Catherine Robillard, stratège entrepreneuriale

09/04/2026

Il y a des étapes qu'on ne voit pas de l'extérieur mais qui changent tout à l'intérieur. J'en ai franchi une le 1er septembre.

Depuis l'automne dernier, mon entreprise évolue à vue d'œil. Le repositionnement de Bras Droit Stratégique vers Catherine Robillard, stratège entrepreneuriale. Un nouveau site qui me ressemble enfin. Et, le 1er septembre, la prochaine étape logique : l'incorporation.

Sur papier, ça peut ressembler à une simple formalité administrative. Dans les faits, c'est beaucoup plus que ça.

C'est un geste concret de bâtir pour durer. De poser des fondations plus solides sous ce qui s'en vient, plutôt que de continuer à improviser.

Et ça vient avec son lot d'émotions. Un peu de vertige, beaucoup de fierté. Parce que chaque étape comme celle-là, c'est le reflet du chemin déjà parcouru.

Merci d'être sur ma route.

08/20/2026

Il y a des recalculs qu'on fait pour son entreprise. Celui-là, je l'ai fait pour moi.

Pendant des années, j'ai été le bras droit stratégique des autres. J'aimais profondément ce rôle, mais avec le temps, un décalage s'est installé entre ce que je fais vraiment et le nom sur ma porte.

Alors j'ai fait ce que je conseille si souvent: j'ai pris du recul. J'ai regardé mon propre tableau de bord, j'ai enlevé le bruit, et le fil conducteur est apparu. Depuis, tranquillement, j'avance sous mon vrai nom.

Aujourd'hui, cette évolution prend tout son sens: mon nouveau site est en ligne. Catherine Robillard, stratège entrepreneuriale. Un nom, une image de marque et des services qui me ressemblent vraiment, pensés pour les entrepreneur(e)s d'expérience qui veulent remettre de la clarté et de la direction dans leur parcours.

Je t’invite à aller faire un tour, explore le nouveau look et les nouveaux services, et me dire ce que tu en penses (le lien est en commentaire). C'est un peu mon backstage que je t'ouvre.

08/14/2026

Le nouveau site web arrive!

Et avec lui, une nouvelle étape de mon parcours entrepreneurial.

Au cours des derniers mois, j'ai pris le temps de revisiter mon positionnement, de clarifier mes offres et de me poser une foule de questions importantes :

- Comment puis-je avoir le plus d'impact?
- Qu'est-ce que je fais réellement de mieux?
- Comment présenter avec justesse ce que j'apporte aux entrepreneurs qui croisent ma route?

Le résultat arrive dans les prochaines semaines et j'ai particulièrement hâte de vous le dévoiler.

Cette nouvelle étape s'accompagnera également d'un ajustement de mes tarifs à compter du 1er septembre.

Parce qu'une entreprise évolue, parce que l'expérience s'accumule et parce qu'il arrive un moment où notre réalité professionnelle doit refléter la valeur que nous créons.

Si ton tableau de bord clignote de partout et que tu te disais : « Cet été, je vais enfin prendre du recul sur mon entreprise », c'est probablement le moment.

Il reste une seule place pour débuter un Road Trip avant septembre.

Un accompagnement de 4, 8 ou 12 mois comprenant :

- Un bilan stratégique complet au départ
- Un tableau de bord pris en charge
- Deux rencontres de 60 minutes par mois
- Un accompagnement continu via Voxer entre les rencontres

Parce qu'avant de propulser une entreprise, il faut parfois commencer par retrouver une direction claire.

08/07/2026

Certains projets prennent du temps. Pas forcément parce qu'on procrastine (bon, parfois un peu), mais parce qu'ils demandent de la réflexion, des ajustements et plusieurs conversations avec soi-même.

Depuis plusieurs mois, je revisite ma façon de présenter ce que je fais, ce que j'apporte et surtout, la façon dont j'ai envie d'accompagner les entrepreneur(e)s pour les prochaines années.

Parce qu'on évolue et nos entreprises évoluent avec nous.

Je suis donc très heureuse de vous dire qu'un 𝐧𝐨𝐮𝐯𝐞𝐚𝐮 𝐬𝐢𝐭𝐞 𝐰𝐞𝐛 𝐞𝐬𝐭 𝐞𝐧 𝐫𝐨𝐮𝐭𝐞!

Un site qui me ressemble davantage : plus clair, plus assumé et surtout plus aligné avec la personne et la professionnelle que je suis devenue au fil des années.

Ce nouveau chapitre est aussi l'occasion de prendre un moment pour regarder le chemin parcouru.

Les centaines de rencontres.
Les entreprises accompagnées.
Les réflexions partagées.
Et tous ces entrepreneurs qui m'ont permis de faire ce métier que j'aime profondément.

J'ai bien hâte de vous montrer tout ça!

En attendant, si tu avais l'intention de travailler avec moi cet automne, sache que mes tarifs seront ajustés à compter du 1er septembre.

Et il ne reste qu'une seule place pour démarrer un accompagnement Road Trip avant cette date.

Parfois, les nouvelles étapes commencent discrètement, puis elles finissent par changer beaucoup plus qu'on l'avait imaginé.

07/30/2026

Il y a des moments dans une carrière qui nous prennent un peu par surprise.

Des moments où l'on regarde autour de soi et où l'on se demande très sincèrement : « Attends... est-ce que je suis vraiment rendue là ? »

La soirée de reconnaissance des mentors organisée par Saint-Hyacinthe Technopole a été l'un de ces moments pour moi.

Sur cette photo, je suis en compagnie de mentors d’expériences. Des personnes pleines de ressources et généreuses qui ont été, à différents moments de mon parcours, des modèles, des guides, des inspirations. Des gens qui m'ont aidée à voir plus loin, à me poser de meilleures questions et à devenir l'entrepreneure que je suis aujourd'hui.

Et me retrouver à leurs côtés, en tant que mentor à mon tour, a quelque chose d'à la fois extrêmement valorisant... et profondément déstabilisant.

Je pense que c'est une forme de syndrome de l'imposteur dont on parle moins. Celui qui nous fait oublier le chemin parcouru.

Parce qu'on est tellement occupés à avancer qu'on ne réalise pas toujours l'importance des choix que l'on fait en cours de route.

Une rencontre.
Une opportunité saisie.
Une décision difficile.
Une expérience qui, sur le moment, semble toute petite.

Puis, un jour, on se retourne et on réalise que chacune de ces étapes nous a amenés exactement là où nous devions être.

Je suis fière du parcours que j'ai construit. Mais, aujourd'hui, ce que je ressens surtout, c'est de la gratitude.

De la gratitude envers celles et ceux qui ont partagé leur temps, leur expérience et leur confiance avec moi. Et de la gratitude de pouvoir, à mon tour, redonner un peu de tout ce que j'ai reçu.

Le mentorat est un cadeau particulier. On croit parfois que l'on accompagne quelqu'un, alors qu'en réalité, on continue nous aussi à apprendre, à grandir et à être profondément touchés par les humains qui croisent notre route.

Merci à Saint-Hyacinthe Technopole pour cette invitation et cette reconnaissance. Merci aux mentors qui m'ont précédée. Et merci aux entrepreneurs qui me permettent aujourd'hui de contribuer, à ma façon, à leur parcours.

La route est parfois surprenante et c'est ce qui la rend aussi belle.

04/30/2026

Tu sais qu’il y a une différence majeure entre 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐜𝐫𝐨î𝐭𝐫𝐞 𝐮𝐧𝐞 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 et 𝐬𝐭𝐫𝐮𝐜𝐭𝐮𝐫𝐞𝐫 𝐬𝐚 𝐜𝐫𝐨𝐢𝐬𝐬𝐚𝐧𝐜𝐞.

La croissance repose souvent sur toi. Ta vision et ton expérience uniques qui orientent ta progression mais qui la limitent aussi en même temps.

Parce que structurer cette croissance exige en plus:
➤ une gouvernance claire
➤ des décisions structurantes
➤ une capacité à ouvrir de nouveaux marchés
➤ un modèle qui ne dépend plus uniquement de ton énergie

C’est cette transition qui change tout. Qui permet à ton entreprise de dépasser tes propres limites.

𝐏𝐚𝐬𝐬𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐜𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐪𝐮𝐢 𝐩𝐨𝐫𝐭𝐞… à 𝐜𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐪𝐮𝐢 𝐩𝐢𝐥𝐨𝐭𝐞.

C’est exactement l’objectif de l’accompagnement qu’on a construit avec Sophie Chainel .

Pas une enième formation. Un cadre pour franchir un cap. Pour vrai.

👉 Accède à tous les détails ici: https://www.gps-entrepreneurial.ca/2vp

Si tu veux aussi écouter notre webinaire “Ce que les entrepreneures méritent”, écris-moi en commentaire et je t’envoie le lien pour la rediffusion.

2 VP fractionnées à tes côtés pour transformer ton ambition en structure, en décisions et en croissance réelle — sans abandonner ton pouvoir, ni diluer ta vision.

04/28/2026

Les dirigeant(e)s de grandes entreprises ont une table de direction.
Un espace pour réfléchir, décider, challenger et avancer.

Les entrepreneur(e)s? Souvent… non.
Et pourtant, le niveau de complexité est bien réel.

C’est exactement ce manque qu’on est venues combler avec notre accompagnement 2 𝐕𝐏 à 𝐭𝐞𝐬 𝐜ô𝐭é𝐬.

Un cadre exécutif sur 10 mois, pensé pour des entrepreneur(e)s d’expérience:

➤ un groupe restreint (12 personnes)
➤ deux rencontres par mois
➤ un accès direct entre les séances
➤ un niveau d’exigence aligné avec ton ambition

Ce n’est pas un programme de plus.

C’est une structure de direction, enfin accessible.

👉 Tous les détails ici : https://www.gps-entrepreneurial.ca/2vp

Et si tu aimerais écouter notre webinaire sur “Ce que les entrepreneures méritent”, simplement me manifester ton intérêt en commentaire et je t’envoie la rediffusion.

04/28/2026

Il y a des témoignages de client(e)s qui me touchent davantage.

Pas juste parce qu’ils sont positifs, mais parce qu’ils mettent des mots très justes sur ce qui est réellement en train de se construire.

Quand on a présenté l’accompagnement 2 𝐕𝐏 à 𝐭𝐞𝐬 𝐜ô𝐭é𝐬, Sophie Chainel et moi, voici ce qu’un client nous a dit:

”𝘘𝘶𝘢𝘯𝘥 𝘵𝘶 𝘢𝘴 𝘱𝘢𝘳𝘭é 𝘥’« 𝘦𝘹𝘱𝘰𝘴𝘢𝘯𝘵 10 » 𝘥𝘢𝘯𝘴 𝘭𝘢 𝘷𝘪𝘴𝘪𝘰𝘯 𝘵𝘢𝘯𝘵ô𝘵, 𝘱𝘰𝘶𝘳 𝘮𝘰𝘪, 𝘷𝘰𝘶𝘴 𝘥𝘦𝘶𝘹 𝘦𝘯𝘴𝘦𝘮𝘣𝘭𝘦, 𝘢𝘷𝘦𝘤 𝘚𝘰𝘱𝘩𝘪𝘦 𝘊𝘩𝘢𝘪𝘯𝘦𝘭 - 𝘝𝘗 é𝘹é𝘤𝘶𝘵𝘪𝘧, 𝘷𝘰𝘵𝘳𝘦 𝘤𝘰𝘮𝘱𝘭𝘪𝘤𝘪𝘵é, 𝘷𝘰𝘵𝘳𝘦 𝘤𝘰𝘮𝘱𝘭é𝘮𝘦𝘯𝘵𝘢𝘳𝘪𝘵é, 𝘷𝘰𝘴 𝘪𝘮𝘮𝘦𝘯𝘴𝘦𝘴 𝘤𝘰𝘮𝘱é𝘵𝘦𝘯𝘤𝘦𝘴 𝘦𝘵 𝘷𝘰𝘵𝘳𝘦 𝘤𝘰𝘮𝘮𝘶𝘯𝘪𝘤𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯, 𝘤’𝘦𝘴𝘵 ç𝘢, 𝘭𝘦 𝘷é𝘳𝘪𝘵𝘢𝘣𝘭𝘦 𝘦𝘹𝘱𝘰𝘴𝘢𝘯𝘵 10.

𝘑𝘦 𝘯𝘦 𝘤𝘰𝘯𝘯𝘢𝘪𝘴 𝘢𝘶𝘤𝘶𝘯𝘦 𝘳𝘦𝘴𝘴𝘰𝘶𝘳𝘤𝘦 𝘲𝘶𝘪 𝘴’𝘢𝘱𝘱𝘳𝘰𝘤𝘩𝘦 𝘥’𝘰𝘧𝘧𝘳𝘪𝘳 𝘢𝘶𝘵𝘢𝘯𝘵 𝘥𝘦 𝘷𝘢𝘭𝘦𝘶𝘳 𝘢𝘶 𝘯𝘪𝘷𝘦𝘢𝘶 𝘥𝘦 𝘭𝘢 𝘷𝘪𝘴𝘪𝘰𝘯 (𝘎𝘗𝘚) 𝘦𝘵 𝘥𝘦 𝘭’𝘦𝘹é𝘤𝘶𝘵𝘪𝘰𝘯 (𝘈𝘤𝘵𝘪𝘰𝘯) 𝘲𝘶𝘦 𝘷𝘰𝘶𝘴 𝘥𝘦𝘶𝘹, 𝘦𝘯𝘴𝘦𝘮𝘣𝘭𝘦.

𝘗𝘰𝘶𝘳 𝘮𝘰𝘪, 𝘷𝘰𝘶𝘴 𝘢𝘷𝘦𝘻 𝘵𝘰𝘶𝘵 𝘤𝘦 𝘲𝘶’𝘪𝘭 𝘧𝘢𝘶𝘵 𝘥𝘢𝘯𝘴 𝘷𝘰𝘵𝘳𝘦 𝘣𝘢𝘨𝘢𝘨𝘦 𝘥’𝘦𝘹𝘱é𝘳𝘪𝘦𝘯𝘤𝘦 𝘦𝘵 𝘥𝘢𝘯𝘴 𝘷𝘰𝘴 𝘱𝘰𝘴𝘵𝘶𝘳𝘦𝘴 𝘱𝘰𝘶𝘳 𝘤𝘩𝘢𝘯𝘨𝘦𝘳 𝘭𝘦 𝘱𝘰𝘳𝘵𝘳𝘢𝘪𝘵 𝘥𝘦 𝘭’𝘦𝘯𝘵𝘳𝘦𝘱𝘳𝘦𝘯𝘦𝘶𝘳𝘪𝘢𝘵 𝘢𝘶 𝘘𝘶é𝘣𝘦𝘤.

𝘔𝘦𝘳𝘤𝘪 à 𝘷𝘰𝘶𝘴 𝘥𝘦𝘶𝘹 𝘥’𝘦𝘹𝘪𝘴𝘵𝘦𝘳 𝘦𝘵 𝘥’𝘰𝘴𝘦𝘳 ê𝘵𝘳𝘦, 𝘦𝘵 𝘧𝘢𝘪𝘳𝘦, 𝘶𝘯𝘦 𝘥𝘪𝘧𝘧é𝘳𝘦𝘯𝘤𝘦. 𝘑𝘦 𝘴𝘶𝘪𝘴 𝘴𝘢𝘯𝘴 𝘮𝘰𝘵𝘴 𝘥𝘦𝘷𝘢𝘯𝘵 𝘭𝘢 𝘱𝘶𝘪𝘴𝘴𝘢𝘯𝘤𝘦 𝘦𝘵 𝘭𝘢 𝘷𝘢𝘭𝘦𝘶𝘳 𝘲𝘶𝘦 𝘷𝘰𝘶𝘴 𝘢𝘱𝘱𝘰𝘳𝘵𝘦𝘻.”

Merci Jean-Marc pour ton retour, qui me confirme une chose importante:

Quand la vision est claire et soutenue par une vraie structure d’exécution, ce n’est pas seulement l’entreprise qui évolue mais aussi la posture de l’entrepreneur(e).

C’est ce que nous voulons offrir, un(e) entrepreneur(e) à la fois.

👉 Découvre l’accompagnement 2 VP à tes côtés : https://www.gps-entrepreneurial.ca/2vp

04/23/2026

Des idées, tu en as. Des plans aussi.
Ce qui manque souvent, c’est le pont entre les deux.

Parce qu’entre une vision claire et une vraie avancée concrète, il y a un espace critique: l’exécution structurée.

C’est exactement là que notre approche change la donne.

Avec Sophie Chainel, on a développé et rafiné une méthode qu’on te partage dans notre accompagnement 2 𝐕𝐏 à 𝐭𝐞𝐬 𝐜ô𝐭é𝐬.

Chaque rencontre a un seul objectif: produire une avancée tangible. Pas dans 3 mois.
Pas “éventuellement”.

Maintenant.

Tu repars avec :
➤ une décision prise
➤ une stratégie clarifiée
➤ un élément structuré et validé
➤ un vrai prochain pas

Vision ET exécution.

Sans détour. Sans dispersion.

👉 Découvre 2 VP à tes côtés ici : https://www.gps-entrepreneurial.ca/2vp

Et si tu veux d’abord voir ou revoir notre webinaire “Ce que les entrepreneures méritent”, suffit de me le mentionner en commentaire et je te l’envoie.

04/16/2026

As-tu atteint ce point de bascule?
Ce moment en affaires où ce n’est plus une question d’efforts ni d’idées?

Le vrai enjeu vient de ta capacité à décider clairement… et à structurer ce qui s’en vient.

Parce que continuer à avancer sans structure de direction, ça finit par créer une drôle de sensation :
➤ tourner en rond malgré ton expérience
➤ hésiter plus longtemps que nécessaire
➤ porter seule des décisions qui mériteraient un vrai cadre

Et non, ce n’est pas un manque de compétence.

C’est un manque de structure exécutive.

C’est exactement pour ça qu’on a créé, avec Sophie Chainel, l’accompagnement 2 VP à tes côtés qui agit comme une véritable table de direction.

Pas pour réfléchir indéfiniment.

Pour décider. Et avancer.

👉 Accède à tous les détails ici :

2 VP fractionnées à tes côtés pour transformer ton ambition en structure, en décisions et en croissance réelle — sans abandonner ton pouvoir, ni diluer ta vision.