ABS Talents

28/08/2026

27/08/2026

Para contratar com precisão, sua empresa precisa parar de avaliar apenas a capacidade de discursar e passar a buscar evidências práticas de execução.

Na sua empresa hoje: o processo seletivo já conta com te**es práticos e validação por evidências, ou vocês ainda decidem na conversa? Comente aqui embaixo!

Quer transformar o seu RH e contratar profissionais que realmente entregam resultado? Siga a ABS Talents | Recrutamento e Seleção e acompanhe nossos conteúdos!

24/08/2026

Concorda?

17/08/2026

Demissão precoce custa caro, mas manter quem desacredita da sua cultura custa o futuro do negócio.

O papel de uma liderança de alta performance não é demitir no primeiro erro técnico, e nem passar a mão na cabeça quando falta compromisso. O segredo está em saber diferenciar falta de habilidade (que se resolve com treino) de falta de atitude (que exige o desligamento).

Quando o problema é processo ou comunicação, o bom líder desenvolve. Mas quando o problema é postura e desleixo com a entrega, a única decisão estratégica é abrir espaço para quem quer crescer de verdade.

Me conta nos comentários: na sua empresa hoje, você tem mais colaboradores que precisam de treino ou que exigem uma decisão rápida?

Quer aprender a montar e gerir equipes de alta performance sem errar no tom? SIGA A ABS Talents | Recrutamento e Seleção!

13/08/2026

Você não precisa acelerar o tempo.
Precisa sustentar o processo.

Resultado bom não nasce rápido, nasce consistente. Enquanto todo mundo procura atalho, quem sustenta o processo é quem ainda está de pé quando o atalho falha.

Compartilhe com quem está no meio do processo e precisa ouvir isso hoje.

29/07/2026

O gestor ficou indignado porque os candidatos conseguiram outro emprego.

Ele entrevistou cinco profissionais. Dois foram aprovados.

Dez dias depois, finalmente entrou em contato comigo para avisar que haviam sido selecionados e que poderia fazer a proposta. A resposta?

"Já estou trabalhando."

Ele ficou surpreso.
Eu não.

28/07/2026

Todo gestor já contratou alguém tecnicamente bom que virou um problema em 3 meses.

Não foi a falta de conhecimento técnico que causou isso.

Foi a ausência desses 5 hábitos.

Pontualidade, proatividade, comprometimento, postura de evolução e consistência não aparecem no currículo. Não aparecem na primeira entrevista. E raramente aparecem nas primeiras semanas.

Mas fazem toda a diferença no dia a dia do seu escritório.

O profissional que chega no horário sem precisar ser lembrado.
Que resolve sem esperar ordem.
Que entrega o que prometeu — sempre.
Que aproveita o tempo livre para crescer.
Que é igual com ou sem o sócio por perto.

Esse é o profissional que transforma um escritório.

E é exatamente esse perfil que a ABS Talents mapeia antes de apresentar qualquer candidato para você.

Salva esse post para usar como critério na sua próxima entrevista.

Qual desses 5 hábitos é mais difícil de encontrar no mercado contábil? Comenta aqui.

27/07/2026

O jovem errou na reação. Mas a empresa errou antes.

Primeiro dia de trabalho.
Ninguém apresentou o escritório.
Ninguém explicou o que ele ia fazer.
A equipe inteira foi almoçar e deixou ele sozinho com planilha e relatório.

É fácil assistir esse vídeo e falar:
"Falta maturidade. Geração fraca. Não aguenta pressão."

Mas ninguém está falando do outro lado.

Primeiro dia de trabalho é o momento mais crítico para reter um profissional.

É quando ele decide, consciente ou não, se vai querer f**ar ou se vai embora na primeira oportunidade.

E o que essa empresa fez nesse momento?
Deixou ele invisível.

Isso tem nome: falta de onboarding.

Onboarding não é dar um crachá e mostrar onde f**a o banheiro.
É acolher, apresentar, orientar e fazer o profissional sentir que foi uma boa decisão estar ali.

Escritórios contábeis que contratam bem sabem que o processo não termina na assinatura do contrato.
Ele começa de verdade no primeiro dia.