Guide&Co.

Guide&Co. Somos um escritório especializado em estratégia de Marcas. Ajudamos nossos clientes a conquistarem novos mercados. Construímos negócios, juntos.

23/09/2026

Uma boa rede não é medida pela quantidade de contatos. É medida pelas conexões que ela consegue gerar.

Essa semana realizamos a quarta edição do Guide/Linker e, dessa vez, resolvemos fazer algo diferente: uma edição dedicada ao segmento da construção.

Mais de 40 empresas na mesma sala, entre clientes Guide e convidados, com um objetivo muito simples: conhecer pessoas, trocar experiências e construir novas oportunidades de negócio.

E foi muito legal ver isso acontecendo na prática.

Gente saindo com novos contatos, potenciais clientes, fornecedores, parceiros e reuniões já para acontecer depois do evento.

O Linker nasceu justamente dessa ideia.

Se na Gestão de Marca ajudamos nossos clientes a mapear todas as frentes de geração de negócios da marca, conectar essas empresas entre si também faz parte desse ecossistema.

Não basta enxergar oportunidades. A gente gosta de ajudar a fazer elas acontecerem.

Dá um Guide no seu negócio.

21/09/2026

Toda ação de uma marca precisa ter um motivo para existir.

Foi com esse olhar que tivemos mais uma reunião de acompanhamento com a Ampl!e.

Revisitamos o que já foi feito, olhamos para os próximos objetivos e organizamos as ações que fazem sentido para o momento da empresa.

Conteúdo é uma delas. Mas existem muitas outras oportunidades dentro do ecossistema de uma marca.

É isso que buscamos fazer na Gestão de Marca: olhar para o todo, definir prioridades e garantir que cada movimento ajude a empresa a chegar onde quer.

Porque não se trata de fazer mais.

Se trata de saber por que estamos fazendo.

16/09/2026

Collab também é Gestão de Marca.

E não precisa acontecer só nas redes sociais.

Nesse caso, enxergamos uma oportunidade de conectar duas empresas que tinham conhecimentos diferentes, mas públicos e interesses que se complementavam.

De um lado, segurança do trabalho. Do outro, o olhar jurídico.

A conexão virou uma palestra sobre NR1, reuniu as duas bases de relacionamento e criou uma entrega muito mais completa para quem participou.

É esse tipo de oportunidade que buscamos quando olhamos para o ecossistema de uma marca.

Às vezes, não precisamos criar algo novo do zero.

Precisamos apenas conectar as pessoas certas, combinar competências e transformar essa conexão em uma nova frente de geração de negócios.

E o melhor: esse primeiro encontro já abriu caminho para os próximos.

14/09/2026

Um bom planejamento não pode f**ar parado no papel.

Por isso, a cada 15 dias, sentamos com nossos clientes para entender o que avançou, o que mudou e quais devem ser os próximos passos.

Hoje foi dia de fazer isso com a RPN.

Revisitamos o ecossistema da marca, alinhamos prioridades e organizamos as ações que precisam acontecer nas próximas semanas.

Esse acompanhamento próximo é o que mantém a estratégia viva e permite ajustar o caminho conforme o negócio evolui.

Porque Gestão de Marca não é definir uma direção uma vez.

É acompanhar, aprender e tomar novas decisões ao longo do caminho.

09/09/2026

Uma boa gestão não depende de uma pessoa saber fazer tudo.

Nesse episódio, falamos sobre algo que vemos em muitas empresas: sócios com perfis completamente diferentes podem ser justamente uma das maiores forças do negócio.

Quando cada um entende suas habilidades, assume seu papel e reconhece onde o outro é melhor, a gestão f**a mais completa.

Um olha para uma frente, o outro enxerga outra. As decisões ganham perspectivas diferentes e a empresa deixa de depender de uma única forma de pensar.

No final, gerir bem também é saber organizar talentos.

Porque sócios não precisam ser iguais.

Precisam ser complementares e caminhar na mesma direção.

08/09/2026

Quando existe parceria de verdade, até os projetos mais corridos f**am mais leves.

Acompanhamos a Maximus desde 2024 e, com o tempo, passamos a conhecer cada vez melhor a empresa, a marca e principalmente as pessoas que estão por trás dela.

Dessa vez, o desafio era uma convenção de vendas com um prazo menor do que o habitual.

Organizamos os próximos passos, alinhamos responsabilidades e colocamos tudo em movimento.

E talvez o mais legal de uma relação de longo prazo seja justamente isso: o cliente saber que pode respirar mais tranquilo porque existe alguém acompanhando cada detalhe ao lado dele.

Para nós, Gestão de Marca também é proximidade.

É conhecer o negócio a ponto de transformar aquilo que o cliente imagina em algo que realmente represente a marca.

03/09/2026

Buscar ajuda também é sinal de maturidade.

Existe um momento na trajetória de muitos empresários em que o desafio deixa de ser simplesmente fazer o negócio crescer.

Passa a ser profissionalizar, preparar a próxima geração e construir uma empresa capaz de continuar evoluindo sem depender somente de quem começou tudo.

E para isso, é preciso estar aberto a novos olhares.

Nenhum empresário tem todas as respostas. Bons parceiros ajudam a enxergar aquilo que, depois de tantos anos dentro do próprio negócio, pode não estar mais tão claro.

Talvez seja justamente essa uma das maiores demonstrações de experiência.

Entender que chegar até aqui foi uma conquista. Mas construir os próximos anos pode exigir novas pessoas ao seu lado.

02/09/2026

Crescer também exige colocar todo mundo na mesma direção.

Hoje foi dia de reunir todo o time da Guide para olhar para o que construímos até aqui, entender o que deu certo, reconhecer o que precisamos melhorar e, principalmente, compartilhar para onde estamos indo.

Mais do que apresentar resultados, esses encontros servem para dar clareza.

Clareza sobre os próximos passos, sobre as prioridades e sobre o papel de cada um nessa construção.

No final, Gestão de Marca também começa dentro de casa.

E se as palavras para o próximo semestre são evolução, resultados, crescimento, inovação, alinhamento, desenvolvimento, confiança e sucesso, temos bastante coisa boa para construir juntos.

01/09/2026

Nenhuma empresa faz negócio sozinha.

Uma das entregas do nosso Guideline é justamente mapear o ecossistema da marca e entender todas as conexões que podem gerar novas oportunidades de negócio.

E a Sinditec é um ótimo exemplo disso na prática.

Dentro de um mesmo setor existem fabricantes, fornecedores, parceiros, clientes e até concorrentes que dependem uns dos outros para que toda a cadeia se desenvolva.

Quando colocamos esse ecossistema no papel, começamos a enxergar onde uma empresa consegue chegar sozinha, onde precisa de parceiros e quais conexões podem abrir caminhos que antes não estavam tão claros.

É isso que buscamos com o Guideline.

Não olhar apenas para o que a empresa faz hoje, mas mapear tudo aquilo que a marca pode fazer a partir do ecossistema que existe ao redor dela.

Gestão de Marca também é saber com quem construir.

27/08/2026

Cenários difíceis também criam novas oportunidades.

Nesse episódio, falamos sobre um mercado cheio de desafios, mudanças e fatores que muitas vezes estão fora do controle das empresas.

Mas existe uma parte que pode ser trabalhada.

Rever processos, melhorar entregas, buscar mais eficiência e encontrar novas formas de gerar valor e resultado.

E quando empresas do mesmo ecossistema começam a pensar de forma mais coletiva e cooperativa, novas possibilidades aparecem.

No final, Gestão de Marca também é isso.

Entender o cenário, organizar o que está ao alcance da empresa e transformar desafios em novos caminhos para o negócio.

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