Performia Belarus

Performia Belarus «ПЕРФОРМИЯ» — это уникальная технология тестирования

Перформия предоставляет обучение, технологию и инструменты для создания продуктивной команды, которая неизбежно приводит бизнес к расширению

Мотив или стимул?Непростое это дело – разобраться в собственных целях (в целях сотрудников) и определить где у каждого м...
09/06/2022

Мотив или стимул?

Непростое это дело – разобраться в собственных целях (в целях сотрудников) и определить где у каждого мотив, а где стимул.

● Мотив – это внутреннее побуждение. Это когда тебе НАДО, и ты это сделаешь по-любому (не смотря на дождь, снег, преодолевая различные препятствия).
● Стимул – это некое воздействие из вне (какая-то плюшка), которая привлекательна и желательна. Стимул – это может быть и что-то нежелательное, чего хочется избежать. Например – избежать понижающего коэффициента к заработной плате.

На нашем практикуме мы разбирались, а что для каждого участника является мотивом в его жизни, а что – стимулом.
Затем составили алгоритм стимулов и мотивов, которые движут людьми и способы того, как можно ускорить это движение.

А что для Вас является стимулом или мотивом?

#сталкермедиа #перформия #перформиябел #бизнес #минск #персонал

Собрались с нашими клиентами, которые изучили и используют фирменное «Интервью на продуктивность» PERFORMIA. Поделились ...
06/06/2022

Собрались с нашими клиентами, которые изучили и используют фирменное «Интервью на продуктивность» PERFORMIA.
Поделились своими наблюдениями, проанализировали ситуацию на рынке труда.

📎 Сделали следующие выводы:
1. интервью на продуктивность – рабочий инструмент, который руководители и служба HR применяют как к соискателям, так и к существующим сотрудникам;
2. интервью позволяет экономить время на оценку соискателя/сотрудника и четко определять потенциал каждого человека;
3. нужно уметь правильно использовать интервью – понимать, какие данные мы собираем и как их далее анализировать;
Классный работающий бизнес-инструмент! И отличное общение + тренировки, которые повышают наш уровень профессионализма!

👇Хочешь изучить «Интервью на продуктивность» или узнать о нем больше? Ставь +

В рабочую субботу провели время с пользой. Собрались с клиентами, которые изучили и применяют фирменное «Интервью на про...
16/05/2022

В рабочую субботу провели время с пользой.

Собрались с клиентами, которые изучили и применяют фирменное «Интервью на продуктивность» (технология Performia) и еще раз «прошлись» по алгоритму и шагам интервьюирования. А затем закрепили практическими тренировками.

Когда уже используешь конкретный бизнес-инструмент (в данном случае интервью), то при использовании инструмента видишь новые грани, встречаешься с нестандартными ситуациями, появляются новые наблюдения, ситуации, новые вопросы.

Люди часто переделывают (изменяют) бизнес-инструмент, при этом можно потерять важное звено или запутаться. Поэтому и важны такие встречи – чтобы проверить себя, исправить свои ошибки, увидеть новые грани и возможности применения инструмента, поделиться своим опытом и узнать опыт коллег.

Такой путь профессионала – обнаруживать и исправлять собственные ошибки для быстрой и четкой дальнейшей работы. Если хотите узнать больше про фирменное «Интервью на продуктивность», ставьте "+" в комментарии и менеджер вышлет более подробную информацию.

#сталкермедиа #перформия #перформиябел #бизнес #минск #персонал

И снова, по опросам руководителей, актуальны темы оценки существующего персонала и определение потенциала соискателей.1....
28/04/2022

И снова, по опросам руководителей, актуальны темы оценки существующего персонала и определение потенциала соискателей.

1. Конечно, мы ведь не хотим нанимать «кота в мешке» и тратить свои ресурсы на неподходящего нам специалиста.

2. Оценка существующей команды так же важна. Когда Вы анализируете как изменилась нагрузка у каждого сотрудника (за год, за пол года), Вы на самом деле реально оцениваете состояние вашего сотрудника. Ведь на месте стоять невозможно. Каждый специалист или растет (функционал его увеличивается, пользы он производит для компании больше) или деградирует (как работал, так и работает; функционал не увеличивается, новые задачи не выполняет; роста нет).

Для получения точных ответов на две вышеуказанные темы и разработано в Швеции фирменное «Интервью на продуктивность», которое подтвердило свою эффективность не только в странах Европы и СНГ, но и является рабочим инструментов в Беларуси уже более 7 лет.

Хотите больше узнать об этом инструменте? Ставьте "+" в комментарии и мы вам вышлем более подробную информацию.

#сталкермедиа #перформия #перформиябел #бизнес #минск #персонал

Традиционно, в День космонавтики мы проводим наши обучающие программы. И в этом году мы не изменили своей традиции)) Про...
13/04/2022

Традиционно, в День космонавтики мы проводим наши обучающие программы. И в этом году мы не изменили своей традиции)) Провели практикум по управлению мотивацией сотрудников.

Какие выводы сделали:

1. На рынке труда появились кандидаты, сейчас можно и нужно искать, и находить тех, кто Вам нужен
(rabota.by по состоянию на конец февраля 2022 сообщает, что индекс конкуренции за вакансию достиг отметки в 11,1 штук; для Беларуси и сайта rabota.by «нормальным» показателем конкуренции является 7-8 резюме на одну вакансию).

2. Кандидаты и существующие сотрудники находятся на определённом уровне мотивации (каждый на своем), и руководителю важно понимать на каком

3. Понимание уровня мотивации сотрудника дает правильные инструменты и способы управления данным сотрудником (при непонимании этих данных велика возможность потери преданных сотрудников, а также можно делать неоправданные ставки на неподходящих сотрудников)

4. Важно понимать и свой уровень мотивации, а также уметь применять «Схему подъёма уровня мотивации» как у себя, так и у своих подчиненных.
После практикума получили от участников теплую обратную связь.

Следующий практикум по мотивации стартует 26 апреля 2022. Первым двум клиентам предоставим специальный БОНУС в виде часовой личной консультации по усилению личностных навыков.

Интересно?

Ставьте "+" в комментарии и мы Вам вышлем более подробную информацию.

#сталкермедиа #перформия #перформиябел #бизнес #минск #персонал

Весна несет нам надежду на лучшее 🌷Поздравляем наших милых, скромных, нежных, хрупких и таких сильных, добрых и щедрых, ...
08/03/2022

Весна несет нам надежду на лучшее 🌷

Поздравляем наших милых, скромных, нежных, хрупких и таких сильных, добрых и щедрых, практичных и загадочных, бесконечно очаровательных и удивительных представительниц прекрасной половины с праздником Весны!

Желаем мирного неба над головой, семейного благополучия, взаимопонимания, разумности, любви и нежности, а также сплоченной продуктивной команды в бизнесе, надежных бизнес-партнеров, с которыми вместе можно решать и преодолевать все препятствия.

Пусть впереди Вас ждет много всего хорошего, светлого и доброго!

С уважением, команда «Сталкер-Медиа»,
которая продолжает оставаться с Вами и готова помочь разобраться в вопросах о том, откуда брать энергию в это непростое время и как во время кризиса выживать, нанимать сотрудников и управлять продажами и командой единомышленников.

#сталкермедиа #перформия #перформиябел #бизнес #минск #персонал

С праздником 23 февраля!   #сталкермедиа  #перформия  #перформиябел  #бизнес  #минск  #персонал
23/02/2022

С праздником 23 февраля!

#сталкермедиа #перформия #перформиябел #бизнес #минск #персонал

По шведской технологии «Performia» первым шагом мы проводим оценку продуктивности соискателя или сотрудника.Что такое оц...
22/02/2022

По шведской технологии «Performia» первым шагом мы проводим оценку продуктивности соискателя или сотрудника.

Что такое оценка продуктивности?

Каждый сотрудник обладает своим потенциалом, т.е. у каждого есть способность приносить определенный объем пользы для компании, в которой он работает. И вот этот объем потенциала (объем пользы) мы и измеряем. И сопоставляем с запросом своей
Если этого не делать, то при найме мы нанимаем «кота в мешке». А если не делать оценку продуктивности существующих сотрудников, то будет непонятен уровень динамики наших специалистов.

Каждый руководитель хочет понимать уровень потенциала своих сотрудников.
Например, один сотрудник обладает средним потенциалом. И мы можем определять зоны его роста. Или хотя бы понимать, с какими задачами он справится, а какие просто не потянет.
Второй сотрудник обладает высоким потенциалом, т.е. отдача (польза) от его работы для компании максимальная. И мы можем планировать дальнейший рост этого сотрудника внутри компании.

А если Вы обнаружили, что потенциал кандидата ниже среднего? Вряд ли Вы примите решение нанимать его в свою команду.

Как же определить потенциал и уровень потенциала?

При помощи фирменного «Интервью на продуктивность».

❗️Хотите узнать больше об «Интервью на продуктивность»? Ставьте "+" в комментарии и мы вышлем вам более подробную информацию.

#сталкермедиа #перформия #перформиябел #бизнес #минск #персонал

Два способа мотивации персонала1.  Метод «кнута»Четкий контроль работы сотрудника, основанный на измерении KPI или стати...
16/02/2022

Два способа мотивации персонала

1. Метод «кнута»
Четкий контроль работы сотрудника, основанный на измерении KPI или статистик. Установление жестких показателей эффективности работы, нарушить которые недопустимо (чревато штрафом и увольнением).

2. Метод «пряника»
Предоставление сотруднику ряда полномочий в принятии решений, предоставление права на ошибку (и компенсацию своей ошибки).

Какой метод к каким сотрудникам применять?

Если перепутать, то можно ввести право вседозволенности, при котором за все отвечает только руководитель (которому сотрудники делегирует все свои сложные задачи).
Или можно пережать и передавить преданных сотрудников, которые не захотят больше работать под Вашим руководством.

Хотите разобраться в этом вопрос?

Приходите 1 марта на 5-ти часовой практикум: «На кого из сотрудников делать ставки?»👉🏻 https://performia.by/motivation_minsk

ИЛИ ставьте "+" в комментарии для получения дополнительной информации.

#сталкермедиа #перформия #перформиябел #бизнес #минск #персонал

Детская сказка с точки зрения управления персоналом. Про делегирование.   #сталкермедиа  #перформия  #перформиябел  #биз...
03/02/2022

Детская сказка с точки зрения управления персоналом.

Про делегирование.

#сталкермедиа #перформия #перформиябел #бизнес #минск #персонал

В последний день января учредители со всей Беларуси (из Минска, Гомеля, Гродно и Могилева) приехали к Сталкерам, чтобы о...
01/02/2022

В последний день января учредители со всей Беларуси (из Минска, Гомеля, Гродно и Могилева) приехали к Сталкерам, чтобы обсудить важную тему – тему мотивации персонала.
Дискуссия начала развиваться уже в первый час общения, когда участники начали искать ответ на вопрос «Как можно во время собеседования отличить сотрудника на падающем векторе развития от сотрудника на восходящем векторе развития»?

И это важный момент. Ведь примеры того, как руководитель нанимает вроде как «грамотного и опытного» специалиста, платит ему немалые деньги, а после работы такого «специалиста» компании остаются только убытки, к сожалению, существуют.

Поэтому мы так тщательно поработали тему профессионализма (кто такой настоящий профессионал, чем профессионал отличается от непрофессионала, какие существуют сценарии того, когда профессионал начинает чрезмерно требовать, шантажировать и приносить проблемы компании, какие существуют модели роста профессионала в преданного сотрудника и чьими руками эту модель можно запустить).

А Вы умеете удерживать профессионалов? Или Вы их «прокачиваете» до этого уровня и теряете, делая вклад в рынок труда?

#сталкермедиа #перформия #перформиябел #бизнес #минск #персонал

Наша жизнь пронизана эмоциями. Мы всегда испытываем эмоции при общении, обучении, даже когда смотрим фильм или читаем но...
20/01/2022

Наша жизнь пронизана эмоциями.
Мы всегда испытываем эмоции при общении, обучении, даже когда смотрим фильм или читаем новости. Мы проявляем эмоции во всех местах, в которых мы бываем (на работе, дома, в магазине, в спортзале, в гостях и т.д.).

🔹 А что скрывается под разными эмоциями на самом деле?

🔹 Какую информацию мы можем понять и проанализировать, расшифровывая разные эмоции? Какие выводы в отношении поведения человека мы можем сделать? И насколько можем ему доверять тому или иному человеку?

🔹 А как управлять эмоциями (и своими и эмоциями собеседников/коллег/родственников/подчиненных)?

Множество вопросов. И ответы на эти вопросы мы разбирали с руководителями на нашем практикуме. Потому что управлять персоналом – это функция каждого руководителя. Необходимо уметь оценивать поведение каждого человека, понимать его потенциал и делать правильные выводы в отношении улучшения и развития и себя самого, и сотрудников, и близких людей.

А Вы умеете видеть и контролировать различные эмоции людей?

Хотите научиться?

Ставьте "+" в комментарии для более подробной информации.

#сталкермедиа #перформия #перформиябел #бизнес #минск #персонал

Address

Улица Сурганова, 61, офис 407 (4-ый этаж) г. Минск, ТЦ "Зебра"
Minsk

Opening Hours

Monday 09:00 - 19:00
Tuesday 09:00 - 19:00
Wednesday 09:00 - 19:00
Thursday 09:00 - 19:00
Friday 09:00 - 19:00

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Performia Belarus posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Share