Eficio

06/12/2026

💡 Utiliser l'IA et intégrer l'IA, ce n'est pas la même chose.
Beaucoup d'organisations croient avoir pris le virage de l'IA parce que leurs équipes utilisent des outils comme ChatGPT ou Copilot. C'est un bon début — mais ce n'est pas une stratégie.
Une intégration réelle de l'IA, c'est :
🔍 Cibler les processus où l'IA apporte une vraie valeur d'affaires
🔍 Lancer des projets pilotes avec des objectifs mesurables
🔍 Mettre en place une gouvernance des données solide
🔍 Accompagner les équipes dans le changement
Le Parcours IA360 d'Eficio vous aide à structurer cette démarche étape par étape, adaptée à votre réalité.
👉 En savoir plus : https://zurl.co/7xOrR
💬 Où en est votre organisation dans son intégration de l'IA ?

Conseil IA : transformez votre entreprise avec l’IA grâce à un accompagnement IA expert pour une intégration réussie

06/11/2026

C'est aujourd'hui.
Dans quelques heures, Alain Marchildon et Pierre Grimard présentent le dernier volet de la série sur le plan directeur TI : gestion financière TI, rightsourcing et structuration de l'équipe.
Si vous êtes inscrit(e), le lien de connexion est dans votre courriel de confirmation.
Si vous ne l'êtes pas encore, il est encore temps.
🔗 https://zurl.co/s4uju

06/09/2026

"Présentez-vous en toute transparence, sans jugement."
C'est le premier conseil qu'Alain Marchildon, président d'Eficio, donne à tout CIO qui entre en poste. Pas un audit. Pas un plan de match. Pas une réorganisation.
Une écoute.
Les 100 premiers jours ne servent pas à prouver qu'on est compétent. Ils servent à comprendre la réalité de l'organisation , avant de vouloir la changer.
Un CIO qui arrive avec ses réponses avant d'avoir entendu les questions perd sa crédibilité avant même de la bâtir.
👉 Écoutez d'abord. Décidez ensuite.

💬 Qu'est-ce qui vous a le plus surpris lors de votre prise de poste en TI ? Partage ton expérience en commentaire ! ⬇️

06/05/2026

Il reste une semaine pour vous inscrire au dernier volet de notre série sur le plan directeur TI.
Le 11 juin, Alain Marchildon et Pierre Grimard aborderont les décisions que beaucoup de dirigeants TI remettent à plus t**d : comment financer les initiatives, comment structurer l'équipe, et comment décider ce qui reste à l'interne versus ce qui se confie à des partenaires externes.
Ce sont des décisions qui ont un impact direct sur la capacité d'exécution. Pas des sujets théoriques.
🔗 https://zurl.co/s4uju
💬 Vous avez manqué les deux premiers volets ? Les enregistrements sont disponibles sur https://zurl.co/xOnXN .

06/04/2026

🔥 [ÉTUDE DE CAS] Quand une entreprise a transformé son budget TI avec le modèle Run-Grow-Transform

📌 Une entreprise manufacturière voyait son budget TI exploser chaque année sans comprendre pourquoi.

🚨 Problème : Ils dépensaient 85 % du budget en opérations courantes (Run) et avaient zéro visibilité sur leurs investissements stratégiques.

✅ Solution : En appliquant le modèle Run-Grow-Transform, ils ont pu :
✔ Identifier les coûts d’exploitation inutiles.
✔ Allouer 20 % du budget au Grow pour optimiser la production.
✔ Investir 10 % dans des projets de transformation numérique (IA et automatisation).

📊 Résultat ? Une réduction des coûts de 15 % sur le Run et une meilleure adoption des nouvelles technologies.

💬 Avez-vous déjà utilisé ce modèle pour mieux gérer votre budget TI ?

06/02/2026

📈 Claude, ChatGPT, Copilot, Gemini… L'offre en IA explose. Et maintenant ?
Claude d'Anthropic n'arrête pas de monter en puissance et les entreprises prennent note.
Nouvelles capacités d'analyse, raisonnement plus poussé, utilisation autonome d'un ordinateur, intégration en entreprise… Claude s'impose de plus en plus comme une alternative sérieuse dans l'écosystème IA.
Mais chaque nouveau modèle soulève les mêmes questions pour les dirigeants :
🔍 Lequel est adapté à nos besoins ?
🔍 Comment l'intégrer sans créer de dépendance à un fournisseur ?
🔍 Qui encadre l'utilisation au sein de nos équipes ?
🔍 Nos données sont-elles protégées ?
La multiplication des outils IA ne simplifie pas la décision, elle la complexifie. Ce qu'il faut, c'est un cadre stratégique pour évaluer, piloter et gouverner l'IA dans votre organisation.
👉 Découvrez comment on peut vous accompagner : https://zurl.co/jpG4G

Conseil IA : transformez votre entreprise avec l’IA grâce à un accompagnement IA expert pour une intégration réussie

05/29/2026

💡 Améliorez la communication dans vos projets de transformation numérique ! 💡

Découvrez 5 stratégies clés pour renforcer la collaboration et garantir le succès de vos projets numériques. Une communication efficace est la clé pour éviter les obstacles et favoriser l'adhésion de tous les acteurs impliqués. 🌐🤝

Lisez l'article complet ici : https://zurl.co/rDJhm

05/26/2026

💡 L’audit TI CIO360 : Un regard approfondi sur la gestion financière des TI
Découvrez dans cette courte vidéo les conseils d'Alain Marchildon sur ce sujet essentiel pour toutes les entreprises en quête d'optimisation technologique et financière.

🎥 https://zurl.co/9QbLV

Capsule - Lors d'un audit TI appelé CIO 360, nous évaluons la posture de la gestion financière TI.Qu'est-ce que c'est?

05/22/2026

Trois webinaires. Un fil conducteur : comment bâtir et exécuter un plan directeur TI qui tient la route. Le troisième et dernier volet arrive le 11 juin.
👉 Volet 1 : les aspects stratégiques
👉 Volet 2 : les aspects opérationnels
👉 Volet 3 : Décider pour agir - gestion financière TI, rightsourcing et structuration de l'équipe TI

Si vous avez suivi la série, ce webinaire est la conclusion logique. Si vous découvrez la série maintenant, c'est un bon point d'entrée.

🔗 https://zurl.co/DSmNH

💬 Avez-vous assisté aux deux premiers volets ? Qu'est-ce qui a le plus retenu votre attention ?

05/19/2026

"Un plan que ma mère comprend."
C'est comme ça qu'Éric Legault, CIO sur demande chez Eficio, décrit un bon plan de recouvrement TI. Pas un document de 80 pages réservé aux experts. Un plan que n'importe quel membre de l'équipe peut suivre, étape par étape, sous pression, à 2 h du matin. Parce que quand une cyberattaque frappe, vous n'avez pas le temps de chercher qui comprend quoi.
Un bon plan de relève, c'est :
👉 Simple à exécuter sans son auteur
👉 Accessible même si le réseau est tombé
👉 Testé avant d'être nécessaire
La complexité, c'est ce qu'on gère en amont. Pas le jour J.
💬 Vous voulez savoir si votre plan passerait le test?
Échangez avec l'un de nos CIO sur demande — sans frais : https://zurl.co/BcHOc