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Abrir uma unidade nova é fácil. Abrir uma unidade nova que decide como a matriz decide, isso é raro.E é exatamente essa ...
17/09/2026

Abrir uma unidade nova é fácil.

Abrir uma unidade nova que decide como a matriz decide, isso é raro.

E é exatamente essa raridade que separa empresas que escalam com solidez das que escalam com risco.

Intensidade cansa.Padrão sustenta.A diferença entre os dois decide se a sua empresa cresce com você ou trava sem você.  ...
14/09/2026

Intensidade cansa.

Padrão sustenta.

A diferença entre os dois decide se a sua empresa cresce com você ou trava sem você.

Esforço tem limite.Sistema, não.A diferença entre CEOs que escalam e CEOs que se esgotam está exatamente aqui: um constr...
10/09/2026

Esforço tem limite.

Sistema, não.

A diferença entre CEOs que escalam e CEOs que se esgotam está exatamente aqui: um constrói estrutura, o outro compensa a falta dela com mais horas de trabalho.

Toda empresa que cresce enfrenta o mesmo ponto de ruptura: o momento em que o CEO deixa de conseguir decidir tudo sozinh...
01/09/2026

Toda empresa que cresce enfrenta o mesmo ponto de ruptura: o momento em que o CEO deixa de conseguir decidir tudo sozinho. A diferença entre quem atravessa esse ponto e quem quebra nele não é o tamanho da equipe. É a estrutura de governança construída antes de precisar dela.

Intensidade é o líder que resolve tudo, sempre, sozinho. Padrão é o líder cuja forma de decidir a equipe consegue repeti...
27/08/2026

Intensidade é o líder que resolve tudo, sempre, sozinho. Padrão é o líder cuja forma de decidir a equipe consegue repetir sem ele. O primeiro cansa. O segundo escala.

O Plano Safra 2026/27 colocou mais capital no campo do que em qualquer ano da história.Só que dinheiro nunca foi o garga...
20/08/2026

O Plano Safra 2026/27 colocou mais capital no campo do que em qualquer ano da história.

Só que dinheiro nunca foi o gargalo principal.

Governança, sim.

Enquanto o mercado comemora o volume, o CEO que pensa em trajetória pergunta: o que vai estruturar essa entrada de capital?

Sua empresa já sabe o que vai fazer com o capital que está entrando? Comenta aqui.

Governar uma empresa não é sobre trabalhar mais. É sobre trabalhar com método.Nos dias 18 e 19 de setembro, em Curitiba,...
19/08/2026

Governar uma empresa não é sobre trabalhar mais. É sobre trabalhar com método.

Nos dias 18 e 19 de setembro, em Curitiba, você sai do improviso e aprende a colocar governança no centro da sua gestão.

Dois dias de conteúdo direto ao ponto, sem enrolação. Networking de verdade com gente que enfrenta os mesmos desafios que você todos os dias. E um método pra tirar o crescimento da sua empresa das suas costas, de vez.

Ainda dá tempo de garantir sua vaga no primeiro lote.

Link na bio.

Essa é uma conversa que vale a pena ter com a gente.

Seu time bate a meta todo mês. Mas com muito esforço e pouca estratégia.Motivação que dura duas semanas. Líder que cobra...
18/08/2026

Seu time bate a meta todo mês. Mas com muito esforço e pouca estratégia.

Motivação que dura duas semanas. Líder que cobra número mas não desenvolve gente. Resultado que volta ao mesmo patamar depois de cada treinamento.

Você não tem um problema de palestra. Tem um problema de continuidade.

Marcos Silva e Sibely Lozovei criaram o sistema contínuo de sucesso para times de vendas que precisam de estrutura, não de motivação passageira.

Quer saber como aplicar isso na sua empresa? Entre em contato com a gente.

O Agroleite 2026 terminou em Castro trazendo inovação, tecnologia e negócios pro setor leiteiro. E, entre as conversas d...
18/08/2026

O Agroleite 2026 terminou em Castro trazendo inovação, tecnologia e negócios pro setor leiteiro. E, entre as conversas de produtores e cooperativas de crédito, um tema apareceu com força: o crédito rural.

Com o aumento do endividamento e a maior seletividade na hora de liberar recursos, o desafio ficou claro. Continuar investindo em inovação sem comprometer a saúde financeira da propriedade.

E o que a gente vê na prática é sempre o mesmo padrão. Quem tem documentação em dia, enquadramento correto e planejamento claro dos investimentos, acessa o crédito com mais facilidade. Quem decide por instinto, sente o aperto primeiro.

Isso não é burocracia. É governança aplicada no dia a dia da propriedade e da empresa.

Com o método certo, dá pra se organizar antes que o mercado exija. Chama a gente pra uma conversa e já salva esse post, porque essa reflexão vai valer pra próxima vez que o crédito ficar mais seletivo.

Antes de crescer, governe.

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Curitiba, PR

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