The C+ Factor

06/11/2025

English version below:

On parle souvent de collaboration comme si c’était quelque chose qu’on ajoute quand on a le temps.
Mais en réalité, c’est le cœur de la performance durable.

Quand une équipe sent vraiment qu’elle avance ensemble, elle tient plus loin.
Les recherches de Stanford le montrent clairement :
lorsqu’on a le sentiment d’être soutenu par le groupe, on persévère beaucoup plus longtemps dans les moments difficiles.

Et les grandes études sur le travail d’équipe le confirment :
ce qui fait la différence, ce n’est pas de pousser plus fort,
mais de prendre le temps de clarifier comment on fonctionne ensemble,
comment on se parle,
comment on s’ajuste,
ce qui nourrit la cohésion au quotidien.

C’est là que naît la performance qui dure.
Celle qui ne brûle personne.
Celle qui se construit dans le lien, la clarté et l’alignement.

La collaboration n’est donc pas un “plus”.
C’est ce qui fait tenir tout le reste. ✨

Et vous — dans votre équipe — qu’est-ce qui soutient le plus la cohésion en ce moment?
On est curieux de vous lire 👇

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We often talk about collaboration as something we add when we have time.
But in reality, it’s the heart of sustainable performance.

When a team genuinely feels that it is moving together, it goes further.
Stanford research is clear:
when people feel supported by the group, they persist much longer through challenges.

And research on high-performing teams confirms the same:
what makes the difference isn’t pushing harder,
but taking the time to clarify how we work together,
how we communicate,
how we adjust,
and what nurtures cohesion day to day.

This is where lasting performance is born.
Performance that doesn’t burn anyone out.
Performance built on connection, clarity, and alignment.

Collaboration is not a “nice-to-have.”
It’s what holds everything else together. ✨

And you — in your team — what strengthens cohesion the most right now?
We’d love to hear your perspective 👇

07/10/2025

English version below...

Le leadership cohésif : votre meilleur allié pour naviguer la Loi 27

Vous sentez la pression de la Loi 27? Le leadership cohésif est votre meilleur outil pour la transformer en levier.

Depuis que la Loi 27 est en vigueur, les gestionnaires doivent composer avec de nouvelles obligations :

➡️ prévenir les risques psychosociaux,
➡️ détecter les signaux,
➡️ intervenir rapidement,
➡️ documenter les actions.

Mais vous n’avez pas à porter ça seul.

Le leadership cohésif a justement été conçu pour soutenir, outiller et prévenir.

💡 Soutenir, parce qu’il valorise la co-responsabilité et l’empathie.

Les gestionnaires ne sont plus isolés : les équipes deviennent partenaires de la prévention.

🧰 Outiller, parce qu’il développe les compétences essentielles à la Loi 27 :

l’écoute, le courage managérial, la communication constructive et la régulation des tensions.

🛡️ Prévenir, parce qu’il installe une culture saine, alignée et performante —

celle qui réduit naturellement les risques de plainte, d’épuisement et de non-conformité.

Un leadership cohésif, c’est ce qui fait passer votre organisation de la réaction à la prévention.

Et c’est ce qui transforme la Loi 27 en opportunité durable de croissance humaine et organisationnelle.

́psychologique

́bec

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Cohesive Leadership: Your Best Ally to Navigate Law 27

Feeling the pressure of Law 27?

Cohesive leadership is your most powerful tool to turn it into a lever for change.

Since Law 27 came into effect, managers have been facing new obligations:

➡️ Prevent psychosocial risks
➡️ Detect early warning signs
➡️ Intervene swiftly
➡️ Document every action

But you don’t have to carry this alone.

Cohesive leadership was specifically designed to support, equip, and prevent.

💡 Support, because it fosters co-responsibility and empathy.
Managers are no longer isolated — teams become partners in prevention.

🧰 Equip, because it builds the essential skills Law 27 requires:
active listening, managerial courage, constructive communication, and tension regulation.

🛡️ Prevent, because it creates a healthy, aligned, and high-performing culture —
the kind that naturally reduces the risk of complaints, burnout, and non-compliance.

Cohesive leadership helps shift your organization from reaction to prevention. And it transforms Law 27 into a lasting opportunity for human and organizational growth.

07/10/2025

english version below.

🚨 Depuis hier, la Loi 27 est en vigueur.
Et elle change profondément le rôle de chaque gestionnaire au Québec.

La Loi 27 reconnaît désormais les risques psychosociaux — stress, surcharge, harcèlement, isolement — comme des risques professionnels à prévenir au même titre que les risques physiques.
Concrètement, cela veut dire que vous, gestionnaires, êtes désormais les premiers acteurs de la prévention au quotidien.

🎯 Ce que ça change pour vous :
Vous devez repérer les signaux faibles : fatigue, retrait, désengagement.

Vous êtes responsables d’appliquer les politiques internes et de maintenir le dialogue dans vos équipes.

Vous devez agir rapidement lorsque vous constatez un climat malsain, un conflit ou une surcharge.

Vous avez maintenant le devoir de vous outiller en matière de communication, d’écoute active et de gestion du stress collectif.

Cette loi ne vient pas alourdir votre rôle — elle vient le revaloriser. Elle vous reconnaît comme un acteur clé du bien-être et de la performance durable de votre équipe.

́psychologique ́bec

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🚨 As of October 6, 2025, Bill 27 is now in force. And it fundamentally changes what it means to lead in Quebec.

Bill 27 now recognizes psychosocial risks — stress, overload, isolation, harassment — as workplace risks that must be prevented just like physical ones.

For you as a manager, this means your role just got broader — and more meaningful.

🎯 Here’s what that means in practice:
• You must spot early warning signs: fatigue, disengagement, tension.
• You’re responsible for implementing internal policies and keeping open communication in your team.
• You’re expected to act quickly when you notice conflict, burnout, or unhealthy dynamics.
• And you now have a duty to develop relational skills — listening, empathy, communication, emotional regulation.

This law doesn’t add weight to your role — it gives it depth.
It recognizes you as a key player in sustainable performance and mental well-being.

07/10/2025

French version below…

⚠️ Bill 27 is now in force.
Is your organization truly ready — and compliant?

Since October 6, 2025, every organization in Quebec must prove it’s actively preventing psychosocial risks.

As a manager, you’re not just affected — you’re essential. Even if HR or leadership owns the compliance file, you bring it to life on the ground.

Here’s what your organization should already have in place 👇

✅ An analysis of psychosocial risks (overload, isolation, lack of recognition, conflict).
✅ A documented action plan with clear follow-up.
✅ An active health & safety committee or liaison officer.
✅ A policy against psychological harassment and violence that aligns with the prevention plan.
✅ Training for both managers and employees.
✅ Indicators to monitor climate and adjust proactively.

And your part?
👉 Make these measures real.
👉 Encourage dialogue.
👉 Give meaning to these changes so your team feels supported, not controlled.

Compliance starts with you.
Leading with empathy and structure protects both your people — and your credibility as a leader.



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⚠️ La Loi 27 est entrée en vigueur.
Votre entreprise est-elle réellement prête ?

Depuis le 6 octobre 2025, chaque organisation doit démontrer qu’elle agit concrètement pour prévenir les risques psychosociaux.

En tant que gestionnaire, vous êtes directement concerné. Même si certaines responsabilités appartiennent à la direction ou aux RH, vous êtes la courroie de transmission entre la loi et la réalité du terrain.

Voici ce qui doit déjà être en place dans votre organisation :

✅ Une analyse des risques psychosociaux (surcharge, manque de reconnaissance, conflits, isolement).
✅ Un plan d’action formalisé, documenté et suivi.
✅ Un comité santé-sécurité (ou un agent de liaison) actif et impliqué.
✅ Une politique claire contre le harcèlement psychologique et la violence.
✅ Des formations offertes aux gestionnaires et aux équipes.
✅ Des indicateurs de suivi pour mesurer le climat et ajuster en continu.

Et votre rôle ?
👉 Faire vivre ces mesures au quotidien.
👉 Favoriser le dialogue.
👉 Donner du sens à ces changements pour vos équipes.

Le respect de la Loi 27 commence avec vous. Et c’est en agissant dès maintenant que vous protégerez à la fois votre monde… et votre leadership.

́etsécuritéautravail ̂treautravail ́bec

30/09/2025

Parce qu'un Leadership Cohésif est impossible sans vérité

30/09/2025

Because a Cohesive Leadership cannot exist whitout truth.

03/09/2025

We ask leaders to perform, manage uncertainty, and inspire others…
But who helps them trust themselves, first?

That’s exactly what we’re exploring this week with the leaders in our Cohesive Leadership Certification.

We start by laying the foundation: the leader’s self-trust, before building team trust.

No magic tricks. Just clarity, alignment, and presence.

And you — what helps you hold on to trust in the middle of chaos?



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On demande aux leaders de performer, de gérer l'incertitude, d'inspirer…
Mais qui les aide à **se faire confiance**, d'abord?

C’est ce qu’on explore cette semaine avec les leaders en certification Leadership Cohésif.

On commence par poser les bases : la confiance du leader, pour ensuite bâtir celle de son équipe.

Pas de trucs magiques. Juste de la clarté, de l’alignement et de la posture.

Et toi, qu’est-ce qui t’aide à garder confiance dans le chaos?

26/08/2025

When a leader evolves, the ripple effect never stays confined to their own journey — it is felt across the entire team. Scott Criqui reminded me of that truth this week: investing in one leader often means strengthening the resilience of many.

Through Cohesive Leadership, we’ve seen this ripple expand when leaders are supported not only in building their skills, but also around two deeper anchors:
• Clarity about their role, their impact, and the blind spots that influence their decisions.
• Courage to step into the conversations that truly matter, even when they feel uncomfortable.

It’s also when a leader builds trust, communicates with intention, and dares to show relational courage that cohesion no longer needs to be manufactured — it emerges. Trust takes root. Alignment holds. Resilience spreads. That’s the kind of leadership that transforms not only results, but the lived experience of teams.

And you — when you think of the leaders who shaped you, what kind of support made the biggest difference in how the whole team showed up?

18/08/2025

🚨 Two rare seats just opened up — August 28 Cohort (English)
Every leader hits a point where how they lead matters more than what they do.

If you're navigating high-stakes conversations, team dynamics, or moments that require clarity and courage — this might be your moment.

✳️ Cohesive Leadership isn’t just another training.
It’s a transformational experience for leaders who want to:
✔️ Move through discomfort with purpose
✔️ Align their teams through trust and coherence
✔️ Lead with more humanity — and less noise

🎯 Due to two last-minute cancellations, a unique opportunity has opened in our English-speaking cohort launching August 28.

If this timing resonates, or if someone in your network is ready to lead differently — let’s talk.
→ Comment below or DM me directly.

📌 These doors don’t open often. But when they do, they usually find the right people.

15/07/2025