam7Qu-L9y23GN1prkmlxYHkTHSFjIq_aem_QwKevAIobPT2me_9W4Jw1w

В епоха, в която технологиите, автоматизацията и изкуственият интелект диктуват обществения дискурс, все по-рядко се говори за човешката страна на промяната. Именн...

26/05/2026

Развий уменията си като Product Owner с програмата на CoTransition.
Този практически менторинг ти помага да усвоиш ключови умения като управление на backlog, работа със stakeholders и ефективно приоритизиране. Ще работиш с реални казуси и ще надградиш способността си да създаваш стойност в Agile среда. Подходящо както за начинаещи, така и за хора с опит, които искат да преминат на следващо ниво
👉️

From overwhelmed to confident Product Owner in 3 months. A structured mentorship program with practical tools and 1:1 support.