Managym

Managym «Снесём крышу до фундамента, на нём построим
все как нужно».

MANAGYM является самостоятельным проектом. У нас есть своя команда и своя система ценностей. Мы создали уникальный продукт основанный на объединении реальной практики руководства и многолетней шлифовке методов и практик бизнес-обучения.

Фактически MANAGYM начал создаваться более 10 лет назад с обычных тренингов для руководителей и за десять лет превратился в отшлифованную и сбалансированную систе

му подготовки руководителей и управленцев.

Курс bePUBLIC — тренинг-интенсив по публичным выступлениям как перед 3-4 человеками, так и перед большой аудиторией стал еще одним шагом в продолжающемся развитии проекта.

Развиваясь последние несколько лет в тесном сотрудничестве с БШ РАСТИ, имевшей до своего ухода в корпоративный формат репутацию качественной и эффективной образовательной площадки, мы обогатили проект MANAGYM новыми подходами к организации обучения, сделав его более провокационным и эмоциональным. Сейчас мы с интересом наблюдаем за тем, как нас копируют и пытаются подражать.

К счастью для нас и к огорчению подражателей, MANAGYM ЭТО практика Мастерства.

29/04/2026

Выпускной

Преимущество открытых  тренингов  в  разнообразии.  И выпускной  апрельской группы это про людей настолько радикально  о...
29/04/2026

Преимущество открытых тренингов в разнообразии. И выпускной апрельской группы это про людей настолько радикально отличающихся друг от друга, что даже удивительно то, с какой теплотой они говорили друг о друге. Очередной курс MANAGYM завершен и для участников с одной стороны, снизилась нагрузка по вечерам, а с другой, вместе с занятиями ушло и ощущение, что два вечера в неделю тебя ждали приключения, эмоции, драматургия, в которой ты был одновременно и актером и зрителем и студентом! Добро пожаловать в наш клуб! :)

27/04/2026

180 секунд про ТТ Тренинг Тренеров. Пространство где тренерская инициация - это преодоление стремления умничать и читать лекции в пользу умения создавать учебные ситуации, подлавливание себя на злоупотреблении вниманием людей и умением вовремя заткнуться, перенаправление "прожектора внимания" группы с себя на участников и многому, многому другому...

Лучшие  твои  учителя — твои  клиенты.   И  когда  мой  клиент  из ИТ для  которого я  не раз  проводил  стратегические ...
06/04/2026

Лучшие твои учителя — твои клиенты.

И когда мой клиент из ИТ для которого я не раз проводил стратегические сессии предложил мне встретиться и, как он выразился, «подтолкнуть» меня чтобы я преодолел барьер в использовании ИИ, я воспринял это с энтузиазмом, но без особой надежды.

Встреча в кафе. Сидим с двумя ноутами. Александр показывает мне интерфейс Cursor и предлагает мне сформулировать какую нибудь задачу. Я предлагаю решить проблему обработки моих многочисленных подписок в Телеграмме и выжимки их до кратких в 3 предложения резюме. Через 30 минут я вижу на экране панель для управления обработкой ТГ каналов. Все происходит на моих глазах. Общение с Cursor происходит на обычном русском языке.

Я устанавливаю себе Cursor и ставлю ТЗ — создать обработку видеофайлов упражнения «Кубики» для моего тренинга MANAGYM.

Теперь у меня на компе идет постоянный диалог. Словно я разговариваю с бесконечно терпеливым гениальным программистом, который БЕСКОНЕЧНО ТЕРПЕЛИВО отвечает на мои вопросы даже если они идиотские и глупые и, постепенно, мы приближаемся к сервису, который я смогу прицепить к сайту с возможностью любому желающему загрузить свою аудиозапись при работе с кубиками и получить полноценный анализ его управленческого стиля с рекомендациями и пожеланиями.

Вывод: мне нужно только время, желание разобраться и кто-то, кто подобно моему клиенту Александру, будет достаточно добр, чтобы подтолкнуть….

А что нужно тебе, чтобы начать?

Личность имеет значение.
03/04/2026

Личность имеет значение.

Однажды в 30-х годах в Харькове один молодой человек привёл невесту знакомиться с родителями. Барышня была прелестна! Хорошенькая, с умными глазами, открытой улыбкой, одета с большим вкусом, манеры безупречные, начитанна, к тому же играла на фортепиано. Родители жениха забеспокоились: не выйдет ли неприятностей, не из белогвардейской ли она семьи? «Она из Коммуны Дзержинского. Бывшая воровка, – успокоил сын. – Просто их там так воспитывают...»

Первое, что поражало человека, попавшего в Коммуну имени Дзержинского для несовершеннолетних правонарушителей, – красота. Заасфальтированные дорожки, идеально подстриженные газоны, розовые клумбы, чудесный яблоневый сад, площадка с аттракционами... И нигде ни единой соринки!

Всё в Коммуне было устроено толково, ловко, умно. Повсюду висели зеркала, и вчерашние беспризорники быстро отвыкали ходить чумазыми да лохматыми. В один прекрасный день заведующий Макаренко велел убрать плевательницы – и коммунары оставили манеру сплевывать по сто раз на дню.

В Коммуне не было замков, даже кладовые не запирались – и никто не воровал. Воспитанников учили не только элементарным правилам человеческого общежития, но и настоящим хорошим манерам. К примеру, не просто уступать места старшим в трамвае, но ещё и не оглядываться при этом на пассажиров. «Иначе вы не джентльмены, а хвастунишки», -
утверждал Антон Семёнович Макаренко.

Он учил своих воспитанников тому, чему не учили в то время нигде. К примеру, культуре публичных выступлений: соблюдать регламент, говорить чётко, ясно, по делу, не утомляя слушателей мелочами. «Нашей воспитанности должен завидовать весь мир», – говорил заведующий.

Им действительно можно было позавидовать. В Коммуне было два клуба: Громкий, для самодеятельности, и Тихий, для чтения. Собственная театральная студия, да ещё какая! (Многие ученики Макаренко стали потом актерами.)

После спектаклей проводились диспуты, и воспитанники учились рассуждать на тему искусства. Известно, что мальчишки обожают всё военизированное, и Антон Семенович завёл военный строй, знамя, горн.

В той, прежней, жизни коммунары с раннего детства приобщались к водке и табаку. Курение Макаренко искоренял. Водку – нет. Вернее, он прививал старшим воспитанникам культуру застолья: по праздникам приглашал к себе домой, сажал за стол с белой скатертью, накрахмаленными салфетками, красивой сервировкой. Водки наливалось по четверть стопки, выпивать полагалось только под тост.

Антон Семенович учил: «Есть три правила: на голодный желудок не пей. Выпьешь – закусывай. И знай, на какой рюмке ты должен остановиться, чтобы не потерять лицо человека». Такие посиделки проводились под строгим секретом, но об этом всё равно прознали. Макаренко объяснялся у начальства: «После 18 лет мои ребята выходят из Коммуны во взрослый мир и наверняка будут пить водку. Так что? пусть они пьют как хотят и сколько хотят, после 18 я за них уже не отвечаю? Я не могу так рассуждать. Я должен научить их всему, что потом пригодится в жизни».

Многое, очень многое строил Макаренко на элементарном человеческом доверии. В «Педагогической поэме» под именем Карабанова он изобразил реального своего ученика –Семена Калабалина, который сделался его правой рукой в Коммуне (а через много лет сам возглавил колонию для несовершеннолетних и с успехом применял там макаренковскую систему).

Юноша сидел в камере смертников за бандитизм, когда его там разыскал Макаренко. «Тебя, голубчик, Семёном зовут? Мы почти тезки! Меня зовут Антон Семёнович». Слова простые, но для парня, который много лет не видел ни от кого человеческого обращения, – очень правильные. Оформив документы о взятии на поруки под личную ответственность, Макаренко вывел парня на улицу – один на один, без конвоя. И тут же остановился: «Я, кажется, забыл башлык. Пойду, заберу. Подожди меня здесь». И ушёл. Если б Семён сбежал – у Макаренко были бы проблемы.
Но психологический расчёт оказался верным: Семён не сбежал. От Макаренко вообще никто не убегал – незачем было...

Конечно, дети есть дети. Они шалят и нарушают даже самый разумный порядок. В таких случаях Макаренко всегда знал, как действовать. Например, встретил он как-то раз двух девочек-коммунарок: те шли по дорожке, болтали, смеялись и с хрустом грызли зелёные, кислые, неспелые яблоки. Этих яблок у них были полные карманы: девочки нарвали их в коммунарском яблоневом саду. Увидев Антона Семёновича, вспыхнули румянцем. А заведующий – ничего, ругать не стал. Спросил только: «Что, девочки, вкусные яблоки? Дайте-ка мне парочку». Взял два яблока и унёс. А через месяц, когда яблоки в саду поспели и коммунарам раздали их на десерт, те девочки получили вместо краснобоких, сладких яблок свои – зелёные, кислые, да ещё и несколько увядшие. «Жаль, что вы не дали им созреть», – сказал заведующий. Больше никому в Коммуне рвать яблоки в саду без спроса в голову не приходило...

Автор: Ирина Стрельникова
Фото: Макаренко со своими воспитанниками

Address

проспект Независимости 115
Minsk

Telephone

+375296834600

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Managym posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Managym:

Share