Louise Bourget - Leadership, Changement & Expérience Employé

09/03/2026

Développer les leaders, pas seulement les projets.

Après plus de 25 ans à accompagner des organisations dans leurs transformations, il y a une conviction qui s’est installée peu à peu dans ma façon de travailler :

les gestionnaires font une réelle différence dans la façon dont un changement sera vécu.

Et je crois qu’on sous-estime encore parfois à quel point leur rôle est exigeant.

On leur demande de donner du sens au changement, de répondre aux questions, d’entendre les préoccupations, de maintenir la confiance et de mobiliser leur équipe.

Parfois même lorsqu’ils n’ont pas choisi le changement.

Parfois lorsqu’ils ne possèdent pas encore toutes les réponses.

Et souvent pendant qu’eux-mêmes essaient de s’adapter.

Avec les années, j’ai donc commencé à regarder les projets de changement autrement.

Bien sûr, il faut un bon plan.

Mais il faut aussi préparer les personnes qui devront le faire vivre.
Et particulièrement les gestionnaires.

Parce qu’un gestionnaire peut difficilement créer de l’adhésion s’il ne comprend pas lui-même le sens du changement, s’il ne connaît pas les préoccupations de son équipe ou s’il ne dispose pas des conditions pour bien l’accompagner.

C’est ce constat qui a progressivement transformé ma façon d’accompagner et de former.

Je ne voulais plus seulement transmettre des outils.

Je voulais aider les gestionnaires à développer leur posture, leur écoute, leur capacité à mobiliser et à intervenir lorsque les choses deviennent plus difficiles sur le terrain.

C’est aussi ce qui m’a amenée à développer la méthode AME® — Aligner, Mobiliser, Écouter — et, plus récemment, la formation Piloter un changement avec succès.

Mais derrière tout cela, il y a surtout une conviction qui m’habite encore aujourd’hui :
le leadership mobilisateur se développe.

Il se développe avec de bons repères, de la pratique, du soutien… et beaucoup d’écoute.

Et c’est précisément là que j’ai envie de faire une différence : aider les gestionnaires à se sentir mieux outillés et moins seuls lorsqu’ils doivent accompagner leur équipe à travers un changement.

Parce qu’au bout du compte, un changement ne se vit pas dans un plan de projet.

Il se vit avec des personnes.

Et très souvent, ce sont les gestionnaires qui les accompagnent au quotidien.

💬 Selon vous, de quoi un gestionnaire a-t-il le plus besoin pour bien accompagner son équipe dans un changement?

08/17/2026

Trois mythes continuent de faire échouer les projets de changement.

Depuis plus de 25 ans, j'accompagne des organisations qui vivent des transformations de toutes sortes. Fusion, restructuration, implantation de nouveaux systèmes, réorganisation, croissance, intelligence artificielle…

Et pourtant, malgré toutes ces années, je constate encore les mêmes mythes.

Pendant ce temps, les organisations investissent massivement dans la technologie… mais continuent souvent de sous-estimer le facteur qui fait réellement la différence : l'humain.

Selon Deloitte (Tech Trends 2026), 93 % des investissements en IA sont consacrés à la technologie, contre seulement 7 % à la formation, à la gestion du changement et à l'accompagnement humain.
Cette réflexion fait également écho à un récent article publié dans Les Affaires sur la vente d'une entreprise. On y rappelle qu'au-delà des aspects financiers, une transition est d'abord un changement humain.

Au fil des ans, j'ai vu les mêmes mythes revenir, peu importe le secteur d'activité, la taille de l'organisation ou la nature du changement.

👉 Mythe 1 : Un bon plan suffit à réussir un changement.
👉 Mythe 2 : Les résistances sont le problème.
👉 Mythe 3 : La technologie compte plus que les personnes.

👉Et il y en a un quatrième, plus insidieux.
On croit qu'il suffit de changer les processus.
On oublie que le premier changement à accompagner est celui des leaders

Avec le temps, j'en suis arrivée à cette conviction :
Les projets changent les processus.
Les leaders changent les comportements.
Les comportements transforment durablement les organisations.

C'est cette conviction qui m'a amenée à développer la méthode AME® — Aligner, Mobiliser, Écouter, que j'enseigne dans ma nouvelle formation Piloter un changement avec succès !

Une formation en ligne accompagnée d’un suivi pendant un an.

Parce qu'un changement durable ne repose pas uniquement sur un bon projet.

Il repose sur des leaders capables de mobiliser les personnes qui devront le vivre.

C'est ce leadership mobilisateur que je souhaite contribuer à développer auprès des dirigeant·es et des gestionnaires.

Si cette réflexion vous interpelle et que, comme moi, vous croyez que le succès d'un changement repose d'abord sur les personnes, je vous invite à découvrir la méthode AME® et la formation Piloter un changement avec succès.

💬 Et vous, quel est le mythe qui vous semble le plus présent dans votre organisation?

12/22/2025

Vos changements devraient propulser votre croissance — pas la freiner.

Mais sur le terrain, les projets avancent… et vos équipes doutent, résistent, ou s’épuisent.
Tout devient plus lourd qu’il ne devrait.

👉 Dans les organisations, ce ne sont presque jamais les projets qui bloquent.
Ce sont deux erreurs fréquentes… et totalement évitables.

𝗘𝗿𝗿𝗲𝘂𝗿 1 : improviser le changement.
On annonce où on veut aller, et on espère que le terrain suivra.

𝗥é𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁 : résistances, délais, perte d’adhésion.

𝗘𝗿𝗿𝗲𝘂𝗿 2 : sous-estimer l’impact humain.
Penser que « les gens vont s’adapter » est l’erreur la plus coûteuse.

𝗥é𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁 : démotivation, tensions, talents qui décrochent.

Lorsque ces erreurs sont évitées, tout change :
✓ les résistances diminuent
✓ vos équipes avancent dans la même direction
✓ les résultats deviennent durables : productivité, qualité, engagement collectif

Je suis Louise Bourget, CRHA, B.A.A. Depuis plus de 25 ans, j’accompagne des leaders et leurs équipes dans leurs transformations organisationnelles — petite, moyenne et grande entreprise.

Et si vous pouviez piloter un changement qui rallie, mobilise et fait avancer ?

🎥 Regardez la vidéo gratuite : Piloter un changement avec succès… même sans être un expert.
louisebourget.org

10/02/2025

Assez de projets freinés par des résistances ?

Chaque initiative se heurte aux mêmes obstacles : peurs, doutes, blocages.
Vous perdez un temps fou à convaincre sans avancer.

Et c’est normal : entre 60 et 90 % des projets échouent.

👉 Parce qu’on néglige la dimension humaine du changement.
Découvrez une méthode humaine, concrète, éprouvée pour :
✅ Réduire les résistances qui freinent vos projets.
✅ Mobiliser vos équipes autour de vos objectifs.
✅ Renforcer votre crédibilité comme leader du changement.

Et si vous pouviez piloter un changement qui rallie et fait avancer ?

🎥 Regardez la vidéo gratuite : Piloter un changement avec succès… même sans être un expert.

https://www.louisebourget.org/

04/29/2025

⏰ Vous avez l’impression de courir après le temps… mais sans jamais le rattraper ?

Et si mieux gérer votre temps, c’était plus qu’une question d’agenda ?

👉 Dans ce nouvel article, je partage 5 astuces concrètes pour reprendre le contrôle, alléger la charge mentale et retrouver de la fluidité dans vos journées.

📌 Vous y découvrirez :

• Ce que nous révèlent les neurosciences sur l’attention fragmentée
• Pourquoi la matrice d’Eisenhower change vraiment la donne
• Et comment ma formation Temps mieux ! vous aide à libérer du temps pour ce qui compte… sans vous épuiser.

🎯 Un pas de plus vers une gestion du temps plus humaine, plus alignée, plus durable.

Lire l'article sur mon site 👇
https://zurl.co/gm49J

05/09/2024

👀 Qu’est-ce que la résilience individuelle? Pourquoi en parle-t-on autant en ce moment? Comment se définit-elle et, surtout: comment en faire un critère central dans mon entreprise et au sein de mes équipes?

👉 Dans cet article, découvrez comment se traduit cette compétence indispensable en 2024, et ce que nous révèlent les 5 facteurs ODASE de Lionel Arsenault, expert-conseil en potentiel humain.

https://zurl.co/UwMX

Découvrez comment comprendre, mesure et renforcer sa résilience individuelle. Découvrez l'approche ODASE. Contactez-moi pour en savoir plus.

02/06/2024

Cultiver la joie n’aura jamais été aussi pertinent qu’en 2024.

Se recentrer sur ce qui compte vraiment a des impacts dans toutes les sphères de notre vie. Chaque dirigeant d’entreprise, chaque gestionnaire et chaque travailleur devrait prendre le temps de faire de la joie sa boussole interne.

Découvrez dans mon dernier article plus d'informations sur ce concept trop souvent oublié, ainsi qu’une carte mentale pratique.

https://zurl.co/IAK2

12/19/2023

« D’ici 2030, le Québec devra combler environ 1,4 million d’emplois, majoritairement dus aux départs à la retraite. »

Et si l’attraction et le maintien en emploi des travailleurs et des travailleuses était une solution de premier plan?

Dans cet article, découvrez de l’information clé sur l’âgisme, des stratégies concrètes pour tirer profit de cette main-d'œuvre expérimentée.

https://zurl.co/Xg55

12/13/2023

Optimisez votre expérience-employé en 2024 avec les 7 impératifs essentiels ! 🚀 Découvrez les dernières tendances pour créer un environnement de travail exceptionnel. Soyez en avance sur la concurrence.

Téléchargez mon livre blanc dès maintenant 👉🏼 https://zurl.co/Pu0A

10/10/2023

Vous pilotez un changement et voulez surmonter les défis avec brio ? Notre aide-mémoire est l'outil clé pour vous guider.

Vous voulez réussir votre changement ? 🌟 Découvrez notre aide-mémoire sur la gestion du changement. Plus qu'un outil, c'est un compagnon de route qui vous guide de la planification à la réalisation 🏁. Il vous aide à anticiper les réactions de vos équipes, à gérer les résistances 💪 et à prioriser l'expérience employé. 👥

👇 Ne manquez pas cette opportunité de devenir l'architecte du changement que vous souhaitez instaurer. Cliquez sur le lien pour télécharger votre aide-mémoire dès maintenant! 👇

https://zurl.co/u84Z