Eficio

08/28/2026

Une directrice générale d'une PME manufacturière nous contacte.
Son équipe parle d'IA depuis un an. Tout le monde a une idée. Personne ne s'entend sur par où commencer. Et le budget de l'année prochaine se prépare dans deux mois.
Ce qu'elle nous demande : aidez-nous à structurer notre réflexion avant d'investir.
C'est exactement pour ça que le Parcours IA 360 existe.
Pas pour choisir un outil. Pas pour automatiser au hasard. Pour partir du bon endroit : les priorités d'affaires, la maturité réelle de l'organisation, et les cas d'usage qui ont du sens pour elle.
Six semaines plus t**d, l'équipe avait un premier projet pilote ciblé, un critère de sélection clair, et une direction qui comprenait pourquoi.

👉 https://zurl.co/jUVOh
💬 Vous vous reconnaissez dans cette situation ?

08/25/2026

La rentrée, c'est souvent là que les bonnes intentions de janvier se heurtent à la réalité de l'organisation.

On revient avec des projets plein les bras. Des équipes à remobiliser. Des changements à faire passer.

Et pourtant, la plupart des transformations n'échouent pas faute de budget ou de technologie.
Elles échouent parce que personne n'a vraiment préparé les gens.

Le 24 septembre, Alain Marchildon et Nataliya Khylenko abordent exactement ce sujet : comment créer les conditions qui font qu'un changement prend racine, plutôt que de s'essouffler après quelques semaines.

📅 24 septembre | 12h00 à 12h45 | En ligne
👉 Inscription : https://zurl.co/Gw52I

Est-ce que votre organisation est vraiment prête pour les transformations que vous avez planifiées cet automne ?

08/21/2026

🚀 PME et transformation numérique : êtes-vous sur la bonne voie?

La transformation numérique est un levier incontournable de croissance, mais encore trop de PME naviguent sans cap clair. Comment s’assurer que votre stratégie TI soit efficace et alignée avec vos objectifs d’affaires?

📊 Nous avons rassemblé les meilleures pratiques pour une stratégie TI réussie dans les PME! De l’alignement stratégique à la cybersécurité, ces bonnes pratiques vous aideront à prendre des décisions éclairées.

🔗 Pour lire l’article complet et approfondir ces recommandations, c’est par ici 👉 https://zurl.co/vQbN0

💡 Et vous? Quelle est votre plus grande priorité TI en ce moment? Partagez votre avis en commentaire!

08/14/2026

L'IA n'est pas réservée aux grandes entreprises avec de gros budgets.
Dans cet épisode du Podcast PIVOT, Éric Legault (Eficio) et Jonathan Léveillé ( Tech discutent d'une approche réaliste pour adopter l'IA à faible coût, pensée pour les manufacturiers et distributeurs.
Une bonne écoute pour ceux qui veulent débuter sans se compliquer la vie.
🔗https://zurl.co/zE1bc
💬 Où en êtes-vous avec l'IA dans vos opérations?

08/11/2026

🎯 Comment moderniser un club centenaire sans compromettre son prestige ?

Le Beaconsfield Golf Club , l’un des clubs privés les plus prestigieux au Canada, a relevé ce défi avec succès… grâce à la modernisation des opérations avec la collaboration d'Eficio.

Confronté à des systèmes fragmentés, des doubles saisies et une expérience membre limitée, le club a décidé d’agir. Notre mission : centraliser la gestion, optimiser les processus et améliorer l’expérience utilisateur.

✅ Mise en œuvre d’une plateforme centralisée
✅ Transition fluide vers un ERP cloud
✅ Formation et accompagnement des équipes
✅ Amélioration de l’accès aux données pour les membres

👉 Résultat : moins d’erreurs, des opérations fluides et une gestion modernisée à la hauteur des attentes des membres.

📖 Découvrez tous les détails de cette collaboration réussie : https://zurl.co/eyFd6

08/04/2026

📚 Et si vous profitiez de l’été pour nourrir votre vision stratégique ?

Les vacances sont parfois le meilleur moment pour prendre du recul… et plonger dans des lectures qui font évoluer notre leadership.

Voici 3 lectures sélectionnées par l’équipe d’Eficio pour CIO, dirigeants TI et leaders d’entreprise qui veulent faire avancer leur transformation numérique :

🔹 The Agility Trap – Comprendre les pièges de l’agilité mal appliquée :
https://zurl.co/jkq1n

🔹 Cinq priorités pour les 100 premiers jours d’un CIO – Un plan de match clair pour mieux naviguer votre rôle :
https://zurl.co/TP3so

🔹 Gouvernance de l’IA – Comment encadrer l’adoption responsable de l’intelligence artificielle dans votre entreprise :
https://zurl.co/gW71Y

☀️ Que vous soyez à la plage, sur votre balcon ou en mode “pause stratégique”, prenez le temps d’explorer ces ressources utiles.

Et vous, qu’avez-vous prévu de lire cet été ?

📥

07/30/2026

Un VP finances d'une PME manufacturière de plus de 500 employés nous contacte.
L'entreprise investit en TI depuis des années. Pourtant, rien ne semble avancer.
En creusant, on trouve la vraie raison : le budget TI est 100% opérationnel. Pas un dollar pour faire croître ou transformer l'organisation. Les projets s'accumulent dans un fichier Excel. Aucune priorité formelle. Aucune gouvernance.
La direction perçoit les TI comme un centre de coûts. Pas comme un moteur de croissance.
On a réalisé un CIO 360 avec eux.
Six semaines plus t**d, ils avaient un plan directeur TI sur 3 ans, une liste de chantiers priorisés, et pour la première fois, un budget qui distinguait ce qui fait rouler l'entreprise de ce qui la fait avancer.
La direction comprenait enfin pourquoi chaque dollar TI était investi.

07/28/2026

La gouvernance de l'IA ne peut plus être déléguée aux TI.
Ce que votre équipe technique ne vous dira pas toujours : chaque outil adopté crée une dépendance que votre direction devra gérer.
📖 https://zurl.co/SEiIX

L'adoption de l'IA crée une dépendance aux fournisseurs. Comment préserver la souveraineté de vos données et le contrôle stratégique.

07/24/2026

L’une des erreurs les plus fréquentes en entreprise ? Croire que la cybersécurité est uniquement du ressort des TI.
En réalité, c’est une responsabilité partagée entre la direction, les finances, les opérations et bien sûr, l’IT.

🔹 Les 3 piliers d’une cybersécurité efficace :
✅ Stratégie : La direction doit définir des priorités et une vision claire.
✅ Gouvernance : Des processus et des contrôles clairs doivent être établis.
✅ Culture : Former et sensibiliser l’ensemble des employés aux risques.

🚨 Risque sous-estimé : Saviez-vous que 33 % des PME ont été victimes d’une cyberattaque en 2024 ? Plus vous êtes petit, plus vous êtes une cible facile !

💬 Selon vous, quelle est la plus grande faille de cybersécurité dans une entreprise ?

07/21/2026

🎯 Négociation SaaS : Ne tombez pas dans le piège des licences inutiles !
Lors d’une négociation récente, un client était sur le point de payer dès le jour 1 pour 100 licences… alors qu’il n’en utiliserait que 30 lors de la première année.
💰 Après discussions, nous avons réussi à mensualiser le paiement sur 7 ans avec une remise récurrente. Résultat :
✅ Réduction des coûts initiaux
✅ Meilleure gestion de la trésorerie
✅ Flexibilité en cas de besoin d’extension

🔍 Moralité : Tout est négociable… si vous êtes bien préparés !
💡 Quelle est la clause la plus difficile à négocier selon vous ?