Henri Cardim - Mentor

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Henri Cardim - Mentor

Henri Cardim: Mentor, Palestrante Especialista em Liderança, CEO na HFC consultoria, Professor em M Especialista em equipes de alta performance.

Henri Cardim é Presidente Fundador da HFC Consultoria & Associados, focado em Líderes de alta performance e Sucessores. Consultor Empresarial, professor em MBA de Marketing e Executive Leader Coaching, Master Mentoring, Trainer & Coach Kahler Brasil, Leadership Abilities and Building High Performance Teams – Rockford College – Illinois, USA, Palestrante de Liderança e administrador de empresas. Pó

s-graduado em Consultoria Organizacional, (UFRGS/RS), Gestão em Negociação (ESPM/RS), MBA em Gestão Empresarial (FGV/SP), Especialização em Marketing (ESPM/SP), Estratégia e Excelência Empresarial (FDC – Fundação Dom Cabral/SP). Colaborador ativo da Exame.com, Revista Gestão e Negócios entre outros. Ao todo, são mais de 20 anos de vivência no mercado corporativo, multinacionais de consumo e serviço. Como empresário, Henri já esteve no comando de negócios de varejo de alta complexidade, luxo e commodities. Sua meta é gerar riqueza e fazer a diferença positiva na vida e carreira dos Líderes.

15/02/2022

Estratégia e posicionamento de marketing. Brasil e Portugal.

09/11/2021

Rio Não Corre Pra Cima

Calma, não é nenhuma conversa esotérica, e nem estamos falando de geografia. Quando eu falo que “rio não corre pra cima”, eu quero dizer que algumas coisas não vão mudar.

O que não vai mudar? Vamos trazer para o ambiente empresarial, para o mundo do trabalho, um erro que vários empreendedores e empresários já cometeram: promover. Sim, promover é um erro. Mas por quê?

Porque muitas vezes estamos tentando forçar o rio a correr para cima. Você tem um bom vendedor, e decide promover para gestor. Isso pode dar muito errado: são duas posições que exigem competências diferentes. E mais: talvez o seu vendedor nem queira ser gestor. O rio não vai correr para cima.

Não force. Não tente dar um passo maior do que a perna. Os empresários de sucesso, os bons Líderes, quase nunca erram. Existe um motivo: eles avaliam a situação, para conhecer seus limites, saber o que é possível e o que não é, para não tentar fazer o rio correr para cima.

See you!

03/11/2021

Participação na . Apresentação de

01/11/2021

Passou Muito Rápido

Novembro chegou. Nos corredores do mercado, já vemos panetones e, às vezes, até guirlandas natalinas. E claro, sempre alguém comenta: como passou rápido.

Mas será mesmo? O ano “passou rápido”? Será algum fenômeno sobrenatural? Afinal, ouvimos esse comentário todo fim de ano. Então todo ano passa rápido? Como funciona isso?

O tempo não “passa rápido”. Isso não existe. Mas muitas pessoas têm a sensação de que passa, por um motivo simples: essas pessoas vivem sempre correndo, apagando incêndio, com emergência atrás de emergência. Isso obriga essas pessoas a viverem em piloto automático.

Quando estamos em piloto automático, não conseguimos perceber o tempo passando, não dá para pensar nisso. E quando nos damos conta, o tempo passou, e parece que foi muito rápido.

Não dá para fazer o tempo “passar mais devagar”, do mesmo jeito que ele não passa mais rápido. O tempo só passa, no mesmo ritmo para todos. O que podemos fazer, é gerir melhor nosso tempo, para não vivermos uma vida toda no piloto automático.

See you!

30/10/2021

Como O Sucesso Afunda Seu Negócio

O sonho de todo empreendedor é ver a empresa decolar. Mas alguns cometem um erro fatal, e todo aquele sucesso não importa de nada: o seu negócio afunda. Então vamos falar mais desse erro, e como você pode fugir dele.

Me conta aí o que achou, e até a próxima. See you!

25/10/2021

Você Dá O Seu Melhor?
Para muitas pessoas, existe uma resposta certa para essa pergunta: sim. Infelizmente, a resposta certa nem sempre é a verdadeira. No trabalho, isso vale em dobro: quem teria a coragem de dizer que não está sempre dando seu melhor?

Mas por que não fazemos isso? Por que é tão difícil dar sempre o melhor de nós? Simples: é porque por muito tempo, acreditamos que fazer muito, e fazer bem, são sinônimos. Mas não é verdade. Por isso, quando não conseguimos fazer cada vez mais e mais, achamos que não estamos dando nosso melhor.

Mas me diga: comer muito é comer bem? Ou comer bem é usar a inteligência para ter uma dieta balanceada? Claro que é a segunda opção. Para o trabalho, é a mesma coisa. Trabalhar muito não signif**a trabalhar bem. Trabalhar bem é trabalhar com inteligência.

Por isso, repense na pergunta: você dá o seu melhor? Sem se estressar. Sem passar do seu limite. Com a inteligência, para atingir todo o seu potencial. Afinal, isso sim é dar o melhor que você tem a oferecer.

See you!

22/10/2021

Você Age Como Líder?

Quais são as atitudes de um Líder? É difícil dizer, não é? Dar ordens? Tomar decisões? Se você tem essa dúvida, nada tema: hoje vamos falar de 4 atitudes que todo Líder deve ter. E se você já tem essas 4, você está no caminho certo.

Me conta aí o que achou, e até a próxima. See you!

21/10/2021

Comportamento do consumidor. Conversa inteligente com .aarruda direto de

19/10/2021

Vender É Difícil?

“Vender”. Uma palavra que traz alegria, afinal é o nosso objetivo com um negócio. Vender, fechar um contrato, quem não f**a feliz? E quem não gostaria que acontecesse mais? Mas é muito difícil.

Será? Será que vender realmente é tão difícil assim, ou a maioria das pessoas não sabe vender? E se você não sabe, não é culpa sua. É que nós ouvimos muito que certos trabalhos e habilidades são “dons”. O “dom” de palestrar. O “dom” de desenhar. E claro, o “dom” de vender.

Mas não é um dom. E quando entendemos isso, entendemos o que realmente é: técnica. É conhecimento e experiência, teoria e prática alinhados. Vender, como todas as partes de um negócio, é técnica.

Técnica se aprende. E quando aprendemos, vender f**a muito mais fácil. E se vender nos traz felicidade, claro, f**amos muito mais felizes.

See you!

15/10/2021

Como Saber Se Você É Produtivo

Muitos empresários e empreendedores acham que são produtivos, mas na verdade são só ocupados. E, se você não sabe a diferença, esse post é para você. Chegou a hora de descobrir de uma vez por todas se você realmente é produtivo.

Me conta aí o que achou, e até a próxima. See you!

11/10/2021

Você Gosta De Feriado?

Ainda bem que amanhã é feriado. Dia de descansar, dia de relaxar e esquecer do trabalho. Mas por que somos tão desesperados por uma pausa, um intervalo, um descanso?

É claro que gostamos de descansar. É normal. Mas existe uma reflexão a fazer. Eu acredito que esse desespero por descansar é, também, um sintoma de que estamos errando em alguma coisa. E eu acho que sei onde.

Muitas pessoas não querem descansar porque estão cansadas, e sim porque detestam a ideia de estarem ocupadas. E essas pessoas detestam estar ocupadas porque não sabem fazer diferente. São pessoas que não sabem equilibrar o trabalho e o ócio no dia-a-dia, e por isso, precisam de dias específicos para finalmente descansarem.

Eu busco não ser assim, e acho que todos nós podemos fazer diferente. O equilíbrio entre trabalho e descanso é possível todos os dias, não só nos finais de semana e feriados. Não precisamos viver uma vida onde estamos sempre ocupados, e sempre ansiosos por um feriado.

Eu acredito que podemos usar nosso tempo melhor do que isso. Eu acredito que não precisamos viver só esperando o próximo descanso. Eu faço diferente, e eu acredito que você também pode. Afinal, todos nós temos as mesmas 24 horas por dia. Só precisamos fazer uma gestão de tempo melhor.

See you!

05/10/2021

Apagou, E Agora?

É impossível não falar do apagão do Instagram. 6 horas fora do ar, e ninguém sabia quando (ou se) iria voltar. Algumas pessoas se desesperaram, porque precisavam da rede para trabalhar, vender, se comunicar com clientes.

Voltou. E agora?

Eu não perdi vendas. Conheço pessoas que também não. E sei que muitas pessoas perderam. Quem está errado? Quem não está nas redes? Quem está? Ou é a própria rede? Não importa. O que importa é o que aprendemos com isso, e o que precisa ser feito.

O erro é simples: apostar tudo em um cavalo só. É depender exclusivamente de um canal para trabalhar, para fazer vendas. Isso te torna refém de instabilidades, de quedas, ou até mesmo de uma mudança de algoritmo.

Mude. Ramifique. Chegue até seu cliente por outros canais, por todos os canais possíveis. Não só isso te dá segurança, como também potencializa seu negócio. É melhor fazer por que você quer, do que fazer por que você precisa.

See you!

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