Josée Couillard, Consensus Communication

Josée Couillard, Consensus Communication Communiquer efficacement est l’un des plus grands défis de notre société. Communiquez avec nous pour en discuter.

Formatrice en communication stratégique | J’aide les gestionnaires à mieux communiquer dans les moments clés grâce à des formations pratiques, humaines et efficaces. Malgré la multiplication des moyens de communication, un décalage existe encore souvent entre ce qui est dit et ce qui est perçu. Pour surmonter ce défi, il est souvent essentiel d’être accompagné par un professionnel des relations pu

bliques. Chez Consensus, nous vous aidons à créer et maintenir un lien de confiance avec vos publics internes et externes. Que ce soit pour clarifier vos messages, vos objectifs, pour planifier une stratégie ou la déployer nous pouvons vous aider.

Récemment, lors d’une conférence, quelqu’un m’a dit qu’il ne répondait pas aux commentaires sur la page Facebook de son ...
02/26/2026

Récemment, lors d’une conférence, quelqu’un m’a dit qu’il ne répondait pas aux commentaires sur la page Facebook de son organisation.

Pourquoi?

Parce que, selon lui, les réseaux sociaux servent « à faire du social ».

Sa conclusion?

Si les gens ont des questions, ils n’ont qu’à téléphoner.

❌ Mauvais réflexe!

Aujourd’hui, près de 8 Canadiens sur 10 utilisent les réseaux sociaux chaque jour pour s’informer et trouver des réponses.

De plus, une part croissante de la population se dit inconfortable, voire incapable d’appeler une organisation.

Pour plusieurs, écrire un message sur les réseaux sociaux ou par courriel est plus simple.

Moins anxiogène.

Ne pas répondre aux commentaires, c'est un peu comme si, au début des années 2000, une organisation avait dit :

« Vous voulez nous écrire un courriel ? Désolé, on ne répond qu'en personne. »

Les canaux ont changé.
Les attentes et le fonctionnement aussi.

C’est pourquoi il importe de s'adapter pour créer des ponts et les conserver.

Cela dit, répondre aux commentaires, oui, mais dans le respect de balises claires :

✅La courtoisie dans les échanges
✅ Une identité réelle derrière les messages
✅ La bonne foi (poser une vraie question, pas juste provoquer)
✅ Un lien avec le sujet de la page

Les réseaux sociaux sont une chance de créer des liens et de développer des relations avec votre public, encore faut-il les saisir.

Et vous, répondez-vous à vos commentaires et questions?

Peut-être que vous me suivez depuis longtemps.Peut-être que vous êtes arrivé ici plus récemment.Alors j’avais envie de p...
01/18/2026

Peut-être que vous me suivez depuis longtemps.
Peut-être que vous êtes arrivé ici plus récemment.
Alors j’avais envie de prendre un moment pour me présenter.

Je m’appelle Josée Couillard et j’œuvre en communications stratégiques et en gestion depuis plus de 30 ans.

Consensus, mon entreprise, existe depuis près de 14 ans, en deux temps, au fil de mon parcours professionnel.

De la politique à l’entrepreneuriat, puis au monde municipal où j’ai agi pendant huit ans comme directrice générale d’une MRC, j’ai accompagné des organisations publiques, des municipalités, des OBNL et des entreprises privées, aux réalités très différentes.

Le fil conducteur est toujours le même : aider à clarifier les messages, composer avec des enjeux sensibles et éviter que la communication devienne un frein.

Plans de communication, gestion de crise, accompagnement stratégique, rédaction et formations : avec Consensus, j’accompagne les gestionnaires et les organisations à structurer leurs communications, gérer des situations délicates et créer des liens solides avec leurs équipes, leurs citoyens, leurs clients et leurs partenaires, dans une approche humaine, concrète et ancrée dans la réalité du terrain.

Au plaisir de collaborer avec vous 💙

On me demande souvent d’organiser des conférences de presse.Alors qu’un communiqué de presse suffirait. ​À l’époque où l...
01/15/2026

On me demande souvent d’organiser des conférences de presse.
Alors qu’un communiqué de presse suffirait.

À l’époque où l’on envoyait les communiqués par télécopieur, la conférence était souvent incontournable.
Les courriels n’existaient pas.
Envoyer du visuel ou du matériel complémentaire était compliqué.

Aujourd’hui, la réalité est bien différente.

Courriels.
Plateforme de partage.
Entrevues à distance.
Envoi simple et rapide de photos et de documents.

Dans bien des cas, il est donc approprié de publier un communiqué de presse.

Il faut aussi considérer que :
• les médias sont touchés par la pénurie de main-d’œuvre
• et organiser une conférence de presse entraîne des coûts supplémentaires

La conférence de presse demeure pertinente.
Mais pour les bons moments.

Par exemple :
• lorsqu’il faut donner de la visibilité à des partenaires majeurs
• lorsqu’on gère une crise humaine, où la présence sur le terrain est apaisante
• lorsqu’il est important de montrer concrètement un lieu, une infrastructure, un projet

Rassurez-vous :
Opter pour un communiqué de presse, ce n’est pas négliger ses communications.

Et votre couverture médiatique ne sera pas moins bonne avec « juste » un communiqué.

Quand le sujet est bon.
L’angle est clair.
Et le moment bien choisi.
Notre message fait son chemin.

Patience et répétition.Deux mots qui caractérisent les communications, particulièrement en ce moment.​Pourquoi? Parce qu...
01/09/2026

Patience et répétition.
Deux mots qui caractérisent les communications, particulièrement en ce moment.

Pourquoi?
Parce que la capacité de concentration, le temps d’attention, est de plus en plus court.

Des recherches parlent d’un temps d’attention moyen d’environ 8 secondes.

Ce matin, je lisais un exemple sur Facebook.
« Il n’y a pas de transport scolaire et l’école est fermée aujourd’hui. Le service de garde est ouvert. »
Une publication claire et simple.
Mais plusieurs ont demandé sous la publication : « Est-ce que le service de garde est ouvert? »

Il y a quelques semaines, un client a annoncé un événement à venir.
Sur le visuel et dans le texte, le nom de la personne offrant une prestation était évident.
Malgré tout, il a reçu des messages pour demander qui ferait la prestation.

L’automne dernier, un autre client a expliqué son processus électoral en trois phrases claires.
Il a reçu plusieurs questions dont les réponses se trouvaient dans ces trois phrases.

C’est souvent frustrant.
Et ça donne parfois le goût d’ignorer ces questions.

Même moi, j’ai déjà failli ignorer certaines questions.
Mais je ne l’ai pas fait.

Parce que répéter, marteler un même message, n’est pas nouveau en communication.
Oui, notre environnement numérique fragmente l’attention.
Oui, la surinformation complique la réception des messages.
Et comme les réseaux sociaux sont au cœur de nos communications quotidiennes, c’est encore plus visible.

Mais la stratégie de la répétition, elle, existe depuis longtemps.

En communication et en marketing, il y a la « règle des 7 expositions ».
Un message doit être vu 7 fois avant d’être compris, mémorisé ou de déclencher une action.
Aujourd’hui, avec la saturation d’information, certains avancent que c’est beaucoup plus que 7 fois.
En d’autres mots : pour qu’un message entre, il faut répéter.

Pensez à vos ados.
Combien de fois faut-il rappeler la même consigne avant qu’elle devienne un réflexe?

C’est le même principe en communication.
Donc, la prochaine fois qu’on vous interpelle pour la énième fois avec une question dont la réponse était dans votre publication, respirez.

Voyez-le comme un signe : votre message commence à faire son chemin.
La répétition, ce n’est pas un échec de communication.
C’est une partie intégrante de votre stratégie.
Et votre travail, n’est pas que d’informer, c’est d’accompagner jusqu’à ce que ça rentre.

Partager sur les médias sociaux est devenu un réflexe.Mais à quel prix ?​Derrière les écrans, il y a des humains.Des vie...
01/06/2026

Partager sur les médias sociaux est devenu un réflexe.
Mais à quel prix ?

Derrière les écrans, il y a des humains.
Des vies personnelles. Des réputations professionnelles. Des équilibres parfois fragiles.

Dans cet article, je reviens sur la dépersonnalisation qui s’installe dans nos espaces numériques et je propose un outil simple pour réfléchir avant de publier, commenter ou partager.

👉 L’article complet est disponible sur mon blogue: https://consensuscommunication.ca/derriere-les-ecrans-des-humains-reflechir-avant-de-publier/

UNE GROSSE, MAIS TRÈS BELLE ANNÉE S'ACHÈVE.​Bien remplie, riche de beaux mandats et de rencontres humaines stimulantes e...
12/16/2025

UNE GROSSE, MAIS TRÈS BELLE ANNÉE S'ACHÈVE.

Bien remplie, riche de beaux mandats et de rencontres humaines stimulantes et porteuses de sens.

Ma décision de revenir en affaires et de rouvrir Consensus, il y a maintenant trois ans et demi, est l’un des plus beaux choix que j’ai faits pour moi.

L’été prochain, je soulignerai 14 ans d’entrepreneuriat avec Consensus communication.

Et cette décision continue de me combler profondément.

CE QUE CETTE ANNÉE A COMPORTÉ :

𝗔𝗰𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗴𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗾𝘂𝗲
Des mandats souvent réalisés dans l’ombre, pour aider mes clients à clarifier, structurer et mettre de l’avant leurs communications dans le cadre de projets, de décisions parfois délicates ou de leur quotidien.

𝗖𝗼𝗻𝗳𝗲́𝗿𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀
Sur la gestion des communications de crises, les médias sociaux et, tout récemment, la gestion du double rôle d’un employé/membre de sa communauté sur les médias sociaux.

𝗔𝗰𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗴𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗻𝗮𝗹𝗶𝘀𝗲́ (𝟭 𝗮̀ 𝟭)
Pour aider mes clients à atteindre leurs objectifs, sans faire à leur place, mais en les guidant, en les aidant à voir leurs forces, leurs angles morts et à placer au cœur de leurs actions de meilleures façons de faire.

𝗘́𝘃𝗲́𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀, 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁 𝗲𝘁 𝗮𝗻𝗶𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻
Pour soutenir mes clients dans la réalisation de grands projets et de rencontres avec des parties prenantes.

𝗘𝘁 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝘀𝗮𝘃𝗲𝘇 𝗰𝗲 𝗾𝘂𝗶 𝗺𝗲 𝗳𝗮𝗶𝘁 𝗽𝗹𝗮𝗶𝘀𝗶𝗿?

Constater à quel point j’ai une belle clientèle.
Voir que je travaille encore avec plusieurs de mes clients de la première vie de Consensus (2004 à 2014).
Et de nouveaux visages.

Pouvoir vivre de ce qui me passionne.
Et surtout, voir que ma passion peut aider concrètement des organisations à se développer, à surmonter des défis et rendre le travail et le quotidien d’humains plus facile, fluide et sain.

Je serai en vacances dès dimanche, pour faire suite à mon dernier événement de l’année, et de retour le 5 janvier prochain.

𝗝𝗲 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝘀𝗼𝘂𝗵𝗮𝗶𝘁𝗲 𝗱𝗲 𝗺𝗲𝗿𝘃𝗲𝗶𝗹𝗹𝗲𝘂𝘀𝗲𝘀 𝗙𝗲̂𝘁𝗲𝘀!🎄

📸 Charlène Gilbert, photographe

Avez-vous déjà ressenti un malaise en lisant la publication d’une organisation, d’un dirigeant ou d’une personnalité pub...
10/25/2025

Avez-vous déjà ressenti un malaise en lisant la publication d’une organisation, d’un dirigeant ou d’une personnalité publique?

Parfois, la raison est évidente.
Le sujet, l’angle ou les valeurs ne concordent tout simplement pas avec les nôtres.

Mais d’autres fois, c’est plus subtil.
On n’arrive pas à mettre le doigt sur ce qui dérange.
Quelque chose fait gricher le message.
Et on reste avec un petit goût amer.

Ça m’est arrivé récemment.
Je suis tombée sur une publication qui prônait la bienveillance (un concept malheureusement souvent malmené).

Mais derrière les belles intentions, il y avait de la malveillance.
Quelque chose sonnait faux.
Alors, je ne l’ai pas repartagée.
Et, même si le message se disait rassembleur, ma confiance, elle s’est effritée.

C’est un bon rappel et j’ai eu envie de vous le partager.

Nos messages doivent toujours être alignés avec ce que nous sommes.
Pas seulement avec ce qu’on veut projeter.

Les experts en communication ne créent pas d’images.
Ils aident à révéler ce qui est déjà là.
Et vous devez toujours être en mesure de soutenir ce que vous dites.

C’est d’ailleurs pour cette raison qu’au cours de ma carrière il m’est arrivé de refuser des mandats.
Quand je ne sentais pas que le message était aligné avec le porteur.

Avant de publier, prenez toujours un moment pour vous demander.

👉Est-ce que ce que je dis reflète vraiment mes valeurs profondes?

On nous dit souvent que c’est quand tout va bien qu’il faut négocier une marge de crédit ou bâtir un fonds d’urgence.​💬 ...
10/23/2025

On nous dit souvent que c’est quand tout va bien qu’il faut négocier une marge de crédit ou bâtir un fonds d’urgence.

💬 En communication, c’est pareil.

Quand les choses vont bien, c’est le moment de bâtir des liens.
Et, comme je le dis souvent, d’accumuler du capital de sympathie.

✨ Comment?

→ En parlant de vous.
→ De vos projets.
→ De vos valeurs.
→ De votre vision.

Peu importe à qui : vos employés, vos clients, vos partenaires.
C’est aussi le temps d’éduquer, pour qu’ils puissent vous suivre, vous comprendre.

🌤️ Si vous avez des projets ou des enjeux à venir, profitez du beau temps pour :

→ expliquer les détails,
→ faire comprendre vos défis
→ préparer le terrain.

Parce que lorsque la crise éclate, c’est le pompier en vous qui tentera d’éteindre le feu.

Et croyez-moi, personne n’aura la tête à écouter les informations qui auraient dû être partagées dès le départ.

🌱 Mais si les bonnes graines ont été semées, elles porteront leurs fruits même au cœur de la tempête.

Je l’ai vécu récemment avec un client.

Depuis un moment, nous avions pris le temps d’éduquer sa clientèle à propos d’un changement important.

Alors, quand le changement a été annoncé, il y a eu un petit vent d’insatisfaction.

Mais très vite, d’autres clients ont pris la parole pour rappeler que ce changement était annoncé depuis longtemps et, surtout, qu’ils en comprenaient les raisons.

C’est à cela que servent les communications stratégiques :
à prévoir, planifier, éduquer et atténuer les turbulences. 🌬️

Vous prévoyez un changement ou souhaitez simplement développer dès maintenant de bonnes habitudes de communication? Contactez-moi!

Vos communications soutiennent-elles vraiment vos objectifs?​Vous communiquez peut-être souvent.​Mais est-ce que vos mes...
10/21/2025

Vos communications soutiennent-elles vraiment vos objectifs?

Vous communiquez peut-être souvent.

Mais est-ce que vos messages créent les liens que vous souhaitez avec vos publics?

Est-ce que votre équipe, vos partenaires et votre clientèle comprennent vraiment votre vision?

👉 Voici 4 indicateurs pour évaluer votre impact actuel :

CLARTÉ ET TEMPS
Votre communication vous fait-elle gagner du temps ou vous en fait-elle perdre à gérer des malentendus?

MOBILISATION ET IMPACT
Vos messages inspirent-ils l’adhésion et la confiance?
Aident-ils votre équipe ou votre milieu à avancer dans la même direction?

CRÉDIBILITÉ ET COHÉRENCE
Votre organisation dit-elle ce qu’elle fait et fait-elle ce qu’elle dit?
Votre ton, vos messages et vos actions envoient-ils le même signal?

PRÉVENTION ET SÉRÉNITÉ
Vos communications vous permettent-elles de désamorcer les tensions avant qu’elles se transforment en crise?

Ou êtes-vous toujours en réaction, à justifier vos décisions?

Si vous souhaitez mieux aligner vos communications sur vos objectifs, clarifier vos messages, bâtir des liens solides avec vos publics et désamorcer des situations tendues, je peux vous aider.

Contactez-moi pour en parler!

📸 Charlène Gilbert Photographe-Artiste

Répondre à une plainte ou une remarque négative sur les réseaux sociaux : oui ou non?​À mon avis, la réponse est général...
10/10/2025

Répondre à une plainte ou une remarque négative sur les réseaux sociaux : oui ou non?

À mon avis, la réponse est généralement oui, tant que le contexte demeure respectueux.

Trop souvent, on oublie que derrière chaque commentaire en ligne se cache une personne bien réelle.

Avant d’ignorer une plainte virtuelle, posons-nous la question :

👉 Si cette personne venait me parler en face, lui tournerais-je le dos sans répondre? Bien sûr que non.

J’ai récemment entendu un gestionnaire affirmer qu’il refusait de répondre aux commentaires négatifs sur ses pages, exigeant plutôt que les gens appellent ou se présentent.

Mais ce réflexe est dépassé.

Aujourd’hui, une part croissante de la population préfère écrire en ligne plutôt que téléphoner.

En ne répondant pas, on rate une chance d'instaurer une confiance et on laisse à d’autres le soin de façonner la perception publique de votre organisation.

Répondre avec respect et empathie, c’est humaniser son organisation et démontrer qu’on écoute et qu'on est ouvert au dialogue.

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