Aprimoradho Pessoas e Organizações

Aprimoradho Pessoas e Organizações Aprimoramento de competências, em especial, a comunicação. Acreditamos na importância de as empresas buscarem atualização constante.

31/12/2022

A cada novo ano, são 365 novos dias que você tem para viver, 365 novas chances de ser feliz, de realizar sonhos, de viver aventuras, 365 dias para fazer o que você quiser da sua vida. Não desperdice o seu tempo. Que venha 2023!

21/07/2021

A Academia Brasileira de Letras lança a nova edição do Vocabulário Ortográfico da Língua Portuguesa (Volp), disponível exclusivamente na versão on-line no site da ABL e pelo aplicativo oficial.
Leia mais: https://bit.ly/volp6abl

Para meus clientes e amigos com um grande abraço virtual! 😊
23/12/2020

Para meus clientes e amigos com um grande abraço virtual! 😊

07/09/2020

É aquela história mesmo: a mudança começa em você.

08/08/2020
29/07/2020

"O colaborador pode não saber resolver o ponto mencionado no feedback e é neste momento que o líder deve atuar para ajudá-lo no seu desenvolvimento"

27/07/2020

Para conhecer as pessoas, sem as quais nada se realiza, ou seja, o seu time, você pode:

- Saber o que está acontecendo em sua organização todos os dias;
- Ajudar a quem precisa de ajuda;
- Obter ajuda de quem pode oferecer ajuda;
- Elogiar e reconhecer quem tem mérito;
- Divulgar sua visão em toda a organização.

E, ao se aproximar do time para conhecer melhor os integrantes, esteja aberto a conversa. Se for pedir ou obter ajuda, encare os problemas com ignorância, com vontade de aprender e solucioná-lo. "Ninguém precisa ter medo da própria incapacidade de resolver um problema, seja ele gerencial ou qualquer outro". Afinal, segundo ele, partir de uma posição de ignorância e reconhecê-la de maneira consciente é a melhor maneira de obter ótimas soluções.

As lições acima são de Peter Drucker, conhecido como o Pai da Administração Moderna. Ele não acreditava que a realização de negócios são verdadeiras guerras. Ao contrário, opunha-se enfaticamente a essa ideia. No entanto, entendia que muitos conceitos desenvolvidos pela experiência, em condições extremas de risco e incerteza, durante vários milhares de anos de história registrada, muito anteriores às modernas organizações de negócios, podem ser adaptados a contextos que não são os militares.

27/07/2020

"O que fazer quando o outro tenta diminuir você? Ouvi essa pergunta de duas pessoas nos últimos dias e resolvi abordar o assunto para oferecer a reflexão de como você reage a uma atitude dessas e o porquê desse comportamento do outro.

Vamos analisar sob dois pontos de vista:

1. Sob o entendimento do outro: quando ele diz palavras que te reduzem, faz comparações que te colocam em segundo plano talvez a intenção dele seja se promover. Talvez ELE se sinta em desvantagem e para se sentir melhor, coloque você pra baixo. É legítimo? Sob o ponto de vista de quem age com ética, não, mas pra essa pessoa a ação tem uma intenção positiva: a de se defender de um possível ataque. Mas, por acaso, você quer atacá-lo? Nããão, mas é o que ele sente, é como ele se sente. Ao entender que todos têm uma intenção positiva quando dizem ou fazem algo, f**a mais fácil compreender o porquê de qualquer ação. E ao entender isso, você aprende a lidar com a situação.

2. Aí entra o outro ponto de vista: o seu. Como encarar uma situação dessas? Agora que você já sabe que a intenção dele é se defender, se proteger, como administrar essas palavras ofensivas, sem que isso te abata? Eu gosto muito de uma reflexão que é assim: quando eu te dou um presente, por exemplo: faz de conta que é seu aniversário e eu resolvi estudar o que você gosta, as suas preferências, pra te dar algo bem personalizado. Eu embrulho esse presente super produzido numa caixa linda, com um laço vermelho daqueles de encher os olhos e te entrego. O que você faz? Eu imagino que você vai abrir um sorrisão, vai pegar o presente na mão e me agradecer. Mas eu chego pra você com um s**o de lixo como presente. Com aquele aspecto de s**o de lixo mesmo sem embrulho nenhum, e até com um odor bem ruim, de lixo velho e podre. Você aceita? Eu espero que não. Essa é a questão: está em nosso poder aceitar o que o outro quer entregar. E se ele só pode entregar um s**o de lixo, muito lamentável, mas você não tem que aceitar. Porque as pessoas só dão o que tem pra dar.

Portanto não é o que o outro te dá que tem relevância, o que está em jogo é a forma como você recebe o que o outro tem a intenção de te dar. A forma de reagir a isso vai determinar o tipo de comunicação que você terá. Se interpretar a tentativa do outro de te diminuir como uma agressão, talvez queira agredi-lo de volta e aí a relação se torna uma guerra. Se você optar por f**ar quieto e engolir seco (você não precisa fazer isso), isso pode te amargurar tanto que vai estragar seu dia, às vezes sua vida. Você pode se aquietar, se fechar e se impedir de ser você mesmo, acreditando no que o outro disse, aceitando o estado a que ele quis te colocar.

Pra f**ar imune a isso, em primeiro lugar é fundamental que você se conheça, que olhe pra dentro de você e enxergue o que tem de bom. Faça a sua lista de pontos positivos, reforce pra você mesmo do que é capaz, o que você faz bem... isso é amor próprio, isso é se reconhecer, isso ajuda a entender que você merece o que tem e onde chegou. Essa é a base da autoestima que te ensina a se posicionar melhor diante das pessoas e situações. Esse é o caminho para a construção de um comunicador mais presente, mais brilhante, mais intenso".

*Texto de Aurea Regina de Sá publicado no Administradores.

15/07/2020

A liderança colaborativa requer um olhar dinâmico e ativo para a equipe. Onde a figura do líder é mais do que uma autoridade superior, mas sim, de alguém que en...

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Ribeirão Prêto, SP

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