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Thiago Silva Negócios Imobiliários e Consultoria

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Thiago Silva Negócios Imobiliários e Consultoria

O objetivo é auxiliá-lo(a) em seu desenvolvimento profissional, pessoal e financeiro. Com dicas grátis e sugestões sobre empreendedorismo e oportunidades.

Um imóvel significa um sonho realizado, além da possibilidade de negócio para o proprietário. Por isso, a minha missão é assegurar que esta intermediação seja ágil e segura, favorecendo os dois lados da negociação.

10/05/2017

O mês de fevereiro foi de mudanças no programa do Governo Federal, Minha Casa, Minha Vida, que permite financiar imóveis para...

10/05/2017

SURPREENDA-SE COM O MELHOR EMPREENDIMENTO DO NOROESTE

01/12/2016

Disponibilizo esse E-book Gratuito, uma Coletânea de Leitura Obrigatória para um cenário de CRISE que se estende desde 2014 até Hoje... Clique para BAIXAR.

23/09/2015

A definição do direcionamento estratégico de uma empresa inicia com a construção da Missão, da Visão e dos Valores Organizacionais incorporados para que sejam alcançados os objetivos desejados pelo empresário.

Certamente, uma padaria que tenha estabelecido seu Direcionamento Estratégico, definindo que sua Missão é -fornecer alimentos saudáveis, com qualidade, conforto e higiene satisfazendo seus clientes- terá melhores condições para realizar seus objetivos pois o primeiro passo, ter claro o que ela se propõe a ser, já foi realizado.

É importante definir a Missão da empresa, ou seja, a razão dela existir; a Visão de Futuro, aonde a empresa quer chegar; os Valores Organizacionais, que são as crenças e os princípios norteadores do negócio e o processo de agrupar esses conceitos na formação do direcionamento estratégico da empresa.

23/09/2015

Essa é uma dica para quem tem medo de passar horas escrevendo páginas para o seu negócio

18/08/2015

Muitos empresários ou candidatos a empresários deixam de lado o sonho de iniciar ou incrementar seus empreendimentos por não acreditar no seu talento ou na sua habilidade para o sucesso. O que essas pessoas não sabem é que as características de um empreendedor já estão dentro de todos nós. Só precisam ser reconhecidas e desenvolvidas.

O indivíduo empreendedor tem uma estrutura motivacional diferenciada. Ser empreendedor é praticar dez características dos empreendedores de sucesso. Uma delas é a Busca de Oportunidade e Iniciativa. Empreendedores com esta característica são capazes de ficar atentos a tudo o que acontece à sua volta, identificar no mercado os desejos e as necessidades de seus atuais ou futuros clientes e produzir bens e serviços que satisfaçam essas aspirações. É ainda ter sensibilidade para fazer coisas novas, na hora e no lugar certo, ouvir com mais cuidado seus clientes e fornecedores e, principalmente, acreditar nas ideias que brotam da sua cabeça.

05/08/2015

Para cuidar da gestão financeira, o empreendedor precisa lidar com números e informações o tempo todo. Se o seu negócio tiver números confiáveis, você conseguirá informações para tomar decisões. Faça um diagnóstico constante da situação financeira de seu negócio, calculando os indicadores de eficiência.

Os indicadores de eficiência são índices apurados com os números da sua empresa e tem o objetivo de auxiliar você a fazer um acompanhamento da situação econômica e financeira a qualquer momento que queira aferir o desempenho da mesma.

O gestor ou proprietário de um negócio, por meio dos indicadores de eficiência, poderá tomar as decisões gerenciais necessárias, visando, sob o ponto de vista financeiro, a corrigir os desvios que estejam prejudicando a performance dos negócios, ou, se o negócio vai bem, aplicando as sobras no desenvolvimento da sua empresa.

Existe uma grande quantidade de indicadores financeiros. Um desses indicadores é a Lucratividade que tem como objetivo demonstrar o poder de ganho da empresa comparando o seu lucro líquido com o seu montante de venda. Conhecendo a sua lucratividade e a de seu mercado, é possível identificar a viabilidade do seu negócio, ou montar estratégias para alcançá-la.

Conheça todos os indicadores e faça uma avaliação deles. Tome as decisões adequadas, visando a manter a sua empresa com uma boa saúde econômica e financeira.

02/07/2015

Projeção de Vendas

Saiba que para o sucesso de um negócio (novo e/ou já existente) é preciso dimensionar corretamente a quantidade de produtos ou serviços que devem ser oferecidos pela empresa.

Muitos novos empresários têm dificuldades em prever o volume de produtos e/ou serviços que atendam às expectativas dos clientes. A necessidade dos clientes e a procura pelos seus produtos e/ou serviços, além das quedas ou dos aumentos da demanda ao longo do ano devido às mudanças nas estações são alguns dos fatores que influenciam a projeção.

Ah! E se você já possui um negócio estabelecido, lembre-se: as pesquisas de mercado periódicas proporcionam informações preciosas para uma boa projeção de vendas.

29/06/2015

Imagine que você deseja construir uma casa, organizar uma festa, viajar para o campo ou para o litoral. Com certeza, sua intenção é que tudo dê certo. Mas, para que isso ocorra, é necessário fazer um cuidadoso planejamento.

Se, para uma simples viagem, precisamos planejar (percurso, tempo, dinheiro, passagens, reservas, arrumar as malas etc), imagine quando queremos abrir um negócio. E empreender, muitas vezes, é uma viagem para um lugar desconhecido.

O PLANO DE NEGÓCIO foi criado para que você consiga organizar as suas ideias. Nessa viagem ao mundo dos empreendedores, o plano de negócio será o seu mapa de percurso.

04/06/2015

Conseguir que sua empresa seja bem sucedida e dê bons lucros é o sonho de qualquer empresário, mas muito são os empecilhos que surgem no caminho que impedem sua evolução. Por isso é fundamental saber lidar com os problemas com segurança e rapidez para não tirar o foco dos negócios. Com uma boa consultoria empresarial você abre novos horizontes para sua empresa.

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