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Nossa missão é impulsionar as prefeituras a liderarem o futuro, tornando-se pilares de inovação e transformação. Inovação não é uma escolha, é uma necessidade.

Juntos, faremos do local o centro da inovação e da prosperidade. Acreditamos que as prefeituras são o motor essencial para construir o mundo que desejamos. Prefeitos e secretários precisam liderar com coragem, combinando visão estratégica com ações concretas. É preciso equilibrar o planejamento de longo prazo com entregas imediatas, que mostrem resultados claros à população. As prefeituras devem testar novos modelos, incentivar startups e fortalecer ecossistemas empreendedores, valorizando o potencial local. Com liderança orientada por dados, decisões bem fundamentadas e comunicação transparente, é possível engajar cidadãos e parceiros em uma visão coletiva de desenvolvimento. Em um mundo de mudanças rápidas – sejam econômicas, climáticas ou tecnológicas – a capacidade de adaptação é crucial. Líderes flexíveis e ágeis, que inspiram por meio de uma narrativa clara, mobilizam suas comunidades para construir economias mais resilientes e sustentáveis.

21/09/2026

Toda cidade quer as mesmas coisas: atrair empresas, aumentar a arrecadação, melhorar a educação, acabar com o papel, colocar IA para funcionar no governo.

O problema nunca é querer. É saber por onde começar.

Chegou o Radar da Inovação Governamental: você responde, descobre o estágio real da sua cidade e recebe um plano com os próximos passos.

De graça. Para qualquer município do Brasil.

👉 Faça o diagnóstico da sua cidade — link na bio.

19/09/2026

O melhor momento para plantar uma política pública foi há 10 anos. O segundo melhor é agora.Toda cidade que hoje colhe — empresas chegando, talentos f**ando, serviços melhorando — plantou há anos.E toda cidade que hoje lamenta o atraso tem duas opções: seguir lamentando ou começar a plantar.Bom fim de semana a quem planta. 🌱

16/09/2026

Daqui a alguns anos, alguém vai sentar na sua cadeira. E vai fazer 3 perguntas sobre você.1️⃣ “O que ele(a) deixou que ainda funciona?” Obra envelhece. Programa acaba. O que sobrevive é estrutura: lei, governança, servidores formados, cultura de gestão.2️⃣ “O que ele(a) começou que eu vou colher?” Os melhores gestores plantam o que não vão colher. Visão de futuro, formação de talentos, posicionamento da cidade.3️⃣ “O que ele(a) me deixou de problema?” Contrato ruim, sistema que ninguém sabe usar, decisão adiada. Legado também é o que você NÃO empurrou para frente.Legado não é placa de inauguração. É o que continua funcionando quando você não está mais lá.Como você quer ser lembrado?👉 Se quiser conversar sobre isso, o link está na bio.

11/09/2026

O cidadão não vê a lei, o fundo, a governança. Ele sente a fila que acabou.O QUE ELE SENTE: a fila do posto que sumiu. O alvará que saiu em dias, não meses. A creche que abriu vaga. O Wi-Fi na escola do filho. O ônibus que passou na hora.O QUE ELE NUNCA VAI VER: a Lei Municipal de Inovação que deu base a tudo. O fundo que financiou. A mesa de governança que decidiu. O servidor que foi formado. Os dados que orientaram cada escolha.E está tudo certo assim. Inovação pública boa é invisível: o instrumento f**a nos bastidores, o resultado aparece na vida das pessoas. O erro é fazer o contrário — vitrine sem resultado.A pergunta que todo gestor deveria fazer antes de aprovar um projeto: o que o cidadão vai sentir de diferente? Se a resposta demora a vir, o projeto ainda não está pronto.O que mudou na SUA cidade que você sentiu no dia a dia? Conta nos comentários — queremos ouvir. 👇

08/09/2026

Hoje, 8 de setembro, é o Dia Mundial da Alfabetização.E toda conversa sobre cidade inteligente deveria começar por aqui.Fala-se muito de IA, sensores e aplicativos. Mas pense em quem precisa usar tudo isso: o cidadão. Se ele não lê com fluidez, a cidade inteligente é inteligente só para alguns.E alfabetização é responsabilidade municipal. É na rede municipal que ela acontece. Nenhuma política federal substitui uma rede bem gerida, com professor valorizado e acompanhamento por dados.As cidades que entenderam isso começam pela gestão da educação — formação docente, dados, planejamento de longo prazo. É o que vimos em Encantado, Arroio do Meio e Eldorado do Sul .Antes do futuro digital, a base.Compartilha com quem cuida da educação na sua cidade. 📖

04/09/2026

Toda cidade quer “escola do futuro”. Encantado (RS) começou por uma pergunta mais simples: como está quem ensina?Antes de comprar tablets ou reformar salas, a cidade olhou para o professor. Está preparado? Reconhecido? Motivado? Porque sem isso, nenhuma tecnologia funciona — e todo mundo que já pisou numa escola sabe.A resposta virou programa: Professores que Encantam. Valorização docente, formação continuada e trilhas de educação integral, dentro de uma política educacional integrada [Relatório de Impacto GOV.UP 2025].E não é ação isolada. Conecta-se ao EncantaHub, à abordagem inspirada em Reggio Emilia na educação infantil e ao Caderno Vivências, que registra as práticas pedagógicas de cada turma. Cada peça reforça a outra.Educação que transforma começa por quem ensina.Marca um professor ou uma professora que merece ler isso. 👇

01/09/2026

Curitiba pelo planejamento urbano. Copenhague pelas bicicletas. Medellín pela virada social.Você reconheceu as três de imediato. E isso não é acaso.Essas cidades f**am em três continentes, têm histórias completamente diferentes — e o mesmo padrão por trás da fama:1️⃣ Escolheram uma direção e mantiveram por décadas. Não mudaram de rumo a cada eleição. A visão sobreviveu a quem a criou.2️⃣ Começaram antes de ter dinheiro sobrando. Nenhuma era rica quando decidiu o que queria ser. A decisão veio antes do orçamento — e o orçamento veio depois, atraído pela clareza.O que essas cidades têm em comum é exatamente o que qualquer cidade brasileira pode ter: direção e constância.Não é sobre tamanho. Não é sobre PIB. É sobre decidir — e não desistir.Qual direção a sua cidade está escolhendo? Comenta aqui. 👇

20/08/2026

Desde 2023, agosto é oficialmente o Mês da Primeira Infância no Brasil — instituído pela Lei 14.617/2023 para celebrar o desenvolvimento integral das crianças nos primeiros anos de vida.Por que isso importa para gestores públicos? Porque a primeira infância é a janela de desenvolvimento mais sensível da vida humana — e é a política municipal que mais pode agir: creche, saúde, proteção, estímulo.E tem uma cidade gaúcha que virou referência nessa agenda.Eldorado do Sul fez da infância sua visão de futuro: “Cidade das Crianças”. Não como slogan — como política pública estruturada:✅ Mais de 800 vagas de educação infantil criadas✅ Turno integral de 12 horas✅ 10 termos de colaboração com a sociedade civil✅ Mentoria pedagógica para gestores escolares. O investimento público de maior retorno não é obra. É infância.👉 Quer posicionar sua cidade nessa agenda? Chama no DM.

18/08/2026

3 cidades brasileiras já operam sandboxes regulatórios com apoio da GOV.UP. O caminho é replicável — e cabe em 5 passos:1️⃣ BASE LEGAL — aprovar ou atualizar a Lei Municipal de Inovação prevendo flexibilidade regulatória temporária. O Marco Legal das Startups (LC 182/2021) dá respaldo federal.2️⃣ DESAFIOS MAPEADOS — definir quais problemas o sandbox quer resolver. Gramado focou em turismo. Lucas do Rio Verde, em cidade digital. Lavras, no futuro do alimento. Vocação primeiro.3️⃣ EDITAL E SELEÇÃO — chamamento público transparente. Em Gramado: 38 soluções inscritas, 14 selecionadas. Em Passo Fundo: 5 soluções .4️⃣ TESTE EM CAMPO — com acompanhamento e métricas definidas desde o início.5️⃣ DECISÃO POR EVIDÊNCIA — o que funcionou escala via contrato. O que não funcionou vira aprendizado barato.Sandbox é governança, não tecnologia. E qualquer município pode implementar — com método.Salva esse passo a passo.👉 Quer implantar na sua cidade? Chama no DM.

14/08/2026

30 servidores. 3 projetos estruturados. 1 clube.Assim Passo Fundo está inovando de dentro para fora.A premissa do Clube da Inovação é simples e poderosa: inovação não se terceiriza. Se só consultores externos inovam, a capacidade vai embora com o contrato. A transformação durável nasce de dentro — dos próprios servidores.No Clube, 30 servidores municipais participam de encontros estruturados de formação, troca e desenvolvimento de projetos para a própria gestão. O resultado até aqui: 3 projetos estruturados por servidores, para problemas reais da prefeitura.Mas o resultado mais valioso é intangível: cultura de inovação instalada dentro da máquina pública. Servidores que aprendem a testar, medir e melhorar continuam fazendo isso em tudo que tocam.Capacidade instalada é o que f**a quando o contrato acaba.👉 Quer criar um Clube da Inovação na sua prefeitura? Chama no DM.

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