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12/02/2026

Comece padronizado e deixando visível as anormalidades.

09/02/2026

Concorda?

Excelência Operacional se constrói no Genba, com olhar para o processo, respeito às pessoas e decisões baseadas em fatos...
09/02/2026

Excelência Operacional se constrói no Genba, com olhar para o processo, respeito às pessoas e decisões baseadas em fatos.

→ Segurança primeiro.
→ Pessoas no centro.
→ Melhoria contínua como caminho.

Esse é o propósito que escolho viver, aprender e compartilhar todos os dias.

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Como você avalia o delivery da sua pizzaria preferida?Pp avalia quão bem seu processo está funcionando com base em dados...
02/09/2024

Como você avalia o delivery da sua pizzaria preferida?

Pp avalia quão bem seu processo está funcionando com base em dados históricos. É como analisar as entregas anteriores para avaliar seu desempenho.

Pp: Desempenho da Pizzaria
Fórmula: Pp = (USL - LSL) / (6σ)
USL: Limite Superior de Especificação (tempo máximo aceitável)
LSL: Limite Inferior de Especificação (tempo mínimo aceitável)
σ: Desvio padrão dos dados históricos do processo

Se Pp ≥ 1, o desempenho histórico é bom!
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A pizzaria que você frequenta atende as especificações que você espera como cliente?Cp é a capacidade do processo de ate...
31/08/2024

A pizzaria que você frequenta atende as especificações que você espera como cliente?

Cp é a capacidade do processo de atender às especificações do cliente. Imagine que você é o dono de uma pizzaria e seu objetivo é entregar pizzas perfeitas em 30 minutos. O preparo da pizza é o processo, e o tempo até chegar na mesa é a expectativa dos clientes.

Cp: Precisão da Pizzaria
Fórmula: Cp = (USL - LSL) / (6σ)

USL: Limite Superior de Especificação (tempo máximo aceitável)
LSL: Limite Inferior de Especificação (tempo mínimo aceitável)
σ: Desvio padrão do processo

Se Cp ≥ 1, A pizzaria está atendendo às especificações!
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A produção puxada, ou do inglês “pull system”, é um sistema de produção onde cada ciclo da fabricação “puxa” a etapa do ...
27/08/2024

A produção puxada, ou do inglês “pull system”, é um sistema de produção onde cada ciclo da fabricação “puxa” a etapa do processo anterior, na qual a ordem de produção sai a partir da demanda dos clientes para só então ser produzida.

Esse método é eficiente por várias razões:

1. Redução de Estoques: Ao produzir apenas o que é necessário, o sistema de produção puxada minimiza os estoques de produtos acabados e matérias-primas, reduzindo custos de armazenamento e desperdícios.

2. Melhoria do Fluxo de Caixa: Com menos capital preso em estoques, as empresas podem melhorar seu fluxo de caixa, utilizando recursos financeiros de maneira mais eficiente.

3. Aumento da Flexibilidade: A produção puxada permite uma resposta rápida às mudanças na demanda dos clientes, tornando a produção mais ágil e adaptável às necessidades do mercado.

4. Redução de Desperdícios: Ao alinhar a produção com a demanda real, o sistema ajuda a eliminar a superprodução e outros tipos de desperdícios, promovendo um uso mais eficiente dos recursos.

5. Qualidade Melhorada: Com ciclos de produção mais curtos e focados na demanda atual, é mais fácil identificar e corrigir problemas de qualidade, resultando em produtos finais de melhor qualidade.

6. Engajamento dos Funcionários: A produção puxada incentiva a participação ativa dos funcionários na melhoria contínua dos processos, aumentando o engajamento e a motivação da equipe.

Esses benefícios tornam o método de produção puxada uma escolha eficiente e estratégica para empresas que buscam otimizar seus processos de produção e atender melhor às necessidades dos clientes.
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A produção empurrada ou “push system” é um método de produção onde a fabricação é baseada em previsões de demanda. Isso ...
26/08/2024

A produção empurrada ou “push system” é um método de produção onde a fabricação é baseada em previsões de demanda. Isso significa que a produção é planejada e iniciada com base em estimativas de quantos produtos serão necessários no futuro. Aqui estão alguns pontos chave sobre esse sistema:

1. Planejamento Antecipado: A produção é iniciada com base em previsões de demanda, utilizando ferramentas como o MRP (Material Requirements Planning) para determinar quantidades e cronogramas de produção.

2. Estoque: Como a produção é baseada em previsões, pode haver a necessidade de manter estoques maiores para garantir que haja produtos suficientes para atender à demanda prevista. Isso pode levar a custos adicionais de armazenamento e risco de obsolescência.

3. Independência dos Processos: Cada etapa do processo de produção opera de forma relativamente independente, produzindo uma quantidade fixa de produtos sem considerar imediatamente o consumo do próximo processo na linha de produção.

4. Riscos de Superprodução: Se as previsões de demanda não forem precisas, pode ocorrer superprodução, resultando em excesso de estoque e desperdício.

5. Flexibilidade Reduzida: A produção empurrada pode ser menos flexível para responder rapidamente a mudanças na demanda real do mercado, uma vez que a produção já foi iniciada com base em previsões.

Em contraste, o Sistema Toyota de Produção (STP), que é um exemplo de produção puxada ou “pull system”. Vamos falar sobre a produção puxada amanhã!
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Assim como não se constrói uma casa começando pelo telhado, não se pode implementar Jidoka e Just in Time sem antes gara...
23/08/2024

Assim como não se constrói uma casa começando pelo telhado, não se pode implementar Jidoka e Just in Time sem antes garantir a estabilidade dos processos, ou seja a estabilidade é o alicerce da casa TPS. Sem uma base sólida, a estrutura não pode se sustentar. No contexto do TPS, isso significa ter processos estáveis e padronizados, garantindo que a produção ocorra de maneira eficiente e sem interrupções.

Para garantir a estabilidade, é essencial:
1. Padronizar processos: Documentar e seguir procedimentos claros.
2. Manutenção preventiva: Garantir que as máquinas e equipamentos estejam sempre em bom estado.
3. Treinamento contínuo: Capacitar os colaboradores para que possam identificar e resolver problemas rapidamente.
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Kaizen é a busca constante por melhoria, por isso sempre devemos ir ao Genba, sugerir Kaizens e seguir os princípios de ...
20/08/2024

Kaizen é a busca constante por melhoria, por isso sempre devemos ir ao Genba, sugerir Kaizens e seguir os princípios de sempre praticar:
1. Yameru (止める) - Parar
Parar o que não é necessário. Se você está fazendo algo que não ajuda no trabalho, pare. Isso ajuda a evitar desperdícios e a focar no que realmente importa.

2. Herasu (減らす) - Reduzir
Reduzir o máximo possível. Pode ser o tempo que você leva para fazer uma tarefa ou a quantidade de material que você usa. Reduzir ajuda a fazer o trabalho mais rápido e com menos custo.

3. Kaeru (変える) - Mudar
Mudar a maneira como você faz as coisas para torná-las mais fáceis e eficientes. Se você encontrar uma maneira melhor de fazer uma tarefa, mude para essa nova maneira.
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Com grandes poderes, vem grandes responsabilidades, já dizia o Tio Ben, do Peter Parker. Mas para um especialista em Sei...
19/08/2024

Com grandes poderes, vem grandes responsabilidades, já dizia o Tio Ben, do Peter Parker. Mas para um especialista em Seis Sigma que atua na resolução de problemas estratégicos, as principais habilidades são os grandes poderes que irão melhorar a competitividade da sua empresa.

1. Ser analítico: Capacidade de analisar dados e informações de forma crítica, garantindo a confiabilidade.

2. Ser metodológico: Seguir rigorosamente a metodologia Seis Sigma tendo os entregáveis de cada etapa do DMAIC.

3. Ser comunicativo: Habilidade de transmitir ideias e resultados de forma clara, realizar cadeias de ajuda e expor problemas.

4. Ser empático: Entender e considerar as perspectivas e necessidades dos outros, visto que os projetos são multidisciplinares

5. Ser solucionador: Buscar sempre encontrar a causa raiz dos problemas, com o uso das ferramentas estatísticas durante o desenvolvimento do projeto

6. Ser líder: Capacidade de liderar equipes e projetos, com a gestão do leadtime, prazos de plano de ação e verificações de resultado

7. Ser adaptável: Flexibilidade para aplicar o Seis Sigma em diferentes áreas, visto que o método é aplicável em qualquer área.

Essas habilidades formam um conjunto robusto para qualquer profissional que deseja se destacar na aplicação do Seis Sigma.
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Você já ouviu falar sobre a Mandala Ikigai? Originária do Japão, o Ikigai te ajuda a encontrar o propósito de vida. Mas ...
16/08/2024

Você já ouviu falar sobre a Mandala Ikigai? Originária do Japão, o Ikigai te ajuda a encontrar o propósito de vida. Mas como Funciona a Mandala Ikigai?

A Mandala Ikigai é composta por quatro círculos que se sobrepõem:
O que você ama fazer ❤️
O que você é bom em fazer 💪
O que você pode ser pago para fazer 💰
O que o mundo precisa 🌍

No centro, onde todos esses círculos se encontram, está o seu Ikigai – a razão pela qual você se levanta todas as manhãs com um sorriso no rosto encontrar o seu Ikigai pode transformar sua vida. Ele não só te mantém motivado e feliz, mas também alinha suas aspirações pessoais e profissionais, criando uma harmonia entre o que você faz e o que você é.

Você já encontrou o seu Ikigai? Conta ai nos comentários
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