Qual é o horário de funcionamento?

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MMP Consultoria Empresarial

Name: MMP Consultoria Empresarial
Address: Rua vitalino dos santos valadares, Vitória, ES, 29045360, BR
Telephone: 27 99983-0281

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Brasil
Vitória, ES
MMP Consultoria Empresarial

A MMP Consultoria Empresarial Ltda é uma empresa especializada em soluções de gestão.

Utilizamos de ferramentas inovadoras para prestação de serviço em consultoria, auditoria e desenvolvimento de projetos nas organizações, promovendo padronizações e melhorias contínuas dos processos empresariais. A MMP dispõe de ferramentas da qualidade e também de métodos modernos e eficientes para soluções na gestão de empresas e na implantação e manutenção de Sistema de Gestão de Qualidade. Poss

uímos profissionais com conhecimento e experiência em gestão empresarial e certificações, além de especialistas na área de capacitação empresarial e aprimoramento profissional, em diversos segmentos. Atuamos com empresas de diferentes segmentos, tais como Indústria, Metal Mecânica, Off Shore, Comercialização de produtos, e prestação de serviços em geral. Buscamos entender a necessidade dos nossos clientes oferecendo soluções completas, práticas e viáveis. Os serviços propostos aos nossos clientes procuram sempre ser condizentes com a sua realidade.

18/03/2022

Quais são os modelos mentais do passado que não servem mais para a construção do sucesso empresarial no presente?

Desmistificar os movimentos da nova Economia é fundamental para a formação do executivo. A Mapah e a MMP Consultoria em parceria com a StartSe, está trazendo para Vitória-ES o Executive Program, um treinamento onde será possível aprofundar o estudo ao compreender como colocar em prática os conceitos vitais da nova dinâmica do mercado, como a centralidade e a experiência do cliente.

Não perca essa oportunidade e se inscreva já no Executive Program em Vitória-ES.

Condição especial da Mapah e MMP no link abaixo!

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18/02/2021

dos treinamentos realizados na área com todos juntos😃💥 👌🏽🎯

19/10/2020

Registros de uma semana bem puxada mas com resultado muito positivo! Obrigada Federação Unimed pela confiança e nossa parceria! Parabéns por mais esta etapa no processo de crescimento da organização👏🏽👏🏽👌🏽 📚🤓✏️👌🏽

15/10/2020

Nossa homenagem do dia dos Professores ao nosso querido e dedicado mestre 👏🏽👏🏽👏🏽que sempre ensinou com muita competência e maestria os alunos MMP. Esperamos em breve nos encontrarmos em sala de aula, lugar em que você sempre dar o seu melhor! Parabéns!!👏🏽👏🏽🤓📚✏️

02/10/2020

Manhã de aprendizado nesta sexta-feira calorosa 👊🏽🔥📝🔝🔝

01/10/2020

Registro da semana com a Auditoria Interna da Qualidade na empresa Vilux. Equipe extremamente comprometida e capacitada! Parabéns à todos pelo resultado!!🔝🔝🔝 ☑️

17/09/2020

Tbt dos cursos de Comunicação in Company com o professor 👏🏽👏🏽📚📚🤓🤓 excelentes experiências vividas nestes eventos👌🏽

14/09/2020

Uma das realidades das empresas nesta pandemia foi a alteração no quadro de funcionários. Alguns, infelizmente, foram desligados e outros realocados para setor ou área diferente gerando a necessidade de absorção de nova atividade e conhecimento. A preparação para toda esta mudança organizacional deveria ser planejada com uma severa análise sobre os aspectos e situações envolvidas, porém nem todas as empresas conseguiram realizar o "P" do nosso famoso PDCA (Plan, Do, Check e Action). A alteração nesta sequencia das fases gerou impactos nos processos organizacionais, pois quando alteramos responsabilidades e atribuições estamos lidando com o maior ativo da empresa, PESSOAS. E com elas estão os conhecimentos e experiências que dão existência as empresas. Por isso todo conhecimento organizacional deve seguir três elementos importantíssimo: cultura, tecnologia e estrutura. A empresa deve criar, adquirir, converter, disseminar e manter conhecimento para incorporá-lo a produtos, serviços e sistemas. As alterações muitas vezes são inevitáveis, e isso enfatiza ainda mais a importância em fazer gestão sobre nosso CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL 📚🤓🧠👥

09/09/2020

Esta é nossa dica de leitura da semana! Ansiosa por esta leitura...😉este foi dica do professor que aceitei sem receio😉 📚

03/09/2020

Em busca de conhecimento sempre! Conclusão do curso de SGI com os profissionais da RQR Consultores! Excelentes parceiros e profissionais. Obrigada pela oportunidade🤓📚💥

28/08/2020

Uma semana de aprendizagem por aqui...quantos ensinamentos e insights neste curso!! Acreditamos na evolução contínua👌🏽😉 👏🏽👏🏽🤓💥📚 @ Vitória, Brazil

25/08/2020

Aumentou muito dentro das organizações a demanda para treinamentos e ações de capacitação devido as adaptações e mudanças geradas pelo cenário atual. A adaptação a nova realidade provocou uma necessidade de reinvenção e resiliência quase que compulsória, e isso implicou em alteração de fluxo das atividades e as pessoas envolvidas nos mesmos. Para alguns é uma questão suave e tranquila aderir o novo mas para muitos é sinônimo de um "renascimento" drástico e dolorido quase impossível. Hábitos serão alterados, métodos revisados e pessoas testadas em diferentes habilidades. É necessário e imprescindível que os profissionais da área de gestão de pessoas e RH atuem estrategicamente nestas ações. Sabemos, que é inevitável que mudanças aconteçam e que são importantes, então para alinhar o real com a expectativa a melhor estratégia é a conscientização das pessoas sobre estas ações tomadas, e apresentação de forma clara e transparente sobre o porquê das mudanças e os impactos para a organização como um todo. A conscientização é 100% humana, se as pessoas não estivem engajadas no propósito das ações a chance de quebrar procedimentos e minar a energia ao redor das pessoas envolvidas é grande. Conscientização é uma questão séria e impactante!✅👀💥 📈📊🧠👩🏽‍🦱👨🏼‍💻👨🏽‍💼🧑🏻‍🔧👩🏽‍💼

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