Suzie Beaudoin Coaching

08/15/2026

Bonne fête des Acadiens! 🤟🥰

07/10/2026

06/12/2026

06/12/2026

❤️

06/09/2026

Il y a quelques années, j'ai moi aussi hésité. J'avais préparé ma liste de réalisations. J'avais mes accomplissements en vue, la liste de mes projets et implications au cours de la dernière année. Bref, j'étais prête à remplir ma candidature pour le Prix Femmes d'affaires du Québec...

Mais dans ma tête, il y avait surtout une autre liste, celle de la vilaine petite voix qui me disait : « Je ne suis peut-être pas assez rendue là ! », « Il y a sûrement des femmes qui méritent plus que moi ! » ou encore, le fameux « Je vais attendre encore un an ! »

Finalement (et heureusement), j'ai compris quelque chose : ce n'est pas parce qu'on dépose sa candidature qu'on prétend être parfaite. Pas du tout même.

On dépose sa candidature parce qu'on accepte de reconnaître le chemin parcouru. On dépose sa candidature parce qu'on a compris que le plus grand cadeau du processus n'est pas le trophée, mais plutôt la reconnaissance du chemin parcouru, recul de tout ce qu'on a construit, tout ce qu'on a surmonté, tout l'impact qu'on a eu, et ce, souvent sans même s'en rendre compte.

Depuis quelques semaines, j'échange avec plusieurs entrepreneures extraordinaires. Certaines ont déjà déposé leur dossier tandis que d'autres sont à quelques pages de cliquer sur « Soumettre ».

Et plusieurs hésitent encore.

Si c'est votre cas, considérez ceci comme un petit PEP TALK : vous n'avez pas besoin d'avoir TOUT accompli. Vous n'avez pas besoin d'être LA plus grande, LA plus connue ou LA plus médiatisée.

Vous avez simplement besoin d'avoir une histoire, un parcours et un impact qui méritent d'être racontés. Et ça, je peux vous assurer que vous êtes nombreuses à avoir une histoire, un parcours, à raconter, probablement beaucoup plus inspirante que vous le croyez.

Alors si votre dossier est presque terminé, prenez une heure et terminez-le.

Si vous hésitez encore à participer, faites-le quand même. Quel est le pire qui peut arriver? ;)

Parfois, le courage ressemble simplement à un clic sur « Soumettre ».

Date limite : 12 juin 2026 à 23 h 59

Catégories : https://www.pfaq.ca/fr/categories

Poser sa candidature: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfKYmReUGSwnA9yaROWUSwlQX8ULlvbBdBBeR2QZM2W6H79JA/viewform

Réseau des Femmes d'affaires du Québec RFAQ Montérégie Est Sorel-Tracy Info La Chambre de commerce et d'industrie de Sorel-Tracy

05/28/2026

Je pense à plusieurs femmes de mon réseau en écrivant ceci.

Des femmes brillantes. Courageuses. Humaines. Qui bâtissent énormément… sans toujours réaliser l’impact réel qu’elles ont autour d’elles.

Le Prix Femmes d’affaires du Québec, ce n’est pas seulement une candidature ou un gala.

C’est aussi une occasion de prendre un rare moment de recul pour reconnaître le chemin parcouru. ❤️💪

Alors à toutes celles qui hésitent : osez.

Et si une femme vous vient immédiatement en tête en lisant ceci… taguez-la ou écrivez-lui.

📅 Candidatures ouvertes jusqu’au 5 juin

Impact

05/24/2026

F1

05/24/2026

❤️

05/21/2026

Cette année, j’ai le privilège d’être officiellement ambassadrice du Prix Femmes d’affaires du Québec 2026, et ce rôle me touche profondément.

Parce qu’en 2021, j’ai moi-même posé ma candidature. Non, je n’ai pas été finaliste, mais cette démarche m’a énormément appris sur moi-même.

Elle m’a permis de réaliser tout le parcours fait et surtout d’aligner davantage où je voulais aller dans les années suivantes.

Avec du recul, je réalise aussi qu’elle m’a donné la force et le courage de présenter ensuite ma candidature au Gala du mérite économique de Sorel-Tracy 2024, où j’ai eu l’honneur d’être lauréate dans la catégorie Travailleur autonome.

Si je veux être honnête, le plus grand impact de gagner une reconnaissance pour moi n’a jamais été une question de titre (quoi que… je l’avoue… c’est l’fun en tabarouette de gagner !😄) Le vrai impact, ça a été le recul, la réflexion, la prise de conscience du chemin parcouru.

On avance tellement vite comme dirigeante, entrepreneure ou leader qu’on oublie parfois de regarder tout ce qu’on a réellement bâti, traversé et transformé. On a souvent tendance à rester accrochées aux moments où on ''aurait voulu faire mieux'' alors qu’on devrait probablement faire exactement l’inverse et se rappeler davantage tout ce qu’on a réussi à justement ''faire mieux'' et accomplir.

Comme coach exécutive, j’ai aussi eu le privilège d’accompagner plusieurs femmes extraordinaires dans leur propre candidature au fil des années. Des femmes brillantes, ambitieuses et profondément humaines… qui, elles aussi, sous-estimaient souvent la portée de leur impact.

Vous savez… le fameux : « Qui suis-je pour… ? »

Alors cette année, être officiellement ambassadrice du PFAQ a une saveur toute particulière pour moi… et j’en suis très fière. 😊

Alors si vous pensez déposer votre candidature cette année , ou si une femme de votre réseau vous vient immédiatement en tête en lisant ceci, SVP OSEZ !.

Ou comme j’aime le dire : I DO IT ANYWAY!

Et si vous avez des questions sur les catégories, le positionnement de votre dossier ou le processus, écrivez-moi. Ça va me faire plaisir d’échanger avec vous.

📅 Date limite : vendredi 5 juin 2026, à 23h59
🔥 Poser sa candidature : https://bit.ly/PFAQ26-page-candidature
🔥 Trouver sa catégorie : https://bit.ly/PFAQ26-page-quiz
🔥 Référer une femme d’affaires : https://bit.ly/PFAQ26-page-reference

RFAQ Montérégie Est Réseau des Femmes d'affaires du Québec La Chambre de commerce et d'industrie de Sorel-Tracy Sorel-Tracy Info

05/15/2026

“A boss tells you to manage stress.
A leader removes what’s causing it.”

Cette phrase résume énormément de ce qu’on a abordé pendant ma conférence chez Inno-Vente.

En entreprise, on essaie souvent de régler les symptômes :

- gestion du stress
- motivation
- mobilisation
- communication
- performance

…alors que la vraie source du problème est parfois ailleurs.

Manque de clarté
Priorités contradictoires
Décisions retardées
Surcharge invisible
Objectifs mal alignés
Leader trop dans l’opérationnel
Équipes qui avancent… sans réellement comprendre le “pourquoi”

Et après, on se demande pourquoi les gens décrochent, résistent ou s’épuisent !

Un des plus grands rôles d’un leader n’est pas simplement de pousser ses équipes à être plus résilientes. C’est de créer un environnement où elles peuvent réellement performer sans constamment survivre.

Et honnêtement? Ça demande beaucoup de courage, parce que ça oblige souvent le dirigeant à regarder sa propre posture, ses propres réflexes et ce qu’il tolère dans son organisation.