Bizdev Novos Negócios

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20/03/2024

Se antes a corrida era pelo ouro, no século XXI o foco está na busca pela atenção do consumidor. Todos querem ele.

O grande ponto nesse caso é: quem fala primeiro e conta a história, não necessariamente da melhor forma e sendo o melhor, vence! E o motivo disso é muito simples, pois você tem o contato com o potencial lead primeiro e o trás para jornada do cliente primeiro. Portanto, você se relaciona com o lead durante mais tempo, obtendo assim mais chances % de conversão. Nada é garantido, mas os dados que você obtém, além das possibilidades de venda, te colocam a alguns passos à frente da concorrência.

Em outras palavras, os LDRs, SDRs e BDRs qualificam o seu negócio atuando na etapa de pré-vendas da sua empresa.

Entenda mais sobre:

19/03/2024

Como vai a sua gestão? Você consegue estar no seu lugar de direito, nesse caso, no lado estratégico da sua própria empresa? Até quando irá continuar preso na própria operação, cuidando de coisas que não vão te tirar de onde você está hoje?

Entenda algo bem direto. Crescer em faturamento é questão de decisão e dói, não é pra todos. E essa decisão é baseada em todas as nossas emoções, sonhos, desejos, frustrações, medos, superações e várias outras palavras bonitas e cheias de fluflu.

Quem não demanda cansa. E quem cansa está a um passo de viver em círculos, assegurado pela própria ignorância e insegurança. Entenda que empresa são pessoas e pessoas são humanos. E todo ser humano é igual! O que difere são as cenas e em qual momento da nossa vida elas acontecem. Os acontecimentos são os mesmos para todo mundo. Os objetivos de querer crescer e melhorar, também!

Aqui na Bizdev você consegue alugar horas de um administrador de empresas para te ajudar no 360° do seu negócio. Se você quer crescer mesmo, é necessário estruturar sua empresa de forma organizada e inteligente, olhando para o todo com visão macro e também definindo os detalhes de processos, pessoas e estratégia no micro.

É necessário desapegar, deixar sua vaidade de lado e olhar para frente, de forma madura e coerente. O melhor disso é que a gente chega em cena, faz acontecer, te ensina como funciona e desenvolve processos, ferramentas e cultura para que você continue após isso com o seu time. Não prendemos clientes e estamos aqui para evoluir junto com você.

Lembre-se novamente: todos querem crescer, nem metade está apto para!

Bizdev Novos Negócios, o nosso negócio é desenvolver o seu.

19/03/2024

A melhor forma de conhecer o seu cliente ideal (ICP) é simplesmente perguntando pra ele, pontos que o façam refletir sobre a necessidade dele versus a sua solução.

"Eu acho" que precisamos tomar tal decisão. "Eu acho" que precisamos investir em tal ferramenta. "Eu ach"o que precisamos seguir tal direção. Você empreendedor, utiliza essa palavra “acho” no seu dia a dia?

O maior motivo de quebra de startups e modelos de negócios, é a falta de informação real. A falta de grana vem depois, que também acaba rápido. Mas só acaba porque você investe onde não pode e não deve. E investe baseado em achismos, opiniões alheias e sugestões burras.

O primeiro passo para se empreender é a pesquisa. Todo grande acadêmico/pesquisador entende disso muito bem e por isso quando se forma, cresce muito mais rápido do que segmentos mais comuns do nosso dia a dia. Ele conhece o cliente dele. Ele sabe o que atrai e afasta o seu lead. Ele sabe até a hora que a pessoa vai dormir! (brincadeira).

Se liga só como você pode achar uma luz no meio a escuridão sobre a sua própria empresa e cliente ideal (que é o cliente que paga, ponto):

15/03/2024

Porque até agora você não tentou o básico em relação a estratégia de marketing e vendas na sua empresa? O básico nesse caso é pegar o seu celular, criar vergonha na cara, pesquisar no google empresas que te interessam, por público-alvo ou cidade e ligar. Ligar até perder a voz no dia.

Ligar todos os dias. Enviar material todos os dias. Fazer follow-ups todos dias. Respeitar o timing de cada lead com paciência e sem afobação e fazer o que nenhum concorrente seu provavelmente também não está fazendo!

Simples né? Se você entende de verdade o potencial dessa ferramenta, que é o grande core business de toda grande empresa, será um prazer conversar contigo sobre a sua necessidade.

Se você quer fazer mas não tem tempo, isso você encontra aqui na Bizdev, dentro de um processo e metodologia ágil, organizada e eficiente, onde determinamos uma quantidade mensal de leads (a partir de 200 leads mensais) e fazemos essa tarefa de casa, para te poupar tempo em uma função manual e braçal e te permitir estar onde você precisa estar, na gestão estratégica da sua empresa.

Tempo se compra e tempo se vende. Não deixe para amanhã, às oportunidades que só você pode criar hoje!

Bizdev Novos Negócios, o nosso negócio é desenvolver o seu.

15/03/2024

Desenvolver novos negócios é possível em qualquer nível e fase de uma empresa. O problema é que até agora (chegamos), não existia nenhuma empresa disposta a assumir e zelar por essa demanda de mercado. Lá fora é uma selva. Não existem processos, não existe direção, muito menos estratégia e “procura-se” o caráter nas relações comerciais.

Normalmente o termo business development é visto como exclusivo dentro do meio executivo ou em multinacionais. Às micro, pequenas e médias empresas ainda estão entendendo o potencial da área. Boa sorte RH’s! Estamos aqui justamente para facilitar esse entendimento.

Em empresas de grande porte e já estabilizadas, se torna uma nova profissão, principalmente para os fundadores e CEO’s, pois a facilidade em desenvolver novos negócios “se resume” à lista de contatos do seu celular.

Aqui vão algumas dicas para você aumentar o seu patrimônio, joga pro lado:

15/03/2024

Todos compram e vendem entre si;
Dinheiro X Intermediador X Executor;
Todos se direcionam a um mesmo fim - o consumidor / lead;

Todos os mercados se conectam;
Todos vendem suas horas;
Cada CNPJ tem suas prioridades;

Como conciliar os egos e interesses de TODOS para crescer em market share?

O trabalho de um desenvolvedor de novos negócios é exatamente esse. Achar essa sinergia entre todas as peças do tabuleiro. Colocar na mesa todos os pontos visíveis e ocultos dos interesses da empresa (empreendedor), do time (funcionário), do fornecedor (parceiro) e dos investidores (bancos, investidor anjo e conselho administrativo) é o primeiro passo para se crescer de forma saudável e consistente.

Quem dentro da sua empresa escuta de forma profissional e madura a todos? Não permita que seu ego e insegurança te roube oportunidades de romper barreiras e vivenciar o desconhecido.

Bizdev Novos Negócios, o nosso negócio é desenvolver o seu.

15/03/2024

São 12 anos atuando no mercado de desenvolvimento de novos negócios, gerindo empresas e proporcionando crescimento pessoal e profissional a pessoas.

Conheça nossa trajetória:

14/03/2024

No mundo dos negócios, caráter é luxo. Cada vez mais raro e escasso! Como gerir pessoas de gerações diferentes, culturas distintas e visões de um mesmo mundo diversas?

Aqui na Bizdev, nossa proposta é te ajudar a errar menos na gestão da sua empresa e desenvolver novos negócios de forma inteligente e segura, através de estratégias que caibam dentro do seu atual modelo de negócio, com o seu atual time e as ferramentas comerciais que já possua em mãos. Fazemos o máximo com o que temos hoje para que amanhã seja um dia mais produtivo.

Não dá pra ser inflexível. Cada CNPJ é único e o empreendedor não se repete. Trabalhar de forma personalizada se torna mais interessante e eficiente.

Vocês ganham novos mercados e produtos e nós, um novo segmento e know-how. Todos ganham!

Bizdev Novos Negócios, o nosso negócio é desenvolver o seu.

́tudo

14/03/2024

Todo trabalho é realizado por um propósito. Quando se olha apenas para os números e se esquece das pessoas (principal e primeiro recurso), o desgaste emocional e o mau relacionamento entre time x empresa toma conta da cultura e ambiente corporativo. Saber de onde vem o problema e porque vem, é o primeiro passo para validar as suas próprias habilidades e conhecimentos sobre aquilo que você diz que é o melhor caminho e solução.

Bizdev Novos Negócios, o nosso negócio é desenvolver o seu.

̧ãofinanceira

14/03/2024

Aqui em casa, a gente entrega soluções baseadas na tríplice hélice empresarial: negócios, pessoas e gestão.

Em negócios, trabalhamos serviços como Pesquisa e Inteligência de Mercado e Marketing e Prospecção B2B2C & Cold Calling, que permite se construir um Big Data comercial com KPI 's validados, através de dados reais e atualizados. Quem não sabe para onde vai, está fadado ao fracasso, é só questão de tempo. Achismos normalmente matam empresas!

No braço de pessoas, atuamos com a Criação e Desenvolvimento de Comunidade e Ecossistema, Promoção de Eventos e Missões Comerciais Estratégicas. Perfeito para quem já tem uma marca bem posicionada e está apto a explorar novos negócios e mercados.

Por último, o nosso braço de gestão, onde atuamos de duas formas. Primeiro, através de uma metodologia própria denominada “Metodologia dos 6’ps” - pessoas, processos, produtos, planos, programas e performance. Útil para empresas que conhecem e entendem o caminho que precisam seguir, alcançaram com sucesso novos mercados e agora, precisam cuidar da própria casa, olhando para a estrutura e cultura empresarial. E em segundo lugar, você encontra o chamado “Administrador de Aluguel”, onde estruturamos a sua empresa e setores junto com você e te colocamos no controle efetivo do seu negócio.

Você já alcançou a plenitude e está satisfeito com a sua empresa? Lembre-se, o esforço normalmente supera o talento.

Bizdev Novos Negócios, o nosso negócio é desenvolver o seu.

14/03/2024

Quem testa primeiro e mais rápido vence! A única estratégia viável é aquela que se descobre depois da frustração ou através da referência. Todo excelente gestor conhece e entende sobre comportamento humano e sabe ser apaziguador e ousado nas decisões quando necessário. Estratégia é investimento e princípio básico.

Por sermos administradores de formação, conhecemos sobre estruturas empresariais das mais diversas e a regra é clara: não importa a técnica, o tamanho, o segmento ou localidade para se ter aumento de faturamento e crescimento da empresa. O que importa é a clareza e objetividade nas decisões diárias e a conciliação de interesses pessoais (funcionários) com os coletivos (empresa).

A gente conhece os acertos e o que não fazer, e sabemos que processos bem alinhados e funcionais (os atuais ou novos), além da tecnologia, promovem crescimento exponencial e motivador em uma empresa.

No que a sua empresa está fundada hoje? Tentativas rasas com uma pitadinha de ego ou consciência clara da sua capacidade de entrega?

Não espere pela próxima geração e concorrência, ajuste a rota da sua empresa hoje! Talvez amanhã, você infelizmente não consiga mais.

Bizdev Novos Negócios, o nosso negócio é desenvolver o seu.

14/03/2024

A gente acredita que empresas de sucesso são aquelas que olham para as pessoas antes do produto.

Ninguém quer ser chato, mas todos precisamos vender. Isso é o resumo do trabalho.

Quanto antes você entender a aceitar que todos compram e vendem entre si, e que a garantia de que a roda gira, é o equilíbrio e inteligência entre o conhecimento e experiência do empreendedor, fornecedor e funcionário, antes você irá vencer uma pequena etapa da sua vida.

Seja bem vindo a BIZDEV Novos Negócios, uma empresa que desenvolve negócios, gere pessoas e concilia os interesses.

Endereço

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Telefone

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