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27/11/2021

Existem muitos mitos sobre desenvolvimento de pessoas. Crenças enraizadas de que “é fácil demais, eu dou conta” ou que “é tão difícil que é impossível minha empresa alcançar isso”.

Nós estamos aqui para falar dos 5 principais mitos que ouvimos com mais frequência. Desenvolver pessoas requer planejamento, manejo e as técnicas certas. É possível em toda e qualquer organização.

Já ouviu falar em algum desses mitos?
Coloca no comentário algo que você já ouviu ou alguma desses crenças que você já teve.

✨ Quer conhecer mais sobre Desenvolvimento de colaboradores?
Fale com a gente.

24/11/2021

O Que técnica é essa?🤔🤔
É uma metodologia de aprendizado que visa da oportunidade aos colaboradores para que eles sejam agentes ativos no processo de solucionar problemas. Todo esse trabalho é feito de forma supervisionada, com o propósito de instigar os colaboradores e desenvolver o pensamento crítico deles.

Como essa metodologia ativa, os colaboradores passam a ser solucionadores de problemas e estão cada vez mais preparados para enfrentarem as adversidades do dia a dia.

Com a metodologia PBL, você cria momentos de aprendizado ativo, no qual o colaborador ganha habilidades durante as resoluções de problemas, tornando sua equipe em uma equipe de alta performance.

Quer aplicar essa técnica com sua equipe?
Quer saber mais?
Fale com a gente.

23/11/2021

Felicidade em firmar essa parceria especial com a equipe da .odonto.teresina.
Acreditamos no trabalho de vocês e na qualidade dos serviços oferecidos. Sabemos que é só o começo de uma jornada de muito sucesso.

Obrigada por confiarem na Link Gente e Gestão para estar com vocês.

22/11/2021

O que define uma equipe de alta performance?

As pessoas tendem cada vez mais a sonhar com uma equipe de alta performance mas não sabem o percurso para chegar até elas.

As equipes de Alta Performance são equipes engajadas, motivadas, que batem suas metas com muita alegria e leveza.

Como ter uma equipe de alta performance?
Através do Lifelong Learning (aprendizado contínuo) criar uma cultura de crescimento e treinamentos para líderes e liderados.

Precisamos de líderes conscientes e que saibam utilizar bem a comunicação, ter implantado uma cultura de feedback, utilizar da diversidade da equipe para olhares transdisciplinares, saber utilizar ferramentas gestão e a tecnologia a favor de todos, ter o trabalho de equipe fortalecido a todo momento, criar ambientes de PBL (Problem Based Learning - Aprendizado Baseado em Problemas).

Como fazer tudo isso? Lideranças atuando com uma área de Recursos Humanos estratégica, que apoie os líderes e dê ferramentas e os capacite para que cada uma das etapas acima sejam bem executadas.

Quer ter uma equipe de alta performance e lideranças preparadas?
Fale com a gente e comece 2022 em um novo ritmo com sua equipe.

19/11/2021

Quando estiver sem motivação, vá assim mesmo! Você é mulher, você pode.
É a atitude que fará a diferença.
✨✅

19/11/2021

Primeiramente: O que é Offboarding?
* Offboarding é o processo de desligamento de uma pessoa da empresa.
Esse processo precisa ser realizado com muita cautela e responsabilidade. Negligenciar o
desligamento pode surtir efeitos negativos à empresa, como um embate trabalhista, piora no clima
organizacional e má imagem do negócio no mercado de trabalho.
No entanto, quando a demissão é feita de forma responsável e justa, a empresa fortalece sua marca
empregadora, o que se reflete tanto na melhoria das condições internas de trabalho, como na
divulgação adequada da proposta de valor da empresa para o mercado.
Como está o seu processo de Offboarding?
Como humanizar esse processo?
Outplacement no pacote da demissão?
Deseja implantar na sua empresa?
Fale com a gente.

Offboarding

18/11/2021

Está lançado o desafio: contratar a pessoa certa para o cargo certo.
Como tem sido o processo de contratação de colaboradores da sua empresa?
Antes de contratarmos a pessoa certa, precisamos selecionar.
O processo de seleção deve ser bem planejado, com etapas avaliativas, entrevista de competências e
fit cultural.
Para ser uma seleção mais completa, conter Analise de perfil Comportamental (DISC) para que se
tenha o mapeamento das competências desse candidato e entendermos se ele atende aos requisitos
da vaga.
Após todas as etapas, teremos mais segurança em contratar a pessoa certa para o lugar certo na sua
empresa.
O segredo para contratar os melhores profissionais para o cargo certo está em utilizar ferramentas que
avaliem aquilo que não está estampado no currículo. Para isso você precisa de recrutadores
qualificados.
Quer contratar a pessoa certa?
Fale com a gente.

GestãodePessoas

17/11/2021

Onboarding trata-se de um processo para integrar o novo colaborador à equipe, cultura e forma de
operação da organização, com o objetivo de assegurar a adaptação e a retenção desse profissional.
O Onboarding é composto das seguintes etapas:
orientação supervisão
acompanhamento treinamento
Como está o processo de Onboarding da sua empresa?
Quer melhorar ou implantar?
Fale com a gente.

Onboarding

17/11/2021

O quanto de amor você tem colocado nos seus projetos de vida?

Faça por amor e com amor e você encontrará o seu propósito maior.

16/11/2021

No dia 11/11/2021 a consultora Flávia Marques esteve com a Equipe da Value Contábil em Pedro II.

Foi ministrado um Treinamento para o fortalecimento do Trabalho em Equipe.

Nós da Link Gente & Gestão ficamos felizes demais em contribuir com uma equipe tão boa. Parabéns por investir na sua equipe.

“O talento vence jogos, mas só o trabalho em equipe ganha campeonatos”
- Michael Jordan

16/11/2021

Mais um ano encerrando e iniciam-se os preparativos para o ano de 2022.

Você já iniciou o seu planejamento para 2022?
Ainda não?
Vamos te dá dicas para realizar o seu planejamento:

1 - Aplique o Levantamento de Necessidades de Treinamentos (consulte a sua equipe para entender onde eles sentem dificuldades e que treinamentos podem agregar para entrega de melhores resultados). Adicione os treinamentos solicitados no seu planejamento;
2 - Reveja os resultados da Avaliação de Desempenho. Que competências precisam de atenção e talvez treinamentos?
3 - Pesquisa de Clima Organizacional. Que ações os seus colaboradores pontuaram para que melhore o clima de trabalho?
4 - Que ações de Endomarketing não podem passar em branco em 2022?
5 - Planeje possíveis valores para aumento de remuneração, contratação e desligamento (planejar não quer dizer que você tem que realizar, mas quer dizer que você está planejando para caso algum imprevisto aconteça).

Quer saber mais sobre como melhor planejar seu ano de 2022?
Nós podemos te ajudar.

Entre em contato com a gente e agende seu horário.

Endereço

Teresina, PI

Site

https://www.instagram.com/link.geg/

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