09/14/2026
❌𝘿𝙚́𝙡𝙚́𝙜𝙪𝙚𝙧 𝙪𝙣𝙚 𝙩𝙖̂𝙘𝙝𝙚 𝙣𝙚 𝙧𝙚𝙣𝙙 𝙥𝙖𝙨 𝙖𝙪𝙩𝙤𝙢𝙖𝙩𝙞𝙦𝙪𝙚𝙢𝙚𝙣𝙩 𝙪𝙣𝙚 𝙚𝙣𝙩𝙧𝙚𝙥𝙧𝙞𝙨𝙚 𝙥𝙡𝙪𝙨 𝙖𝙪𝙩𝙤𝙣𝙤𝙢𝙚.
C’est une erreur que je vois souvent. On donne une tâche à quelqu’un.
Puis :
« 𝙎𝙞 𝙩𝙪 𝙖𝙨 𝙪𝙣𝙚 𝙦𝙪𝙚𝙨𝙩𝙞𝙤𝙣, 𝙫𝙞𝙚𝙣𝙨 𝙢𝙚 𝙫𝙤𝙞𝙧. »
« 𝙅𝙚 𝙫𝙖𝙞𝙨 𝙩𝙚 𝙢𝙤𝙣𝙩𝙧𝙚𝙧 𝙘𝙤𝙢𝙢𝙚𝙣𝙩 𝙟𝙚 𝙛𝙖𝙞𝙨. »
« 𝘼𝙩𝙩𝙚𝙣𝙙𝙨, 𝙟𝙚 𝙫𝙖𝙞𝙨 𝙫𝙚́𝙧𝙞𝙛𝙞𝙚𝙧 𝙖𝙫𝙖𝙣𝙩 𝙦𝙪𝙚 𝙩𝙪 𝙡’𝙚𝙣𝙫𝙤𝙞𝙚𝙨. »
👉Et quelques semaines plus t**d, l’entrepreneur a toujours la tâche… sauf qu’elle est maintenant partagée avec quelqu’un d’autre.
La délégation n’a pas supprimé la dépendance. 🤔Elle l’a déplacée.
Pour qu’une tâche devienne réellement délégable, il faut généralement trois choses :
➡ 𝙪𝙣𝙚 𝙛𝙖𝙘̧𝙤𝙣 𝙘𝙡𝙖𝙞𝙧𝙚 𝙙𝙚 𝙛𝙖𝙞𝙧𝙚
➡ 𝙡’𝙞𝙣𝙛𝙤𝙧𝙢𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣 𝙖𝙪 𝙗𝙤𝙣 𝙚𝙣𝙙𝙧𝙤𝙞𝙩
➡ 𝙙𝙚𝙨 𝙡𝙞𝙢𝙞𝙩𝙚𝙨 𝙘𝙡𝙖𝙞𝙧𝙚𝙨 𝙨𝙪𝙧 𝙘𝙚 𝙦𝙪𝙞 𝙣𝙚́𝙘𝙚𝙨𝙨𝙞𝙩𝙚 𝙧𝙚́𝙚𝙡𝙡𝙚𝙢𝙚𝙣𝙩 𝙪𝙣𝙚 𝙫𝙖𝙡𝙞𝙙𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣
C’est exactement le genre de réflexion que je fais avec mes clients dans L’Impact Vintage 🙌
𝙊𝙣 𝙣𝙚 𝙘𝙝𝙚𝙧𝙘𝙝𝙚 𝙥𝙖𝙨 𝙨𝙚𝙪𝙡𝙚𝙢𝙚𝙣𝙩 𝙖̀ 𝙚𝙣𝙡𝙚𝙫𝙚𝙧 𝙙𝙚𝙨 𝙩𝙖̂𝙘𝙝𝙚𝙨 𝙙𝙚 𝙡𝙚𝙪𝙧 𝙖𝙜𝙚𝙣𝙙𝙖.
On cherche à construire une entreprise qui a moins besoin d’eux pour fonctionner.
Parce que le véritable objectif de la délégation c’est de **𝙣𝙚 𝙥𝙡𝙪𝙨 𝙚̂𝙩𝙧𝙚 𝙡𝙚 𝙥𝙤𝙞𝙣𝙩 𝙙𝙚 𝙥𝙖𝙨𝙨𝙖𝙜𝙚 𝙤𝙗𝙡𝙞𝙜𝙚́.**🎉🎉🎉
