29/12/2017
Bom dia!
Meu nome é Paulo Antonio de Lemos.
Sou formado em Gestão de Pessoas e trabalho com Treinamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos.
Desenvolvo diversos trabalhos no setor.
Treinamento motivacional - A falta de motivação e produtividade acontece com todos os indivíduos. Para manter uma equipe sempre motivada você precisa de treinamento, situações aonde mostrem a eles cases de sucesso para poder gerar inspiração.
Excelência em atendimento ao publico - todo cliente quer ser atendido com excelência, para que seu funcionaria faça isso com exito é necessário: entender seu cliente, sentir prazer em servir, seja cordial, empatia.
Excelencia em vendas - conhecimento e informação do produto, comunicação, criatividade, persuasão, analisar, iniciativa.
Trabalho em equipe - administrar conflitos, pró atividade, comunicação, inovação e confiança.
Administração de tempo - check list, acompanhamento do progresso, definição de inicio e fim das atividades, oferecer uma recompensa para si mesmo, finalizar tudo o que começar.
Organograma - Uma dúvida comum nas organizações, principalmente no nível operacional, é a quem os colaboradores e gestores devem prestar contas das suas atividades e qual a estrutura completa de um determinado setor. Para esclarecer essas questões, é essencial a definição do organograma de empresa.
Avaliação de desempenho - Absolutamente importante para que o setor de recursos humanos possa traçar suas estratégias da melhor maneira, a avaliação de desempenho é uma tarefa delicada. Permitindo com que a empresa identifique seus pontos fortes e fracos, além dos espaços que devem ser preenchidos para um melhor funcionamento da companhia, esse estudo é extremamente relevante para que uma corporação possa se planejar e ultrapassar novas fronteiras.