M+ Consultoria para Mulheres

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M+ Consultoria para Mulheres

Apoio mulheres a transmitirem mais profissionalismo para conquistarem sucesso empreendendo!
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Idealizada por Cristina Porto Vesz, a M+ Consultoria para Mulheres, propõe uma parada estratégica, para mulheres que estejam em busca de soluções rápidas e práticas, e que queiram otimizar o caminho para atingir seus objetivos na carreira e nos negócios. Processo de Consultoria:
- consultoria estratégica
- método personalizado
- processo dinâmico
- diagnóstico de objetivos
- definição de ações
- soluções individualizadas
- plano de ação
- manutenção

28/08/2026

Tem coisas que eu simplesmente não negocio!

Esses valores estão presentes nas minhas relações pessoais e profissionais, nas parcerias que construo, nos projetos que assumo e nas escolhas que faço.

Porque, para mim, relações são parte essencial de qualquer negócio.

E talvez seja justamente por isso que tantas clientes e mentoradas escolhem voltar a trabalhar comigo duas, três, quatro vezes.

Ao longo dos anos, aprendi que construir relações consistentes exige presença, respeito, clareza e compromisso de ambas as partes. É isso que faz uma parceria permanecer, evoluir e fazer sentido com o tempo.

Ter clareza sobre aquilo que é inegociável também é uma forma de posicionamento.

E você, se fosse fazer uma lista sua, quais inegociáveis teria?

27/08/2026

Tem momentos em que a gente percebe, de verdade, o impacto do nosso trabalho. 🤍

Depois do workshop Como falar de si e do seu negócio com segurança, recebi muitos retornos especiais. Mas esse áudio da Bianca me marcou de um jeito diferente.

Ela estava tão empolgada com o que tinha vivido e aprendido que fez questão de me mandar esse depoimento assim que chegou em casa.

E é por momentos como esse que eu amo o que faço.

Porque, para mim, uma palestra ou um workshop não termina quando a última pessoa sai da sala. O verdadeiro resultado acontece quando o conhecimento continua reverberando, quando uma mulher se sente mais preparada para se posicionar, falar do seu trabalho, reconhecer o próprio valor e colocar isso em prática.

É isso que busco provocar em cada encontro: conhecimento que gera movimento.

Bianca, obrigada por compartilhar tua experiência com tanta generosidade. E obrigada a cada mulher que esteve comigo nesse workshop e confiou no meu trabalho.

Que venham muitos outros encontros, aprendizados e novos movimentos.

26/08/2026

Talvez o problema do teu negócio não seja vender pouco. Talvez seja precisar vender demais para ele funcionar.

Quando olhamos apenas para o volume de vendas, podemos entrar em uma rotina de muita entrega, muitos clientes, muita energia envolvida e uma margem que continua apertada.

É por isso que o ticket médio importa tanto.

A diferença entre vender 100 vezes R$ 100 e vender 10 vezes R$ 1.000 está muito além da quantidade de vendas. Está na estrutura do negócio, na margem, na operação e na energia necessária para gerar a mesma receita.

Eu mesma venho fazendo esse movimento nas minhas mentorias: aumentar o ticket para atender menos clientes, com mais tempo, mais personalização e mais qualidade na entrega, mantendo uma receita mais saudável.

Não é sobre vender mais. É sobre construir um negócio que faça mais sentido.

Um ticket médio mais alto, quando sustentado por valor, posicionamento e uma boa estratégia de oferta, pode transformar completamente a forma como uma empreendedora trabalha e cresce.

Antes de pensar em aumentar o número de clientes, talvez valha perguntar:

Quanto vale, de verdade, cada venda do meu negócio?

24/08/2026

E se você soubesse que vai dar certo?

Já teria ofertado, postado, gravado, mandado aquela mensagem, não é?

Às vezes, tudo o que você precisa é ter confiança e as coisas vão acontecer!

Conte nos comentários: o que você já deixou de fazer na sua empresa por puro medo?

21/08/2026

No começo quase toda empreendedora se diz uma “péssima vendedora”...

Diz que não sabe vender, que tem medo de incomodar, medo de parecer desesperada. Mas eu garanto uma coisa: conforme os anos passam, você vai AMAR vender.

Porque você começa a ver na prática como o seu trabalho agrega na vida das pessoas, como ele facilita e transforma o cotidiano de cada cliente.

Além disso, cada reunião, ligação, ou palestra, te fortalece ainda mais. Você aprende a vender “o seu peixe” até de olhos fechados.

E então f**a fácil, até prazeroso, falar sobre a sua paixão (e seus clientes amam também).

E se você não consegue se imaginar falando do do que faz paixão, f**a o alerta! O que precisa mudar no seu negócio para refletir mais quem você é?

20/08/2026

O que rapel, mergulho, parasailing, rafting, veleiro e até um rali de regularidade têm a ver com empreendedorismo?

Mais do que parece.

Eu sempre gostei de me desafiar fisicamente. Desde cedo, busquei experiências que me colocassem diante de algo novo, exigissem coragem e me tirassem, por alguns instantes, do lugar conhecido.

E não é sobre gostar de adrenalina. É sobre aprender a lidar com o medo enquanto sigo em movimento.

Porque, quando tu te colocas diante de um desafio, precisa confiar, prestar atenção, tomar decisões, respeitar teus limites e, ainda assim, avançar.

Isso também acontece nos negócios.

Abrir uma empresa. Se posicionar. Se expor. Cobrar pelo teu trabalho. Fazer uma proposta. Gravar um vídeo. Fazer uma palestra. Mudar de estratégia. Dizer não. Se colocar como autoridade.

Tudo isso nos coloca diante de algum tipo de desconforto. E é justamente nesse espaço que desenvolvemos recursos internos para tomar decisões, sustentar nossas escolhas e seguir em frente, mesmo quando ainda não temos todas as respostas.

Por isso, acredito que corpo e mente estão profundamente conectados. Os desafios que escolhemos viver fora dos negócios também podem fortalecer a forma como lidamos com os desafios dentro deles.

Não precisamos viver em busca de grandes aventuras. Mas precisamos, regularmente, nos permitir fazer algo diferente, ampliar nossa zona de conforto, experimentar, aprender e nos desafiar.

E perceber que somos capazes de muito mais do que imaginávamos.

A mentalidade que sustenta um negócio também é construída nas pequenas escolhas que fazemos todos os dias para nos tornarmos mais preparadas para os desafios que queremos enfrentar.

E tu, qual foi o último desafio que escolheste enfrentar?

19/08/2026

Qual é a estratégia por trás do teu conteúdo?

Postar só para manter o perfil atualizado não é estratégia.

E sair copiando ideias que funcionaram para outras pessoas também não.

Cada conteúdo que tu publica precisa cumprir um papel dentro do teu posicionamento: atrair, gerar conexão, demonstrar autoridade, educar, criar desejo ou conduzir para uma próxima ação.

Porque conteúdo estratégico não é sobre postar mais.
É sobre saber o que dizer, para quem dizer e por que dizer.

Quando existe clareza sobre o teu posicionamento e sobre os teus objetivos como empresária, o conteúdo deixa de ser uma obrigação e passa a trabalhar a favor da tua marca.

É isso que eu construo com as minhas mentoradas: uma comunicação mais intencional, coerente e estratégica, que fortalece o posicionamento e amplia a visibilidade profissional.

Antes de pensar no próximo post, pensa: qual é o papel desse conteúdo na minha estratégia?

19/08/2026

Marca pessoal não é somente para quem empreende!

Eu defendo que ela deve ser construída muito antes de qualquer decisão de empreender.

Se tu trabalha em uma empresa, a tua marca pessoal também importa. Ela influencia nas oportunidades, promoções, projetos, relacionamentos profissionais e na construção da tua reputação.

Existe uma diferença enorme entre ser conhecida como “a Vanessa da empresa X” e ser reconhecida como “a Vanessa, profissional especialista em determinada área”.

A empresa pode fazer parte da tua trajetória, mas ela não pode ser o teu sobrenome profissional.

E isso não signif**a deixar de vestir a camisa da empresa. Quando tu constrói uma marca pessoal forte, tu te desenvolve, amplia tua visibilidade, fortalece relacionamentos e gera mais valor também para a empresa.

E tem um detalhe ainda mais valioso: se em algum momento tu decidir empreender ou fazer uma transição de carreira, tu não começa do zero.

Tu leva contigo experiência, conhecimentos, relacionamentos, reputação, autoridade e a visibilidade que construiu ao longo dos anos.

Foi exatamente o que aconteceu comigo.

Enquanto estive no mercado corporativo, nunca parei de estudar, me desenvolver, participar de eventos, ampliar meu networking e construir meu posicionamento.

Quando decidi empreender, precisei aprender muita coisa nova, claro, mas não precisei começar pela construção da minha identidade profissional. Eu já sabia quem eu era, minhas competências, o valor que entregava e como queria ser reconhecida.

Isso é patrimônio profissional.

Por isso, não espere empreender para cuidar da tua marca pessoal. Comece enquanto ainda está construindo tua carreira.

Tu constrói uma reputação e mostra ao mercado aquilo que sabe fazer. É isso que faz com que as pessoas lembrem de ti e reconheçam teu trabalho.

E tu, hoje, é reconhecida pelo teu nome ou pelo nome da empresa onde trabalha?

17/08/2026

O primeiro semestre já acabou. E os teus números, o que estão te dizendo?

“Quero aumentar meu faturamento” não é uma meta. É um desejo.

Uma meta precisa de número, prazo e, principalmente, de um caminho para ser alcançada.

Se a tua meta para 2026 é faturar R$ 120 mil, por exemplo, tu precisa saber:

→ Quanto precisa faturar por mês?
→ Quantas clientes precisa conquistar?
→ Quantos produtos ou serviços precisa vender?
→ Qual é o teu ticket médio?
→ Quanto já faturou até agora?
→ Quanto ainda falta e o que precisa acontecer para chegar lá?

Porque acompanhar os números não serve apenas para saber se tu bateu ou não a meta. Serve para perceber, com antecedência, quando é preciso mudar a rota.

Se já estamos na metade do ano e tu está muito abaixo do que havia planejado, não é hora de simplesmente esperar os próximos meses. É hora de olhar para os números, entender o cenário e tomar decisões estratégicas.

Empreendedora que conhece seus números não trabalha apenas com expectativa. Trabalha com clareza.

Agora me conta: de 1 a 10, o quanto tu está perto de alcançar a tua principal meta de 2026?

14/08/2026

A sigla que vai mudar o teu jogo!

LTV = Lifetime Value, o valor TOTAL que um cliente gera ao longo de toda relação.

É quantas vezes ele volta + quanto investe no total. Para empreendedora solo, LTV é tudo.

Um cliente com LTV alto é sinal de negócio sustentável, trabalhar menos e ganhar mais.

Qual é o LTV do seu cliente ideal?

Endereço

Porto Alegre, RS

Site

http://www.mmaisconsultoria.com.br/

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