AgiliDados

02/02/2024

Você já pensou em como a agilidade e os dados podem se combinar para gerar valor para os negócios e para os clientes ?

Neste palestra apresentada em 2023 para a RNP (Rede Nacional de Ensino e Pesquisa), Mário Neto, um especialista em agilidade e dados, compartilha alguns casos reais de como ele aplicou esses conceitos em diferentes contextos, como na Pizza Hut e na B3. Bem como estudos de casos da Netflix.

Ele também explica o que é ser ágil, o que é valor, o que é responsabilidade e o que é autonomia, e como esses elementos se relacionam com a cultura da experimentação, da observabilidade e da melhoria contínua.

Se você quer aprender mais sobre como a agilidade e os dados podem transformar a forma de trabalhar e de entregar soluções, assista a este vídeo e se inspire!

Palestra que apresentei na RNP (Rede Nacional de Pesquisa) no ano de 2023, falando sobre o Potencial da Agilidade na Era Data Driven

28/11/2023

Desafio para Líderes Ágeis: Como Garantir o Comprometimento do Time com Métricas?

Já se viu em uma situação em que as métricas exigidas pela gestão geraram resistência ou falta de comprometimento da equipe? Em nosso novo artigo, exploramos estratégias para escolher e interpretar métricas de maneira a impulsionar a maturidade ágil. Como líder, como você lida com esses desafios? Compartilhe suas experiências e confira nossas dicas para superar esses obstáculos.

http://mario.eti.br/metricas-ageis-para-o-time-x-gestao/

Explore as nuances da gestão de métricas em equipes ágeis, destacando a importância de compreender a maturidade do time e da gestão. Desde a interpretação adequada de métricas como Vazão, Velocidade e Qualidade até a autonomia na escolha correta para cada momento do projeto, descubra como ...

20/10/2023

Hoje celebramos o 28º aniversário do Scrum!

O Scrum começou como uma abordagem revolucionária para o desenvolvimento de software na OOPSLA 1995, mas ao longo dos anos, cresceu e evoluiu, expandindo seu alcance para muito além da tecnologia. Ele se tornou uma ferramenta essencial em marketing, finanças, produção de bens de consumo e até mesmo na vida cotidiana.

Como você tem utilizado o Scrum? Como tem adaptado essa metodologia ao longo dos anos para atender às necessidades da sua equipe?

Compartilhe suas experiências e insights nos comentários abaixo! Vamos celebrar a versatilidade do Scrum e o impacto positivo que ele tem tido em nossas vidas profissionais.

19/10/2023

Dominar a Planilha Eletrônica: Uma Habilidade Essencial para o Gerenciamento Ágil

Você já percebeu o papel fundamental das planilhas eletrônicas no mundo do Gerenciamento Ágil? Elas são verdadeiras aliadas na gestão de projetos ágeis, auxiliando na organização de backlogs, no acompanhamento do progresso, na tomada de decisões ágeis e muito mais.

No nosso novo artigo, exploramos por que todo bom Agilista deve dominar uma planilha eletrônica e como essa habilidade pode impulsionar o sucesso de projetos ágeis.

Leia o artigo completo para descobrir como utilizar essa ferramenta versátil e como ela pode ser personalizada para atender às necessidades específicas do seu projeto. Não perca essa oportunidade de aprimorar suas habilidades em Gerenciamento Ágil!

http://mario.eti.br/todo-bom-agilista-planilha-eletronica/

29/09/2023

Russel Ackoff, um pioneiro na área da gestão e tomada de decisões, nos deixou uma valiosa lição: "É melhor usar medidas imprecisas do que é desejado, em vez de medidas precisas do que não é desejado."

Essa citação nos lembra da importância de escolher sabiamente as métricas que usamos para avaliar o sucesso. Muitas vezes, nos concentramos em números precisos, mas esquecemos o objetivo final. As métricas desejáveis, aquelas que estão alinhadas com nossas metas e valores, são as que realmente importam. Elas nos guiam na direção certa e nos ajudam a tomar decisões informadas.

Portanto, da próxima vez que você estiver avaliando o desempenho de um projeto ou tomando decisões estratégicas, lembre-se desta citação e concentre-se nas métricas que realmente importam.

22/09/2023

Pensamento analítico, Agilidade, IA e Big Data estão entre as 10 principais habilidades em ascensão, segundo o Relatório Futuro do Trabalho 2023, do Fórum Econômico Mundial

À medida que enfrentamos um mundo de trabalho em constante mudança, o **Relatório Futuro do Trabalho 2023** do **Fórum Econômico Mundial** destaca as habilidades essenciais para os próximos cinco anos.

- **Pensamento Analítico:** Desvende problemas complexos, identifique tendências e tome decisões informadas em um mundo de dados em constante crescimento.

- **Agilidade:** Adapte-se rapidamente às mudanças, abrace novas tecnologias e mantenha-se à frente no mercado de trabalho em constante evolução.

- **Inteligência Artificial (IA):** Domine a IA, desde a automação de tarefas até a criação de soluções inovadoras.

- **Análise de Big Data:** Navegue pelas vastas informações disponíveis e tome decisões baseadas em evidências.

https://www.weforum.org/reports/the-future-of-jobs-report-2023/infographics-2128e451e0
Infográficos - World Economic Forum - 30 April 2023 - Relatório sobre o Futuro dos Empregos 2023

05/09/2023

Você sabia que Deming teve papel crucial na otimização da qualidade dos processos produtivos nos EUA durante a Segunda Guerra Mundial ?

William Deming, um renomado Engenheiro, Estatístico, Educador e Autor, é amplamente reconhecido como um dos maiores especialistas em Qualidade.

Ele teve uma influência significativa na evolução da produção de qualidade nos EUA durante a Segunda Guerra Mundial. E, em 1950, Deming viajou ao Japão do pós-guerra para compartilhar práticas de qualidade, te**es e controles estatísticos.

Em 1992, pouco antes de seu falecimento, Deming apresentou-se a líderes da Autolatina (união entre Ford e Volkswagen). Para comemorar essa ocasião, a empresa fez uma edição especial de um dos seus mais aclamados livros: "Qualidade – A Revolução da Administração".

🤔 E você, o que pensa sobre a citação acima? Acredita que ela permanece relevante na era atual?

25/08/2023

Se você é um Scrum Master em busca de aprimoramento contínuo, experimente esses prompts interativos para aprimorar suas competências:

**Prompt:** "Imaginemos que você é um Scrum Master experiente. Por favor, [insira as tarefas aqui, veja abaixo]."

**Exemplos de tarefas:**

1. Resuma o resultado da reunião Daily Scrum, incluindo os dados de [insira dados].
2. Proponha estratégias para resolver conflitos interpessoais e cultivar um ambiente de trabalho saudável.
3. Crie sugestões para capacitar o Product Owner na refinamento do Product Backlog.
4. Sugira abordagens para equilibrar a redução da dívida técnica com o desenvolvimento de novas funcionalidades.
5. Explique [um conceito técnico] de forma acessível a leigos.
6. Elabore um guia para lidar com dependências externas e envolver partes interessadas.
7. Indique técnicas para melhorar a comunicação e colaboração da equipe.
8. Desenvolva um workshop sobre Scrum direcionado a novos stakeholders.
9. Discorra sobre as vantagens e desvantagens de diversas técnicas de estimativa.

**Décimo exemplo e sugestão:** Crie um prompt mais específico, fornecendo instruções e contexto sobre a situação:

"Quero que você atue como Scrum Master.

Descreverei uma situação de conflito em uma equipe Scrum. Você usará seu conhecimento de ensino, coaching, mentoria, comunicação e resolução de conflitos para me fornecer sugestões sobre como resolver o conflito.

Suas sugestões incluem pesquisas, palestras, entrevistas, reuniões de equipe, jogos, exercícios ou a inclusão de outras partes, como partes interessadas ou gerentes diretos, e outras práticas úteis.

Meu primeiro pedido é: A tensão está aumentando entre os membros de sua equipe Scrum há algum tempo. Os stakeholders têm expectativas irrealistas em relação aos incrementos futuros e estão insatisfeitos com o desempenho da equipe. A tecnologia que sua equipe Scrum construiu ao longo do tempo é cada vez menos confiável e a dívida técnica está aumentando notavelmente. Logo na Retrospectiva deste Sprint, os membros da equipe começam a discutir em voz alta e a passar a culpa. Como você lidaria com a situação?"

Lembrando que o ChatGPT deve sempre ser utilizado como uma ferramenta de apoio, a experiencia do Scrum Master para avaliar a resposta, adequar ao momento e contexto sempre deve ser avaliado antes de colocar qualquer coisa em prática.

Você já usou o ChatGPT para te ajudar como Scrum Master ? Coloque aqui nos comentários quais prompts você usou...

21/08/2023

Novo Artigo: "Aprimorando a Efetividade em Projetos: Educação, Monitoramento e Responsabilização"

Você está pronto para elevar a gestão de projetos a um novo nível? Descubra como a combinação estratégica de educação, monitoramento e responsabilização pode impulsionar o sucesso de qualquer empreitada.

Em nosso último artigo, exploramos como a capacitação adequada, o acompanhamento constante e a cultura de responsabilidade são os pilares para maximizar os resultados de projetos complexos. Queremos compartilhar essas estratégias valiosas com você.

Posted on 21 de agosto de 2023 by Mario Netto Aprimorando a Efetividade em Projetos Através de Educação, Monitoramento e Responsabilização No mundo contemporâneo, onde a inovação e o progresso são impulsionados por projetos de todos os tipos e tamanhos, a gestão eficaz dessas empreitadas s...

18/08/2023

Desafios na Agilidade e Dados: Um Olhar sobre Metas e Resultados

No mundo da Agilidade e dos Dados, o estabelecimento de metas é uma prática comum para orientar o progresso e medir resultados. No entanto, como destacado no livro "Avalie o Que Importa: Como Google, Bono Vox e a Fundação Gates sacudiram o mundo com os OKRs", deparamo-nos com uma observação perspicaz: metas podem causar problemas sistêmicos nas organizações.

A frase-chave "Metas pode causar problemas sistemáticos nas organizações devido ao foco reduzido, comportamento antiético, maior risco, menor cooperação e menor motivação" nos lembra que não podemos adotar metas cegamente sem considerar os efeitos colaterais. No contexto da Agilidade, onde a adaptação contínua e a colaboração são diminuídas, é crucial entender como as metas podem impactar a dinâmica da equipe.

Ao relacionar esse conceito com Dados, vemos que a coleta e análise de dados precisam ser pontualmente pontuais com as metas protegidas. Os dados desempenham um papel crucial em avaliar o progresso e a tomada de decisões decisivas. Se as metas forem mal definidas ou encorajarem comportamentos antiéticos, os dados resultantes podem ser distorcidos, comprometendo a confiabilidade das análises.

Nesse contexto, a Agilidade oferece uma abordagem para ajustar metas à medida que novos dados e insights emergem. A iteração constante e o aprendizado contínuo permitem que as organizações reavaliem suas metas à luz das mudanças no ambiente ou nos valores. Assim, podemos evitar armadilhas como o foco excessivo, riscos não mitigados e falta de colaboração.

Portanto, ao unir Agilidade e Dados, deve-se lembrar que metas bem definidas e ajustadas são fundamentais para o sucesso, mas também devem estar atentos aos possíveis efeitos negativos. A busca por resultados deve ser acompanhada por uma abordagem sensata e ética, garantindo que o processo de definição e monitoramento de metas contribua para um ambiente de trabalho saudável, colaborativo e voltado para a inovação.