Agile Lab Consulting (2026)

AgileLAB — лидирующая компания в сферах организационного консалтинга, Agile-трансформаций и продуктового подхода. Мы создаем индивидуальные решения, способствующие стратегическому развитию и операционной эффективности бизнеса. AgileLAB — лидирующая компания в сферах организационного консалтинга, Agile-трансформаций и продуктового подхода.

Мы создаем индивидуальные решения, способствующие стратегическому развитию и операционной эффективности бизнеса. AgileLAB владеет уникальным портфелем экспертных тренингов для развития компетенций, охватывающих широкий спектр методов управления бизнесом, применяемых в международной практике.

22/09/2026

🚀 У нас прошёл тренинг Agile Team Facilitation (ICP-ATF)!

Хорошая фасилитация помогает превратить встречу из обмена мнениями в пространство, где команда действительно слышит друг друга, принимает решения и движется к результату.

На тренинге Agile Team Facilitation (ICP-ATF) участники практиковали инструменты фасилитации, работали с групповой динамикой и учились проектировать эффективные командные сессии. Много практики, обратной связи и разбора реальных рабочих ситуаций.

Спасибо участникам за вовлечённость и отличную атмосферу!

📅 Следующий поток: 12-14 февраля 2027 года.

👉 Подробнее и регистрация: https://agilelab.org/agile-team-facilitation

16/09/2026

Производительность растет. А скорость поставки?

Thoughtworks опубликовал разбор 2026 State of Software Delivery Report, основанного на анализе 28 млн процессов непрерывной интеграции.

Один из результатов особенно интересен: общий объем активности вырос на 59%, но у типичной команды активность в основной ветке разработки снизилась на 7%.

Авторы связывают это в том числе с распространением AI: создавать код стало быстрее, но следующие этапы - интеграция, проверка и выпуск - не обязательно ускоряются вместе с ним.

В результате ограничение просто перемещается в другую часть системы.

Для Delivery Manager это важный сигнал. Ускорение одного этапа еще не означает ускорения всей поставки. Важно видеть, где работа ждет, где возникают очереди и зависимости, что требует повторной работы и что в действительности определяет время от идеи до результата.

На Delivery Management Bootcamp мы учимся смотреть на поставку как на единую систему: находить ограничения, управлять потоком и зависимостями, использовать метрики и повышать предсказуемость результата.

Подробности и регитсрация: https://agilelab.org/delivery-management-bootcamp

#УправлениеПроектами #УправлениеРазработкой

09/09/2026

Что остается Scrum Master, если AI берет на себя все больше рутинных задач?

Подготовить структуру ретроспективы. Сделать summary встречи. Предложить формат воркшопа. Проанализировать метрики. Структурировать результаты обсуждения.

Все больше таких задач можно делегировать AI или выполнять с его помощью.

В статье Staying Relevant in the Age of AI: Three Levers for Scrum Masters на Scrum.org Marc Kaufmann предлагает Scrum Masters сосредоточиться на том, что гораздо сложнее передать AI:
- понимать людей и контекст;
- слышать то, что не говорится вслух;
- работать с конфликтами;
- фасилитировать принятие решений;
- выстраивать доверие и взаимодействие.

Получается интересный парадокс: чем больше рутинных задач забирает AI, тем ценнее становятся человеческие навыки Scrum Master и Agile Coach.

👉 Статья: https://www.scrum.org/node/104812

И именно эти компетенции мы развиваем на Agile Coaching Bootcamp (ICP-ATF + ICP-ACC): от профессиональной фасилитации и работы с групповой динамикой до коучинга команд, активного слушания и работы с сопротивлением.

📅 ICP-ATF: 18, 19, 20 сентября
📅 ICP-ACC: 10, 11, 17, 18 октября

2 международные сертификации ICAgile и экономия до 20% по сравнению с прохождением тренингов по отдельности.

👉 Программа и регистрация: https://agilelab.org/agile-coaching-bootcamp

04/09/2026

🎥 Запись вебинара «Anthropic Certification: как сегодня строятся AI-native системы» уже доступна

AI-инженерия быстро выходит за рамки работы с отдельными моделями и промптами. Сегодня ключевым становится умение проектировать целостные AI-native системы: управлять автономностью агентов, инструментами, контекстом, ограничениями и надежностью.

Но вместе с этим возникает новый вопрос:
Какие архитектурные компетенции становятся стандартом для современного AI Engineer?

На вебинаре разбираем:
• что представляет собой Claude Certified Architect: Foundations и какие знания проверяет сертификация Anthropic;
• как устроены Agentic AI системы и основные workflow-паттерны;
• где должен находиться контроль - в коде, workflow, coordinator или самом агенте;
• как проектировать Tools и интеграции через MCP;
• какую роль играют Claude Code, hooks, permissions и Agent Skills;
• почему Context Engineering становится отдельной инженерной дисциплиной;
• как оценивать надежность AI-систем с помощью evals и анализа trajectories.

В основе вебинара - материалы Anthropic Claude Certified Architect: Foundations и практический взгляд на архитектуру и разработку современных AI-native систем.

👉 YouTube https://youtu.be/cWFPvFQtLD4
👉 VK https://vkvideo.ru/video-225523303_456239047VK

Приятного просмотра!

02/09/2026

Обновление в линейке AI-Native от Scaled Agile

Scaled Agile, Inc. обновил линейку AI-Native обучения. Следующей ступенью развития после AI-Native Foundations теперь становится AI-Native Value Architect, который приходит на смену программе AI-Native Change Agent.

Что изменилось?

Если AI-Native Change Agent был сфокусирован прежде всего на развитии внутренних лидеров изменений и масштабировании AI-подходов в организации, то AI-Native Value Architect переносит фокус непосредственно на результат AI-инициатив:
AI-возможность → оценка ценности и реализуемости → проектирование решения → внедрение → измеримый бизнес-результат.

Участники учатся проводить AI-инициативы через полный AI-Native Solution Lifecycle: Sense → Discover → Design → Deliver, работать с рисками и экономикой решений, объединять бизнес и технические команды и создавать AI-Native Value Blueprint. Итогом также становится персональная 90-дневная дорожная карта.

Программа рассчитана на Scrum Masters и Team Coaches, SPCs, RTEs, System Architects, Product Managers и Product Owners - специалистов, которые участвуют в развитии AI-инициатив и отвечают за их движение к бизнес-результату.

Предварительная подготовка для участия не требуется. Для более глубокого понимания AI-Native подхода перед курсом рекомендуется пройти программу AI-Native Foundations: https://agilelab.org/ai-native-foundations

AI-Native Value Architect - от AI-идеи к измеримой бизнес-ценности. Подробнее о программе: https://agilelab.org/ai-native-value-architect

01/09/2026

Что происходит с Agile, когда AI становится частью ежедневной работы команды?

Недостаточно просто добавить AI-инструменты в существующие процессы. Чтобы получить реальный эффект, организациям приходится менять сам подход к созданию ценности.

В статье разбираем концепцию AI-Empowered Agility и четыре ключевых сдвига, которые происходят в Lean-Agile организациях:
→ от фокуса на потоке - к потоку, управляемому результатами и намерением;
→ от кросс-функциональных команд - к командам, усиленным AI;
→ от итеративного обучения - к быстрым циклам обучения и экспериментирования;
→ от разработки в масштабе - к разработке и инновациям в масштабе.

Меняется и роль человека. Чем больше исполнения берет на себя AI, тем важнее становятся определение намерения, работа с контекстом, критическая оценка результатов, принятие решений и ответственность за итог.

В статье подробно разбираем, как эти изменения отражаются на SAFe, Agile-командах, Product Owners, Scrum Masters и RTE, а также как AI может быть встроен в требования, разработку, Continuous Delivery Pipeline и процессы постоянного улучшения.

Читайте статью: https://agilelab.org/blog/achieving-ai-empowered-agility

Address

Telephone

+375292692348

Website

https://agilelab.org/, https://www.linkedin.com/company/agilelab-org/

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Agile Lab Consulting posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Agile Lab Consulting:

Agile Lab Consulting