Maíra do Vale

Maíra do Vale Cultura, estratégia para negócios e inovação aplicada.

03/06/2026

Hoje, no Base27, junto ao time administrativo da Fortes, realizamos um workshop de processos com um objetivo muito claro: construir as bases que vão sustentar a digitalização e a evolução da organização.

Foi um dia de muita troca, participação e construção coletiva.

Porque processos bem estruturados não geram apenas eficiência.Geram clareza, alinhamento e melhores decisões.

E quando as pessoas participam da construção, a mudança deixa de ser um projeto e passa a ser um compromisso compartilhado. 🎯

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29/05/2026

Viktor Frankl nos deixou uma reflexão poderosa: quando existe um motivo para continuar, os desafios ganham outra dimensão.

Nas empresas não é diferente.

Quando existe clareza, as pessoas tomam decisões com mais confiança, atravessam momentos difíceis com mais resiliência e encontram razões para seguir em frente.

👉É por isso que propósito, visão e estratégia não são conceitos abstratos. São elementos que dão direção ao esforço.

Porque ninguém se mantém em movimento por muito tempo sem saber para onde está indo.

Clareza não acelera apenas resultados. Ela sustenta a jornada.😉

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26/05/2026

Cultura se constrói na prática.
Na troca, na participação e nas conversas que fazem as pessoas se sentirem parte de algo maior. 😉

Hoje demos mais um passo no programa DNA M&M, trabalhando o primeiro dos nossos valores: responsabilidade.

👉Tivemos também a participação da nossa convidada , trazendo reflexões valiosas sobre o tema em uma manhã de muita interação, aprendizado e construção coletiva.

Porque quando o tema gera engajamento de verdade…
a cultura deixa de ser discurso e começa a ser vivida. 🎯

Gratidão a todos que participaram e contribuíram com esse momento tão rico. E um agradecimento especial à Neidy pela troca e pela presença conosco. ✨


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Você teria coragem de sair por aí com um livro intitulado ‘O Gay Líder’?Essa é a provocação feita pelo próprio autor, Br...
22/05/2026

Você teria coragem de sair por aí com um livro intitulado ‘O Gay Líder’?

Essa é a provocação feita pelo próprio autor, Breno Cola, meu querido primo.

À primeira vista, o título pode causar estranhamento.
Mas este não é um livro apenas sobre sexualidade ou liderança.

É, acima de tudo, um livro sobre identidade.
Sobre a coragem de assumir quem se é.
Sobre o desafio de liderar a si mesmo antes de tentar liderar qualquer outra pessoa.

Em tempos de tanta polarização, ser autêntico é um ato de coragem e, também, de respeito consigo mesmo.

A obra nasceu de sua dissertação de mestrado em Administração, o que confere profundidade acadêmica e consistência ao conteúdo.

Além de muito bem escrito, o livro traz ilustrações belíssimas feitas pelo próprio autor.

A leitura me tocou de forma especial.

Cresci ao lado do Breno e conheço parte das histórias, pessoas, dores, conquistas e dos aprendizados que ajudaram a moldar a sua trajetória.

Mais do que discutir preconceitos, o livro nos convida a uma reflexão essencial:
Como temos enxergado a nós mesmos?
Que histórias temos contado, para os outros e para nós?
E até que ponto estamos vivendo de forma coerente com quem realmente somos?

Obrigado pelo presente, primo.
Sigo admirando a sua coragem de transformar a própria história em uma obra que inspira outras pessoas a fazerem o mesmo.

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Levei um susto ao perceber que esta foto foi tirada há 15 anos.Na época, eu trabalhava na SET, agência onde construí uma...
19/05/2026

Levei um susto ao perceber que esta foto foi tirada há 15 anos.

Na época, eu trabalhava na SET, agência onde construí uma trajetória de 15 anos e vivi aprendizados que carrego comigo até hoje.

O curioso é que, ao olhar para essa imagem, parece que estou vendo outra pessoa.

Não porque eu tenha deixado de ser quem era.
Mas porque, de lá para cá, minha vida mudou completamente.

Naquele tempo, eu não imaginava que um dia teria uma filha.
Que abriria minha própria empresa.
Que meu nome se tornaria uma marca.
E que clientes satisfeitos me indicariam para novos projetos.

Eu já não me sentia plenamente realizada como publicitária.

Mas, como acontece com muitas pessoas, eu olhava para o futuro comparando apenas com o que já conhecia.

Se eu saísse dali, seria para outra agência.
Outro emprego parecido.
Outro crachá.

O que eu ainda não conseguia enxergar é que existiam possibilidades muito maiores.

Eu poderia mudar de caminho.
Poderia empreender.
Poderia construir uma carreira mais alinhada com os meus talentos e com aquilo que realmente me faz brilhar.

Acredito que, quando passamos tempo demais em um lugar onde não conseguimos expressar o nosso melhor, acabamos perdendo um pouco do brilho.

E não há problema em reconhecer isso.

Devemos, sim, dar o nosso melhor onde estamos.

Mas também podemos ter a coragem de sair em busca de um caminho mais coerente com quem somos.

Hoje, olhando para essa foto, sinto profunda gratidão pela minha história.

Nada foi perdido.

A publicitária continua em mim.

Mas agora ela divide espaço com a estrategista, a mentora, a palestrante, a empresária, a mãe.

Se você sente que chegou a hora de mudar, meu convite é simples:

Não compare o seu futuro apenas com versões parecidas do seu presente.

Permita-se imaginar possibilidades que hoje talvez você ainda não consiga enxergar.

Coragem, para mim, é isso.

Agir com o coração.

E, quando fazemos isso, a vida pode nos surpreender de maneiras extraordinárias.

18/05/2026

Durante muito tempo, ter a agenda lotada era prova de valor.
Quanto mais ocupado, mais importante.
Quanto mais reuniões, mais relevante.

Mas esse modelo está sendo questionado, e os dados são contundentes.

Jeff Weiner, quando era CEO do LinkedIn, bloqueava até duas horas por dia na agenda. Sem reunião. Sem entrega. Só espaço para pensar. Não era luxo, era estratégia.

No vídeo de hoje eu falo sobre o que está mudando na forma como líderes de alta performance encaram o tempo – e porque a agenda mais inteligente está substituindo a agenda mais cheia.

💬 Antes de sair, me conta:
𝐪𝐮𝐚𝐧𝐝𝐨 𝐟𝐨𝐢 𝐚 𝐮́𝐥𝐭𝐢𝐦𝐚 𝐯𝐞𝐳 𝐪𝐮𝐞 𝐯𝐨𝐜𝐞̂ 𝐭𝐞𝐯𝐞 𝐭𝐞𝐦𝐩𝐨 𝐬𝐨́ 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐩𝐞𝐧𝐬𝐚𝐫?

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15/05/2026

Todo líder tem pontos cegos.

Não porque é descuidado.
Não porque não se importa com o time.
Mas porque alguns comportamentos são tão automáticos, tão naturalizados, que simplesmente deixam de ser visíveis.

𝐄 𝐞́ 𝐞𝐱𝐚𝐭𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐚𝐢́ 𝐪𝐮𝐞 𝐦𝐨𝐫𝐚 𝐨 𝐩𝐞𝐫𝐢𝐠𝐨.

O que você não enxerga em si mesmo como líder não some.
Ele aparece nos resultados do time, no clima, nas conversas que não acontecem.

No vídeo de hoje, eu começo com um exercício simples que você pode fazer agora – e que já vai te mostrar o que eu quero dizer.

💬 Assista e me conta: o que você descobriu?

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13/05/2026

Muita empresa fala sobre agilidade. Mas, na prática, só acelerou o ritmo.

E existe uma diferença enorme entre correr mais…
e aprender mais rápido.

👉 Agilidade não é sobre fazer tudo ao mesmo tempo.
É sobre ajustar rota, testar, ouvir e evoluir continuamente.

Quando a empresa entende isso, as conversas mudam.
O foco deixa de ser apenas entrega…
e passa a ser aprendizado.

Porque time ágil não é o que vive correndo.
É o que consegue parar, entender e melhorar antes de continuar.

E isso muda completamente a forma como a empresa cresce. 🎯

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11/05/2026

Existe uma grande diferença entre promover alguém à liderança e investir nessa liderança.

A primeira é uma decisão pontual. A segunda é um processo contínuo, intencional e que exige comprometimento real da organização.

O problema é que muitas empresas dominam a primeira etapa.
E praticamente ignoram a segunda.

Isso porque liderar é uma habilidade.
E habilidade não aparece com o título.
Ela se constrói com método, suporte e investimento.

A natureza, aliás, entende isso melhor do que a maioria das organizações.
Um exemplo disso são as abelhas 🐝

Aumente o volume para entender o que a colmeia faz que você deveria replicar no seu negócio.

💬 E antes de sair, me conta: a sua empresa está entregando a geleia real?

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07/05/2026

Muita empresa implementa OKR.
Poucas realmente vivem o OKR 😉

Porque, no fim, o problema nunca foi preencher metas. O desafio é criar alinhamento, foco e direção no dia a dia.

👉 OKR bem aplicado muda a conversa da empresa. As reuniões deixam de girar em torno de tarefas e passam a girar em torno de resultado.

Framework sozinho não transforma cultura.
Mas a forma como ele conecta pessoas, decisões e prioridades… transforma.

É exatamente isso que tenho trabalhado com empresas que querem tirar a estratégia do papel e transformar planejamento em movimento real 🎯

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Endereço

Vitória, ES

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