SACJ Consultoria

DIREÇÃO
Atuando em Administração Geral (destaque em diagnóstico, implementação e reestruturação de empresas). Forte capacidade de negociação (nacional e internacional).
• Desenvolvimento e coordenação de atividades dirigidas à racionalização de procedimentos que objetivem o constante aprimoramento da performance da organização, adequação da força de trabalho, otimização de recursos, dinâmica, cont

role e resultados, apresentando domínio no gerenciamento de pessoas;
• Atuação efetiva na análise, planejamento e padronização de procedimentos para as necessidades das áreas finanças, comercial e produção. (Negociações Bancárias, Política de Marketing e Vendas, Estudos de Viabilidade, Custos, P*P- Planejamento e Controle de Produção). Graduado em Administração de Empresas, MBA/Executivo em Gestão de Pessoas pela Cesuca. Metodologia
A SACJ realiza um LTI (Levantamento Técnico Inicial) – sem custo, para melhor identificar as necessidades da empresa e elaborar uma proposta de trabalho. Ao iniciarmos o trabalho, fizemos um Diagnóstico em profundidade para melhor estruturar um Plano de Projeto. Fases do Plano de Projeto:
Saneamento – ênfase na geração operacional de caixa e viabilidade econômica. Desenvolvimento – ênfase na melhoria dos processos e do negócio. Otimização – ênfase no modelo de gestão por resultado e visão de longo prazo.