William Oliveira

William Oliveira Ajudo Psicólogos e Terapeutas a lotar sua agenda de pacientes particulares, pagando o preço justo!

O momento de expandir um negócio de psicologia costuma gerar muitas dúvidas. Muitos profissionais têm vontade de criar n...
11/03/2026

O momento de expandir um negócio de psicologia costuma gerar muitas dúvidas. Muitos profissionais têm vontade de criar novos projetos — como grupos terapêuticos, infoprodutos ou até montar uma clínica com outros psicólogos — mas não sabem exatamente quando esse passo realmente faz sentido.

No carrossel acima eu compartilho o caso da Margarida, uma psicóloga que chegou exatamente nesse ponto da jornada. Depois de estruturar bem o próprio consultório e atingir a meta de faturamento que havia definido, ela conseguiu dar um passo importante: começar a construir uma equipe e iniciar a fase de expansão do negócio.

O interessante é que esse movimento não acontece por acaso. Existe uma preparação anterior, que envolve organização do negócio, clareza de metas e domínio de alguns pilares essenciais da gestão. Quando essa base está sólida, a expansão deixa de ser um risco e passa a ser um crescimento natural.

Veja no carrossel o que aconteceu no caso dela e como esse processo funciona na prática. E se você também pensa em expandir seu negócio de psicologia, mas ainda não sabe se este é o momento certo, me chama no direct ou no WhatsApp para conversarmos.

Fevereiro foi um mês de muito aprendizado por aqui. Ao analisar os resultados dos psicólogos que caminham comigo dentro ...
09/03/2026

Fevereiro foi um mês de muito aprendizado por aqui. Ao analisar os resultados dos psicólogos que caminham comigo dentro do **Psicovendas**, percebi algo que sempre reforço: nem todo resultado precisa “brilhar os olhos” para ser valioso. Muitos deles carregam lições importantes sobre processo, consistência e amadurecimento do negócio.

Alguns profissionais fecharam mais pacientes, outros menos. E isso faz parte de qualquer processo de construção de consultório. Cada resultado está ligado a fatores como momento do profissional, constância nas ações, ajustes na comunicação e até no posicionamento.

Aqui no Psicovendas eu acredito muito em transparência. Eu poderia mostrar apenas os resultados mais impressionantes, aqueles que viralizam e fazem parecer que tudo acontece da noite para o dia. Mas prefiro mostrar a realidade do caminho, porque é assim que negócios sólidos são construídos.

Se você é psicólogo e está cansado de se comparar com resultados “perfeitos” da internet, e quer aprender a construir um consultório mais estável, sustentável e com previsibilidade de pacientes, me chama no direct. Vamos conversar sobre o seu momento profissional.

06/03/2026

Se você é psicólogo e fatura menos de 5 mil por mês, você está na fase 1 do negócio, e nessa fase você só tem dois objetivos apenas.

Primeiro: construir a maior carteira possível de pacientes (eu expliquei sobre no vídeo anterior, então assiste lá para entender o porquê essa é a prioridade agora).

Segundo: construir reserva financeira do negócio.
Não é reserva da sua vida pessoal, é reserva da empresa, mesmo que você não tenha CNPJ ou conta PJ, você precisa ter uma conta separada.

O maior erro que você pode cometer é misturar o dinheiro da empresa com o dinheiro pessoal, usar praticamente tudo que entra para viver e quando surge uma baixa no número de pacientes ou um imprevisto bate o desespero.
Ou pior: aparece uma oportunidade de crescer, como investir em anúncios, e você não tem caixa. Investe pouco, não gera resultado, se frustra e conclui que “anúncios não funcionam”.

Reserva financeira não serve apenas para sobreviver a momentos ruins. Ela também serve para aproveitar oportunidades e acelerar o crescimento. Sem reserva, você vive apagando incêndios. Com reserva, você constrói um negócio mais previsível, mais saudável e muito mais difícil de quebrar.

Se você quer algo que dure anos — e não apenas sobreviver mês a mês — precisa começar a agir como empresário.

Se você quer aprender a organizar o financeiro do seu consultório, estruturar um plano sólido de crescimento e parar de viver no improviso, me envia um direct ou clica no link da bio e vamos estruturar isso juntos.

04/03/2026

Psicólogo, todo profissional que fatura menos de R$ 5.000 por mês ainda não destravou alguns elementos fundamentais da gestão e da construção de um negócio. Não tem a ver com seu conhecimento clínico, experiência ou abordagem, mas com sua habilidade em gestão.

Eu classifico os profissionais em cinco fases.
Fase 1: até 5.000 mil.
Fase 2: até 10.000 mil.
Fase 3: até 15.000 mil.
Fase 4: até 30.000 mil.
Fase 5: acima de 30.000 mil.

Se você está na fase 1, existem apenas dois objetivos.

E o primeiro é claro: construir a carteira de pacientes mais ampla possível.
Não importa muito o preço agora.

Porque, na fase 1, você está em sobrevivência, em descoberta e está validando coisas. Se você tem poucos pacientes pagando muito, você está extremamente exposto ao risco.

Cinco pacientes pagando R$ 200 geram 4 mil. Isso parece ótimo, mas se dois saem, você perde quase metade do faturamento, o impacto financeiro é grande e o emocional, maior ainda.

Agora compara com dez pacientes pagando R$ 100. O faturamento é o mesmo, mas se dois saem, o impacto é muito menor, você ganha experiência clínica, reduz risco e tem mais margem para manobra.

Na fase 1, primeiro você constrói base, depois você otimiza preço.

No próximo vídeo eu explico o segundo objetivo dessa fase.

02/03/2026

Psicólogo, um dos principais motivos que fazem a maioria dos negócios quebrarem em menos de dois anos é a ilusão de que todo dinheiro que entra é seu, quando na verdade é do seu negócio. Se entram quinze ou vinte mil, isso não signif**a que você ganhou esse valor, signif**a que o seu negócio faturou isso. Nos dois primeiros anos, que são de criação, validação e consolidação, essa diferença é decisiva, porque essa fase exige caixa, domínio e maturidade. Se entram vinte mil, use dez mil ou menos, se entram dez mil, use cinco mil ou menos, porque o foco ainda não é usufruir, é estruturar.

O que faz muitos quebrarem é retirar quase tudo o que entra e misturar reserva pessoal com reserva do negócio, assumindo que crescimento inicial já é estabilidade. Só que nessa fase qualquer oscilação pesa muito mais, um cancelamento, um atraso, uma mudança na economia, tudo te afeta quando não há reserva. E gestão financeira não é só conta, é emocional, você até guarda nos primeiros meses, depois a mão começa a coçar.

Eu já vi isso acontecer várias vezes, melhora o faturamento, começam as compras, novos compromissos, enquanto o negócio ainda está frágil. Esse não é o momento de usufruir ao máximo, é o momento de guardar mais do que você gostaria, porque você não está construindo algo para cinco anos, está construindo para décadas. Quem tem visão e autocontrole no começo dificilmente entra na estatística de quem quebra cedo.

27/02/2026

Psicólogo, para de esperar sobrar. Não vai sobrar tempo, dinheiro, energia e muito menos disposição. Essa conversa de “quando der eu faço” é só uma forma bonita de adiar decisões que já deveriam ter sido tomadas.

Você não é apenas psicólogo. Você é dono de um negócio de saúde mental e dono resolve problema, gere tempo, decide onde colocar dinheiro e administra energia. Se você não coloca isso intencionalmente na agenda, na conta bancária e na sua rotina, seu negócio não evolui.

A maioria dos profissionais que fala comigo repete o mesmo padrão: “não tenho tempo”, “não tenho dinheiro”, “não tenho energia”. E quase sempre o que trava o crescimento não é falta de capacidade clínica — é falta de gestão. Falta organizar, priorizar e assumir postura de gestor. Sem isso, não existe crescimento sustentável.

Enquanto você não alocar seus recursos de forma estratégica, seu negócio vai continuar andando em círculos. A pergunta não é se você tem. A pergunta é: você está decidindo onde colocar? Pensa sobre isso.

Psicologo, todo mundo gosta de olhar para quem deu certo, para o número final, para o faturamento bonito no gráfico, mas...
11/02/2026

Psicologo, todo mundo gosta de olhar para quem deu certo, para o número final, para o faturamento bonito no gráfico, mas quase ninguém se aprofunda nos padrões que explicam por que alguns atingem seus objetivos e outros não, e é exatamente nesse ponto que a maioria dos psicólogos se perde, porque o sonho quase sempre é o mesmo, sair de convênios que pagam mal, viver só do consultório, ter equilíbrio de vida, liberdade financeira, previsibilidade e menos dependência de plataformas e conteúdo infinito na internet.

O ponto é que existe um caminho claro para isso acontecer, que passa por mentalidade empreendedora, estrutura de negócio, captação previsível, precif**ação correta, vendas, gestão de pacientes e finanças, só que estatisticamente esse caminho vai contra a maré do mercado, onde a maioria fatura pouco, demora anos para romper a barreira dos 10 mil e acaba desistindo antes de entender o processo de verdade.

Quando olhamos os dados e os clientes que passaram por aqui, o padrão f**a evidente, quem age rápido, segue processo, aceita aprender, ajusta agenda, entende vendas e sustenta a rotina, cresce, quem f**a preso ao medo, ao orgulho, à improvisação e à ideia de que só clinicar basta, f**a estagnado, e isso só mostra que postura, método e constância, é chato, trabalhoso, mas funciona.

Se ao ler isso você percebe que tem muito mais padrões de quem constrói resultado do que de quem f**a pelo caminho, me manda uma mensagem, vai ser um prazer te ajudar a transformar esse objetivo em algo atingivél.

A Camila entrou com a gente em junho de 2024 com um objetivo claro: lotar a agenda. Lotou. Quando isso acontece, a orien...
06/02/2026

A Camila entrou com a gente em junho de 2024 com um objetivo claro: lotar a agenda. Lotou. Quando isso acontece, a orientação é continuar, porque é o momento de aumentar preço e elevar o nível do jogo. Ela preferiu pausar.

Depois de um tempo, alguns pacientes saíram, bateu a apreensão e ela voltou. Os anúncios rodaram novamente, ela se reequilibrou, voltou para um faturamento interessante e fechou a agenda de novo. Aí decidiu partir para um projeto novo, o que exigia um site específico.

Ela passou por dois profissionais. Um sem experiência com psicólogos. Outra especialista em psicológos. Em nenhum dos dois os resultados vieram. Os contatos não tinham nada a ver, não fechavam e nem pagavam o investimento mesmo com anúncios parecidos.

Isso deixa claro que não é copiar e colar campanha.

A gente anuncia desde 2019 e trabalha com psicólogos desde 2020, com um formato validado ao longo dos anos. Tem coisas que não aparecem no anúncio, mas fazem toda a diferença no resultado.

👉 Se você quer chegar no seu objetivo de faturamento em 6 a 12 meses, me chama no WhatsApp.

📲 Link na bio

Todo psicólogo, independentemente do tempo de carreira ou faturamento, está em um desses estágios — e pode avançar ou re...
28/01/2026

Todo psicólogo, independentemente do tempo de carreira ou faturamento, está em um desses estágios — e pode avançar ou retroceder entre eles ao longo do tempo.

1️⃣ Não sabe captar pacientes: falta previsibilidade. Sem contatos recorrentes, o negócio f**a instável e o profissional acaba refém de convênios ou plataformas.

2️⃣ Não sabe fechar pacientes: o marketing até traz interessados, mas sem habilidade de vendas o paciente não inicia o processo terapêutico.

3️⃣ Não consegue cobrar o preço que deseja: muitos fechamentos acontecem no “preço social”, por falta de estratégia e maturidade comercial.

4️⃣ Problemas de retenção: o paciente até começa, mas não permanece, geralmente por falhas no alinhamento de expectativas logo no início.

5️⃣ Muitos pacientes e pouco tempo: a agenda lota, mas a vida pessoal e a energia mental f**am comprometidas.

6️⃣ Não sobra dinheiro no fim do mês: mesmo com agenda cheia, o custo de vida elevado e a falta de planejamento financeiro impedem o crescimento real.

👉 Identif**ar em qual estágio você está é o primeiro passo para sair do lugar e construir um negócio mais sustentável.
Se você se viu em algum deles, me chama no direct.

Endereço

São Paulo, SP

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