Sora Assessoria Empresarial

01/09/2019

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19/02/2015

Sistema para Controle de Comissões

28/08/2014

Sistema Financeiro, Fluxo de Caixa e Demonstrativo de Resultado.

SISTEMA FINANCEIRO COM CONTROLE DE CRÉDITOS E DÉBITOS, FLUXO DE CAIXA E DEMONSTRATIVO DE RESULTADO. PRINCIPAIS MÓDULOS & FUNÇÕES: CadastroLer mais

03/04/2014

5 dicas para você trabalhar menos sem comprometer a produtividade.

1 – Refaça sua lista de tarefas

Um dos métodos mais efetivos para aumentar a produtividade no ambiente de trabalho é limitar o número de itens na lista de tarefas. Uma forma de fazer isso é escolher as três mais importantes. Essas são as maiores e mais difíceis tarefas do seu dia, que você realmente precisa realizar. São as que farão você ficar no escritório além do tempo ou trabalhar depois de jantar se você não terminá-las.

Fazendo-as no começo do seu dia, você não irá se ocupar com outras coisas e perder seu tempo realizando coisas que não são tão importantes quanto essas tarefas. O resto da sua lista de coisas para fazer pode ser preenchida com tarefas menores que você faria, desde que tenha terminado suas importantes.

Assegure-se de trabalhar nisso antes de passar a fazer coisas menos críticas e você sentirá que seu dia foi muito mais produtivo.

2 – Meça seus resultados, não seu tempo

A ideia de trabalhar de forma mais inteligente, em vez de trabalhar por mais tempo, vem do fato de que quanto mais horas são dedicadas ao trabalho, menos é feito. Essa é a principal razão pela qual especialistas procuram formas de trabalhar menos sem perder em produtividade.

Uma forma de fazer isso é ajustar como você mede produtividade. Se você valoriza a si mesmo pelo que você faz, em vez de em quanto tempo você fez, notará que existe uma diferença em como você vai passar a trabalhar.

Manter uma lista de coisas que você já fez no dia também é uma boa forma de analisar seus feitos. Se você mantém um registro de tudo que fez em um dia, pode ficar surpreso ao ver como vai ficar mais motivado para fazer trabalhos que realmente importam e se manter focado.

3 – Crie hábitos para começar a trabalhar

Quando eu não tenho um plano sobre em que trabalhar primeiro, eu tendo a procrastinar e gastar todo meu tempo na manhã. Você pode ter um tempo de procrastinação que não seja o início do dia, mas começar é a parte mais difícil para a maioria das pessoas.

Uma forma de superar esse problema é criar uma rotina que informa ao seu cérebro e ao seu corpo que é hora de trabalhar. A rotina pode ser algo simples, como seus hábitos matinais ou comprar um café no caminho para o trabalho. Geralmente eu sento na minha mesa com uma xícara de café e olho meus sites favoritos para checar as novidades. Assim que eu termino o café, eu sei que cheguei no meu limite, esse é meu gatilho para começar.

4 – Observe no que você mais perde tempo

Reveja seu dia a dia e registre no que você perde tempo. Se existem dificuldades com a produtividade, é tentador mudar sua rotina ou tentar novas soluções antes de descobrir o problema real. O primeiro passo para se tornar mais produtivo é identificar os pontos onde você mais perde tempo. Comece analisando o que você faz toda manhã para se preparar para um dia de trabalho. Você pode achar que está passando tempo em coisas como escolher sua roupa, coisas que podem ser feitas no dia anterior.

Então, continue: veja como você gasta seu tempo durante o dia e procure padrões. Talvez você descubra que está passando tempo demais no Facebook. Ou que o que deveria ser uma conversa rápida no trabalho se torna num bate-papo de mais de 10 minutos.

5 – Crie hábitos para parar de trabalhar

Essa dica pode parecer um pouco estranha, mas ajuda bastante. Alguns de nós temos dificuldade para parar de trabalhar. É fácil continuar trabalhando por outra hora, ou pegar seu computador depois de jantar e trabalhar até a hora de dormir. A pior coisa sobre esses hábitos é que atrapalham na hora de fazermos nossas tarefas mais importantes, pois nós imaginamos que vamos ter tempo suficiente para realizá-las. Mas não temos.

Uma forma de fazer isso é parar enquanto você está indo bem. A melhor maneira é sempre parar quando você está indo bem e sabe o que vai acontecer em seguida. Se você fizer isso todos os dias, nunca ficará preso. E isso pode ser aplicado a qualquer área de trabalho. Parar no meio de um projeto pode funcionar muito bem. Você já sabe o que foi feito e sabe exatamente o que precisa ser feito em seguida. Assim, estará animado para começar de novo.

Seguindo essas regras simples e básicas, será muito mais fácil trabalhar de maneira produtiva.

01/04/2014

5 dicas para criar um ambiente de trabalho agradável.

1 - As pessoas são importantes

Chefes sabem que ter pessoas capazes ao seu lado atrai mais pessoas capazes. Então, elas focam em altos padrões para a contratação, para ter trabalhadores capacitados, e ao mostrar gratidão aos atuais empregados, os mantém felizes e motivados a ficar.

No momento que um candidato interage com sua companhia e sua marca, é uma oportunidade de mostrar do que sua empresa é feita. Criar claras expectativas de experiências, talentos e deveres para ser bem sucedido dentro da sua companhia trará dois benefícios principais. Primeiro, ajuda sua empresa a recrutar melhor pessoas que se encaixam nas vagas disponíveis e, segundo, ajuda a melhorar um ambiente de trabalho em que os membros serão mais inclinados a respeitarem uns aos outros.

Quando seus atuais empregados estão satisfeitos, as notícias de que o ambiente de trabalho de sua empresa é um lugar que gostam de ir irão se espalhar, o que ajuda a atrair ainda mais profissionais de qualidade. Na verdade, pesquisas mostram que 96% das pessoas à procura de emprego procuram saber o que dizem os atuais empregados das companhias, antes de aceitarem a oferta.

2 – Trabalhadores querem fazer parte

Chefes de sucesso escutam seus trabalhadores. Isso significa procurar oportunidades de perguntar, de forma informal, ideias ou pensamentos, e isso deve incluir também oportunidades formais para conseguir informações de seus empregados, como entrevistas para ficar, ou encorajá-los a postar seus pensamentos sobre o local de trabalho em um ambiente interno da empresa. É importante que as pessoas sintam que fazem parte das decisões que a empresa toma, e ter sua voz ouvida durante as discussões e conversas é um grande fator para a satisfação do empregado.

Mas lembre-se: apenas ouvi-los não é suficiente. Líderes escutam e quando os problemas vêm à tona, eles tomam medidas para consertá-los. Se eles compartilham as coisas que eles gostam, mostre que você está prestando atenção ao continuar promovendo esse tipo de atividade. Se os empregados comentam sobre coisas que eles gostariam de verem melhoradas, determine como você pode ajudá-los a compreender o problema ou como você planeja consertá-lo.

3 – Ajude-os a crescer

Não só fazer seus trabalhadores se sentirem valorizados e escutados, o trabalho de um bom chefe é oferecer oportunidades para avanços na carreira e treinos de capacitação. A maioria das pessoas não querem permanecer estagnadas em suas carreiras, fazendo a mesma coisa por anos e anos. Na verdade, depois do salário, o segundo motivo mais comum para a aceitação de um novo emprego, é a quantidade de ofertas de crescimento nas oportunidades oferecidas.

As melhores empresas não apenas aprovam qualquer treinamento: elas mandam seus empregados para treinamentos que eles irão usar. Ao invés de manter os trabalhadores nas mesmas funções que eles foram contratados para realizar, apresente novos desafios e oportunidades para mantê-los comprometidos, e mostre claros caminhos para o crescimento de cada um.

4 – Líderes são fortes

Os melhores empregados têm líderes em lugares acessíveis para todos, e estes, lideram com clareza e focado no crescimento. A natureza da liderança envolve fazer decisões difíceis, e os líderes das maiores empresas ganham o respeito dos empregados tomando as decisões corretas, mesmo se não sejam escolhas populares.

5 – Valorize os trabalhadores

Utilizar políticas amigáveis aos trabalhadores da empresa os faz sentir apreciados. Enquanto coisas como academia, almoços grátis e viagens grátis podem ser efetivas, trabalhadores se sentem igualmente valorizados por benefícios menos luxuosos, como a oportunidade de se comunicar ou ter novas responsabilidades. Até um simples ‘obrigado’ é uma forma efetiva para qualquer empresa.

Agora com um caminho mais claro para transformar empresas chatas em ótimos ambientes de trabalho, considere o seguinte: você está colocando pessoas como prioridade, ouvindo, ajudando-os e liderando com uma visão clara? Você os está valorizando, e seu trabalho? Perguntar a si mesmo e à sua equipe essas perguntas é o primeiro passo para se tornar um chefe de sucesso e melhorar o nome de sua companhia.

26/03/2014

Pessoal podem curtir o meu face, não paga nada...

26/03/2014

(Negócios) Os 5 riscos mais temidos no mundo dos negócios.

Economias fracas

Não é apenas o mundo desenvolvido que está crescendo lentamente. O PIB da China cresceu 7,7% no primeiro trimestre de 2013, apresentando uma queda de 7,9% no quarto trimestre e desapontando as estimativas de 8,1%. A Rússia está revendo sua previsão de crescimento com queda. O mesmo está acontecendo no Brasil. O Japão está tão preocupado com o crescimento que está enfraquecendo o iene para competir nos mercados de exportação.

Risco regulatório

Desde a crise financeira em 2008, os governos intensificaram suas funções de regulamentação e estão cada vez mais ativos na criação e determinação de políticas para as empresas, e não apenas para o setor financeiro, mas para as indústrias em geral. A maioria das empresas aceitam e entendem a necessidade de regras para governar negócios, mas estão assustadas com o volume e a complexidade destas regras. Além disso, as regras podem mudar em um segundo, portanto, a legislação é um assunto quente para as organizações neste ano.

Aumento da concorrência

Nem sempre duas empresas concorrentes brigam para sobreviver e ambas prosperaram. O aumento da concorrência tornou a inovação, o conhecimento da marca e o diferencial do produto características essenciais para a sobrevivência no mercado.

Danos à reputação

Corrupção e uma assessoria ruim podem destruir a imagem de uma empresa. A Apple trabalhou horas extras para acabar com os boatos de usar o trabalho escravo chinês na produção de seus iPhones. Como os eventos de reputação muitas vezes chegam sem nenhum aviso, às organizações são obrigadas a responder em tempo real, enquanto as perdas econômicas da empresa estão acontecendo. Isso sem contar os danos à marca.

Problemas para atrair os melhores talentos

Para atrair profissionais talentosos, você tem que pagá-los e tornar o trabalho algo prazeroso. As empresas precisam ter uma força de trabalho envolvida. Para isso lideres engajados que estejam dispostos a aumentar a produtividade da força de trabalho e gerar resultados de negócios mais fortes são essenciais.

26/03/2014

(Dicas) 4 regras para ter amigos no trabalho quando você é o chefe.

1 - Tenha um claro e forte comprometimento aos seus objetivos

Você precisar se preocupar o suficiente com onde você quer chegar para que esteja disposto a fazer decisões difíceis, de acordo com o que você pretende. Você tem que ser aberto, transparente, apaixonado e a frente desse comprometimento, apesar de saber que algumas pessoas, provavelmente amigos, irão discordar de você.

2 - Fique confortável diante de fortes emoções

Isso inclui suas próprias emoções e a de outras pessoas. Se você conduz o seu negócio com integridade, você as vezes pode irritar muitas pessoas. Elas podem passar a te odiar, te evitar, ou ficarem passivo-agressivas, mas lembre-se: isso não é problema seu. Você deve ser calmo e confiante: você pode ouvir, empatizar e ajudá-los, mas você não pode depender do que eles sentem ou acham de você de uma maneira que não o deixará comandar sua organização do jeito que você precisa.

3 - Desenvolva suas habilidades de manter amigos

Se você quer comandar sua empresa com paixão enquanto passa por diversos tipos de emoções, será necessário a capacidade de manter amizades mesmo em discordância e saber separar o chefe do amigo. Entre essas habilidades estão incluídas integridade inabalável, capacidade de escutar e entender, saber falar bem e limites concretos e fortes.

4 - Esteja preparado para perder amigos

Reconhecer que você não pode controlar o que acontece à uma amizade é crucial para mantê-la. Mesmo que você passe seu papel como líder com clareza, segurança emocional e habilidades sociais, as outras pessoas podem não saber conviver com suas decisões. Se isso acontecer, você precisa saber seguir em frente, apesar da tristeza de perder um amigo. Uma coisa que pode ajudar é ter bastante amigos, não com o pensamento de amigos são substituíveis, mas ter diversos amigos irão te ajudar a absorver o choque que é perder um que não saia suportar suas decisões.

21/03/2014

(Tecnologia) 10 motivos para controlar o uso de tecnologia por crianças

1. Impactos no processo de crescimento do cérebro

Na faixa que compreende a maior parte da formação do cérebro da criança, entre 0 e 2 anos, na qual o cérebro triplica de tamanho, o desenvolvimento inicial é determinado por estímulos ambientais ou pela falta dele. O exagero de estímulos que a tecnologia pode causar pode afetar negativamente o funcionamento cognitivo, além de causar déficit de atenção, dificuldade no aprendizado e diminuição da capacidade de autocontrole.

2. Atraso no desenvolvimento

O uso da tecnologia restringe o movimento, o que pode resultar em atraso de desenvolvimento, já que o movimento melhora atenção e a capacidade de aprendizagem. Atualmente, uma em cada três crianças entra na escola com problemas, impactando negativamente o aprendizado e o desempenho escolar.

3. Obesidade

O uso de TV e videogame está diretamente ligado ao aumento da obesidade. Crianças com dispositivos eletrônicos em seus quartos têm 30% de aumento na incidência de obesidade. Hoje, uma em cada três crianças brasileiras está acima do peso. 30% das que têm obesidade irão desenvolver diabetes e os indivíduos obesos têm maior risco de acidente vascular cerebral e ataque cardíaco precoce, diminuindo sua expectativa de vida.

4. Privação do sono

60% dos pais não supervisionam o uso de tecnologia de seus filhos e 75% destas crianças utilizam esta tecnologia de seus quartos. 75% das crianças com idade entre 9 e 10 anos não dormem para ficarem conectadas e, como resultado, suas notas na escola são negativamente impactadas.

5. Doenças mentais

O excesso de tecnologia está implicado como a principal causa das taxas crescentes de depressão infantil, ansiedade, déficit de atenção, autismo, transtorno bipolar, psicose e comportamento infantil problemático. De cada seis crianças canadenses, pelo menos uma tem uma doença mental diagnosticada, muitas das quais estão em uso de medicação psicotrópica perigosa.

6. Agressão

Conteúdo de mídia violento pode causar agressividade infantil. Com o número de casos de violência física e sexual sempre em crescimento na mídia atual, as crianças vão, cada vez mais, sendo expostas a isso. Jogos, como “Grand Theft Auto V”, retratam s**o explícito, assassinato, estupro, tortura e mutilação, assim como fazem muitos filmes e programas de TV. Por ser catalisador nos casos de agressão infantil. Os EUA classificaram a violência midiática como risco à saúde.

7. Demência digital

O número de informações que as crianças absorvem pode contribuir para o déficit de atenção, como também contribui para o baixo rendimento da capacidade de concentração e de memória, pois o cérebro elimina trilhas neuronais no córtex frontal. Crianças incapazes de se concentrar são crianças incapazes de ler.

8. Vícios

Com o crescimento do vício dos pais em tecnologia, decrescem os cuidados e o apego com os filhos. Na falta de controle paterno, as crianças se conectam aos dispositivos, gerando dependência também em seus filhos. Uma em cada 11 crianças com idades entre 8 e 18 anos é viciada em tecnologia.

9. Emissão de radiação

Em 2011, a OMS (Organização Mundial de Saúde) classificou telefones celulares (e outros dispositivos sem fio) como um risco de categoria 2B (possível cancerígeno), devido à emissão de radiação. James McNamee, da Health Canada, emitiu um aviso de advertência dizendo: “As crianças são mais sensíveis do que os adultos a uma variedade de agentes – como seus cérebros e sistemas imunológicos ainda estão em desenvolvimento – então você não pode dizer que o risco seria igual para um jovem adulto quanto é para uma criança”. Em 2013, um estudo feito pelo Dr. Anthony Miller, da Universidade da Escola de Saúde Pública de Toronto, descobriu que a exposição à radiofrequência deveria ser classificada como 2A (provável cancerígeno) e não um 2B (possível cancerígeno).

10. Falta de sustentabilidade

As maneiras pelas quais as crianças são criadas e educadas com a tecnologia já não são sustentáveis. Crianças são o futuro, mas não existirá futuro para crianças com overdose de tecnologia. Cuidar disso é urgente, necessário e precisa ser feito em conjunto, a fim de reduzir o uso de tecnologia por crianças.

14/03/2014

(Dicas) Atingir sua Metas>

Planejar e deixar bem definidas as suas metas são atitudes essenciais para alcançar com êxito os seus objetivos. Por exemplo, quando você deseja construir uma casa nova, não chama apenas um mestre de obra e se dá por satisfeito. Não é assim que funciona. Para que o resultado do seu objetivo seja o melhor possível, você planeja uma planta, define o melhor para viver na casa e entrega o planejamento. Tudo de acordo com os seus desejos e vontades.

E é assim que devemos fazer com todos os nossos objetivos. Planejar, definir e conquistar. De forma clara e objetiva. Para fazer isso da melhor forma possível, existem algumas dicas que podem ajudar nessa conclusão de metas de forma mais eficaz. Confira.

Minha primeira dica é colocar lembretes sobre o que deve ser feito no dia, em lugares visíveis. Pode ser no seu quadro de anotações, em sua mesa de trabalho e/ou em seu desktop. Quanto mais visíveis as suas tarefas, maior a chance de realizar tudo o que precisa. Definir uma meta é se responsabilizar que terá os resultados desejados.

Lembrar os funcionários sobre as metas e apresentá-las de formas claras e detalhadas são outras valiosas dicas. Toda a empresa deve estar unida em concluir as metas. Bonifique aquele que tiver melhor resultado, mostre que o importante não é ter argumentos sobre o produto, conhecer o serviço ou ser expert em técnicas de vendas, o importante é ter a atitude de colocar tudo em prática.

Outra ideia é definir uma meta junto à equipe. Isso faz com que aumente o comprometimento de todos presentes e evita a divergência de objetivos.

É importante também que quando você for planejar a meta, tenha bem definido os períodos de reavaliação. Colete os dados de como a meta está prosseguindo a cada semana, por exemplo, ou a cada mês. Assim você terá um controle maior. Se estiver prosseguindo como deveria, ótimo, continue assim. Se estiver parado ou regredindo, você pode reavaliar os passos e adaptá-los para melhores resultados.

Lembre-se de nunca deixar nada para depois. Se definir uma meta ou uma “sub-meta” para o dia 05, faça nesse dia. Se deixar para “amanhã”, acumulará mais tarefas e a chance será maior de não conseguir fazer tudo a tempo, podendo provocar irritação. E isso é muito importante: nunca deixar a meta provocar irritação. Caso aconteça ou comece a se repetir, o seu cérebro entenderá que definir uma meta sempre terminará em problemas, e você começará a se auto-sabotar.

Para começar, planeje e defina uma meta pequena, mais fácil de realizar. Conforme for concluindo suas pequenas metas, agrupará maior confiança para definir, planejar e concluir uma meta maior e mais trabalhosa. Acredito que essas são dicas importantes para você concluir uma meta da forma mais eficaz. Conforme for realizando e incorporando as dicas ao seu dia a dia, quando você perceber, terá se tornado um hábito. E suas metas serão sempre concluídas com sucesso.

09/03/2014

(Dicas) 6 dicas para quem quer sair da faculdade realmente preparado para o mercado.

1 . Procure estágios – Busque o responsável por estágios na sua faculdade, procure empregadores de seu interesse e mantenha contato com os diretores de ensino e professores para conquistar um estágio.

2 . Pense além dos cifrões – Estágios remunerados são atraentes, mas não pense apenas no dinheiro. As oportunidades valiosas são as que proporcionarão a você o máximo de exposição, experiências e conexões.

3 . Seja um voluntário - Busque trabalhos voluntários que possam reforçar suas competências e habilidades.

4 . Explore todas as suas opções - Oportunidades temporárias permitem ganhar experiência no mundo real. Algumas tarefas de contabilidade e finanças temporárias podem resultar em ofertas de trabalho permanente.

5 . Agarre as oportunidades - Não se veja como "apenas um estagiário", "voluntário" ou “temporário". Trate cada oportunidade como um trabalho real, adotando a mentalidade de um funcionário permanente. Observe como os outros colaboradores interagem e adapte o seu estilo de trabalho e comportamento..

6 . Fique em contato - Depois de um estágio ou de um trabalho temporário, escreva uma carta de agradecimento para quem te ajudou ou orientou. E mantenha contato durante todo o seu período universitário. Dessa forma, suas chances de garantir ligações de trabalho, recomendações ou até mesmo uma oferta de emprego aumentam.

06/03/2014

(Dicas) 5 coisas que os homens de negócios precisam aprender com as mulheres.

1 - Visão periférica

Por ser biologicamente programada para proteger, a mulher desenvolve a visão periférica, enquanto o homem, que tinha como dever ir à caça de comida, desenvolveu a visão de mira, linear e focada em um único ponto. Para as mulheres, essa é uma arma e tanto. Com mais pessoas em um ambiente ou em eventos sociais, as mulheres são capazes de identificar oportunidades em todo o seu redor, dosando conversas e otimizando o tempo de contato com cada interlocutor.

2 - Mais delicadeza e atenção

O instinto feminino de cuidar, sempre com delicadeza e atenção aos detalhes (no caso de bebês, por exemplo), as torna extremamente flexíveis na hora de lidar com diferentes perfis de clientes. Vendedores agressivos costumam ter sua parcela de clientes fiéis, porém, a atenção que as mulheres dedicam às regras é imbatível e transforma seu trabalho em uma atividade super profissional.

3 - Emoção

As mulheres são mais emotivas, ao contrário dos homens, que possuem o lado pragmático mais desenvolvido. É essa emoção que move as conquistas femininas. Elas sabem usufruir de suas realizações, gostam de assumir suas vitórias e se deleitam em querer mais, justamente por saberem aproveitar o prazer da conquista.

4 - Empatia

Condicionadas a compreender as necessidades da família mesmo antes da capacidade de verbalizar dos filhos, as mulheres têm o poder de ler nas entrelinhas das atitudes e linguagem corporal das pessoas. Essa característica possibilita que durante uma venda, a mulher consiga se alinhar mais rapidamente e objetivamente com o cliente, acertando em cheio ao ler suas reais necessidades. Vender pelas características do produto nunca foi suficiente. É preciso vender pelas necessidades do consumidor, entendê-lo e saber o que o seu produto pode oferecer para ajudá-lo a atingir seus objetivos.

5 - Saber ouvir

Mulheres sabem ouvir. Falam muito, mas também ouvem mais. Ouvir é uma condição básica nas vendas. Como é que você vai dizer que o cliente precisa daquilo, se não sabe o que ele quer? Só por isso, as mulheres já saem na frente.

A boa notícia é que estudos recentes comprovam que tanto homens quanto mulheres podem ter comportamentos mais femininos ou mais masculinos. Então, no fim das contas, ninguém tem mais desculpas. Vamos ao trabalho?