Sètondji Consulting

02/11/2022

Mon agenda est trop chargé. Entre gérer les exigences du client, la disponibilité de mon produit ou la délivrance de mes services, je n'ai pas le temps de m'occuper de ma trésorerie.

Voilà l'une des raisons qu'avancent les entrepreneurs en négligeant le suivi régulier de leur trésorerie.

Gérer sa trésorerie va au delà de connaître le solde de son compte bancaire. C'est une discipline à adopter, des process à mettre en place et des analyses à faire régulièrement pour réajuster sa stratégie.

En réorganisant tes finances, tu pourras dégager des excédents de trésorerie et les réinvestir dans ton activité ou dans d'autres activités si tu le souhaites.

J'organise un atelier gratuit sur les bases de la gestion financière de ton entreprise.

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Dis moi dans les commentaires quel est le temps que tu consacre à la gestion de tes finances.

17/04/2022

23/03/2022

De nos jours, le chômage est un problème majeur. Au lieu de postuler dans les entreprises existantes ce qui n'est pas toujours facile, de nombreux jeunes optent plutôt pour la création de leurs propres entreprises. Si toi aussi tu rêves de te lancer dans ce domaine, qui est une aventure très enrichissante, rejoins nous sur cette formation gratuite en cliquant sur le lien suivant pour t'inscrire https://docs.google.com/forms/d/1z5iBD3qO_Qs2I3bA2pRn5mlSIR1z0ExV2kcxBGNaWD4/edit?usp=drivesdk

21/03/2022

La trésorerie : Une notion vitale pour piloter son entreprise

La trésorerie est comparable au sang pour le corps humain. Elle apporte l'énergie nécessaire aux différents services pour fonctionner. Au même titre qu'un corps qui se vide de son sang perd ses forces, une entreprise qui perd sa trésorerie se fige et devient incapable d'agir ou de réagir. Une entreprise ne peut fonctionner que lorsqu'elle dispose de suffisamment de ressources financières nécessaires au financement de son activité (Salaires, impôts et taxes, Fournisseurs...). Sans trésorerie, l'entreprise est condamnée à l'arrêt de son activité.

La gestion de la trésorerie est une tâche vitale pour toutes les entreprises. De nombreux entrepreneurs ou dirigeants de PME se contentent de suivre la trésorerie à l'aide de relevés bancaires. Si suivre les comptes bancaires de l'entreprise de manière régulière permet une certaine tenue de la trésorerie à court terme, se contenter de ce suivi ne suffit pas à assurer le financement nécessaire au développement de l'activité. La trésorerie d'une entreprise ne se réduit pas à la somme des soldes bancaires. La somme des soldes des différents comptes de l'entreprise correspondant au cash ou à l'argent disponible à un instant . Mais elle ne représente pas la trésorerie nette de l'entreprise. Maîtriser les notions de trésorerie sont des fondamentaux pour diriger une entreprise quelle que soit sa taille ou son ancienneté. Cela passe par la mise en place d'un plan de trésorerie et un suivi régulier de la trésorerie nette de l'entreprise. Cela permet de piloter l'entreprise en anticipant les difficultés financières à venir et en adaptant au mieux les actions correctives.

Avez- vous établi ou faire établir votre plan de trésorerie pour cette année? Avez- vous mis en place un système de suivi régulier de votre trésorerie nette?

Dites moi dans les commentaires comment gérer vous la trésorerie de votre activité.

Besoin de vous faire accompagner pour gérer votre trésorerie, Contactez nous au +229 98 53 82 80 ou par mail [email protected]

18/02/2022

Parfois, je ne comprends pas la vision ou l'état d'esprit de nos entrepreneurs.

Quand on crée une entreprise c'est pour l'accroitre et la faire durer dans le temps. Pour y arriver, il faut de l'abnégation, de l'organisation afin de consolider les acquis, la pérenniser et la rendre performante.

Pendant la phase de croissance d'une entreprise, il faut nécessairement se faire accompagner par un partenaire financier (une banque, une microfinance, une mésofinance, un fonds,etc...). Pour bénéficier de l'accompagnement d'un partenaire financier, il faut réunir plusieurs conditions selon le partenaire qui vous accompagne. Mais il y a deux conditions essentielles à savoir:

1- Avoir un business rentable : C'est à dire que votre offre (Produits ou Services) a rencontré une demande ( Marché ou cible)

2- Avoir des comptes financiers à jour (Tenir régulièrement une comptabilité, Produire des états financiers ou tout au moins un livre de compte Achat Vente)

Oui vous me direz que certains entrepreneurs se sont fait financés sans réunir ces conditions juste en ayant la caution d'une personnalité public mais ce sont des cas isolés qui ne doivent pas être considéré comme normal.

Quand on vous dit de vous faire assister dans la gestion financière de votre boîte où dans la tenue de vos comptes par un professionnel, vous fuyez l'honoraire que vous devez payer à ce professionnel soit disant qu'il est trop cher ou que vous ne voyez pas la plus-value qu'il vous apporte en perdant les nombreuses opportunités de financement qui s'offrent à vous pour vous accroître. C'est contradictoire et on ne peut pas vouloir quelque chose et son contraire.

C'est vrai qu'au début de son activité on est pas toujours organiser et discipliner dans sa gestion mais c'est plus facile quand on se fait accompagner. En tout cas, les entrepreneurs visionnaires l'ont bien compris.