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Você conhece o PDCA? Esta é a sigla em inglês de Plan, Do, Check e Action. O PDCA é um método cartesiano e interativo de...
22/02/2019

Você conhece o PDCA? Esta é a sigla em inglês de Plan, Do, Check e Action. O PDCA é um método cartesiano e interativo de gestão de quatro passos, utilizado para o controle e melhoria contínua de processos e produtos. É também conhecido como o círculo/ciclo/roda de Deming, ciclo de Shewhart, círculo/ciclo de controle.

Agora é o momento de muitas empresas consolidarem seu planejamento financeiro e orçamentário... O orçamento é um valioso...
06/11/2018

Agora é o momento de muitas empresas consolidarem seu planejamento financeiro e orçamentário... O orçamento é um valioso instrumento de planejamento e controle das operações da empresa, qualquer que seja seu ramo de atividade, natureza ou porte. Estabelece, da forma mais precisa possível, como se espera que transcorram os negócios da empresa, geralmente num prazo mínimo de um ano, proporcionando uma visão bem aproximada da situação futura. É através do orçamento que se estabelece metas com a equipe, dando, assim, uma visão clara de onde a empresa quer chegar. E sua empresa já pensou no futuro e o que espera de resultados em 2019?

Nossos Workshops de capacitação são realizados com atividades lúdicas e práticas!
21/10/2018

Nossos Workshops de capacitação são realizados com atividades lúdicas e práticas!

Capacitação em Gestão para Resultados. Oferecemos treinamentos abestos e in company.
21/10/2018

Capacitação em Gestão para Resultados. Oferecemos treinamentos abestos e in company.

Workshop de Planejamento estratégico...      @ Belo Horizonte, Brazil
21/10/2018

Workshop de Planejamento estratégico... @ Belo Horizonte, Brazil

Começando mais um plano de negócio!
06/09/2018

Começando mais um plano de negócio!

Você sabe o que é planejamento estratégico? Sua empresa já possui um? Há quanto tempo ele não é revisado? O Planejamento...
04/09/2018

Você sabe o que é planejamento estratégico? Sua empresa já possui um? Há quanto tempo ele não é revisado? O Planejamento estratégico nada mais é que um guia que irá conduzir seu negócio ao sucesso! Já ajudamos dezenas de empresas e empreendedores a planejar o futuro! Entre em contato conosco... !

Estivemos no Evento de aniversário de 8 anos da Oba Eventos.. muito feliz por vcs meninas!! Um bom plano estratégico som...
03/09/2018

Estivemos no Evento de aniversário de 8 anos da Oba Eventos.. muito feliz por vcs meninas!! Um bom plano estratégico somado a vontade de fazer acontecer... Essa foi a receita para o sucesso.. Parabéns meninas🍾😘

Começando mais uma leitura... 📖 Já ouviu falar do Design Sprint? é uma metodologia participativa: diferente de encomenda...
31/08/2018

Começando mais uma leitura... 📖 Já ouviu falar do Design Sprint? é uma metodologia participativa: diferente de encomendar um trabalho para uma consultoria, no Design Sprint as equipes da empresa/produto criam juntas. Não existe Design Sprint se os integrantes das equipes não têm disponibilidade para participar. Desenvolvido pelo Google Ventures, o Design Sprint é uma maneira informada e ágil de conceituar e tangibilizar uma ideia, um produto, suas implementações e funcionalidades em um curto espaço de tempo. São cinco dias de intenso trabalho, juntando práticas de estratégia de negócios, inovação, ciência do comportamento, design thinking. A ideia é comprimir em uma semana os meses de discussões intermináveis e idas e vindas de um projeto. Quem nunca passou por isso? Ao final da semana, temos um protótipo já testado e aperfeiçoado. O sprint confere às empresas a vantagem de construir e testar quase qualquer ideia em apenas 40 horas.

Para planejar o futuro... uma das principais análises que utilizamos.. é a das Cinco Forças de Porter! é muito utilizada...
23/08/2018

Para planejar o futuro... uma das principais análises que utilizamos.. é a das Cinco Forças de Porter! é muito utilizada na segmentação de mercado, seja para abertura de um novo negócio ou para definição de uma nova estratégia. Essa análise tem como objetivo avaliar a atratividade de cada segmento específico. Ao utilizar o modelo das Cinco Forças de Porter, os gestores terão mais condições de tomar decisões estratégicas para a empresa, identificando riscos inerentes de um determinado segmento, como a dependência de um único fornecedor ou ameaças que possam surgir através de fortes concorrentes.

Você ja conhece a pirâmide de Maslow? A pirâmide de Maslow trata-se de um conceito muito interessante que explica as nec...
22/08/2018

Você ja conhece a pirâmide de Maslow?
A pirâmide de Maslow trata-se de um conceito muito interessante que explica as necessidades humanas. Se você está envolvido no mundo da psicologia ou da administração, certamente já ouviu falar da pirâmide de Maslow. A pirâmide também é frequentemente aplicada no marketing. Trata-se de um esquema que coloca as necessidades humanas em hierarquia. Essa ferramenta é frequentemente usada para ajudar a entender as motivações e desejos dos indivíduos.

Mais um Planejamento Estrategico a caminho...
16/08/2018

Mais um Planejamento Estrategico a caminho...

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