Arima conseils, développement organisationnel

Arima conseils, développement organisationnel Entreprise de développement organisationnel qui se spécialise dans l'amélioration du climat de tr Arima conseils inc.

se spécialise en amélioration du climat de travail et de la performance du capital humain.

Porter plainte ne permet pas toujours de se sentir soutenu.Beaucoup d’employés s’engagent dans une démarche formelle en ...
02/05/2026

Porter plainte ne permet pas toujours de se sentir soutenu.

Beaucoup d’employés s’engagent dans une démarche formelle en espérant être soulagés… et se retrouvent figés dans l’attente d’une décision extérieure.

La médiation change la posture : l’employé devient acteur de la résolution, accompagné dans un cadre structuré et sécurisant.

Dans notre article, nous comparons les impacts concrets de ces approches.

https://arimaconseils.com/pourquoi-la-mediation-en-entreprise-renforce-t-elle-la-capacite-dagir-des-employees-lors-dun-conflit/

⚙️Outil d'aide à la décision à télécharger.

Parler la même langue que notre collègue ne signifie pas qu’il comprendra notre message. La communication requiert une e...
02/03/2026

Parler la même langue que notre collègue ne signifie pas qu’il comprendra notre message. La communication requiert une expertise et des outils. Heureusement, il est possible d’améliorer ses capacités à bien s’exprimer au quotidien!

Chez Arima Conseils, nous offrons la formation « Communiquer adéquatement pour assurer une saine gestion ». À travers elle, vous découvrirez votre style social et développerez vos habiletés en gestion.

Pour en savoir plus, cliquez sur le lien suivant :
https://arimaconseils.com/formation/communication-efficace-gestionnaires/

Vous êtes consultant·e senior et la prévention des RPS fait partie de votre ADN professionnel?Nous cherchons à collabore...
02/02/2026

Vous êtes consultant·e senior et la prévention des RPS fait partie de votre ADN professionnel?

Nous cherchons à collaborer avec un·e consultant·e pigiste en développement organisationnel, membre d’un ordre professionnel, qui cumule au moins 10 ans d’expérience en consultation et qui souhaite mettre son expertise au service d’organisations soucieuses de la santé psychologique au travail.

Écrivez-nous en privé pour amorcer la conversation.
📩 [email protected]

La 𝐋𝐨𝐢 𝟐𝟕 vient renforcer les obligations des employeurs en matière de prévention des risques psychosociaux (RPS).Au-del...
02/02/2026

La 𝐋𝐨𝐢 𝟐𝟕 vient renforcer les obligations des employeurs en matière de prévention des risques psychosociaux (RPS).

Au-delà des politiques et procédures, la civilité et la communication au quotidien demeurent des leviers essentiels pour prévenir les tensions, les conflits et le harcèlement.

C’est dans cette optique que nous lançons une 𝐧𝐨𝐮𝐯𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 – Civilité et communication au travail (3 h), conçue pour soutenir concrètement les organisations dans leur plan de prévention.

📅 Planification des formations en cours pour le printemps 2026.
📩 Contactez-nous pour en discuter | [email protected]

Quand le processus rassure… mais n’apaise pas.Les enquêtes visent à établir des faits.La médiation, elle, vise à réparer...
01/28/2026

Quand le processus rassure… mais n’apaise pas.

Les enquêtes visent à établir des faits.

La médiation, elle, vise à réparer, transformer et redonner une capacité d’agir aux personnes concernées.

Dans bien des situations, ce n’est pas une conclusion juridique qui est attendue, mais la possibilité d’être entendu et de reconstruire une relation de travail viable.

👉 Découvrez pourquoi la médiation mérite d’être envisagée plus tôt.
https://arimaconseils.com/pourquoi-la-mediation-en-entreprise-renforce-t-elle-la-capacite-dagir-des-employees-lors-dun-conflit/

Redorez l’image de marque de votre entreprise grâce à la reconnaissance!Les membres de votre équipe sont votre plus gran...
01/26/2026

Redorez l’image de marque de votre entreprise grâce à la reconnaissance!

Les membres de votre équipe sont votre plus grande richesse. Faites-leur savoir que leur engagement au sein de votre entreprise apporte une différence. Leur motivation sera ainsi décuplée! Encouragez aussi l’échange d’idées et d’opinions pour instaurer une culture d’entreprise participative et collaborative.

Grâce à Arima Conseils, révélez le potentiel humain de votre organisation!

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📱514 667-3900

Enquête ou médiation : que vit réellement l’employé ?Lorsqu’une situation dégénère au travail, la plainte et l’enquête s...
01/22/2026

Enquête ou médiation : que vit réellement l’employé ?

Lorsqu’une situation dégénère au travail, la plainte et l’enquête semblent rassurantes. Elles promettent un cadre, des règles, une décision.

Mais dans les faits, l’employé devient souvent spectateur : il raconte, puis attend.

La médiation propose autre chose : reprendre du pouvoir sur ce qui est vécu, nommer les impacts, explorer des solutions concrètes et humaines.

Notre article compare ces démarches pour aider les gestionnaires et RH à faire un choix plus éclairé. https://arimaconseils.com/pourquoi-la-mediation-en-entreprise-renforce-t-elle-la-capacite-dagir-des-employees-lors-dun-conflit/

⬇️Outil d'aide à la décision à télécharger.

Votre recrue a observé des tensions au sein de votre équipe. Elle vous informe qu’elle peine à s’y intégrer. Selon elle,...
01/20/2026

Votre recrue a observé des tensions au sein de votre équipe. Elle vous informe qu’elle peine à s’y intégrer. Selon elle, ses suggestions sont mal perçues par les autres membres du personnel.

C’est un fait : la présence de clans peut nuire au climat de travail et à l’intégration des recrues en plus de contribuer à l’augmentation du taux de roulement.

Alors, que feriez-vous pour maintenir la personne en poste et améliorer l’ambiance au sein de votre organisation?

Pour obtenir conseils et accompagnement, communiquez avec Arima Conseils. Vous pourrez ainsi rétablir la situation rapidement et adéquatement.

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Quand un employé hésite ou refuse de participer à une médiation, le gestionnaire se retrouve souvent démuni. Comment l’a...
01/15/2026

Quand un employé hésite ou refuse de participer à une médiation, le gestionnaire se retrouve souvent démuni. Comment l’amener à considérer cette démarche comme une solution, et non comme une menace ?

Cet article s’adresse à vous, gestionnaires, et vous propose des pistes concrètes pour nourrir votre réflexion, mieux comprendre les résistances, poser les bonnes questions et utiliser un langage qui rassure. Découvrez comment votre posture peut faire toute la différence, et comment affiner vos habiletés pour mieux soutenir les employés en situation de conflit. Une lecture utile pour tout gestionnaire souhaitant développer une approche plus fine, humaine et stratégique de la gestion des tensions.

📖 À lire ici : https://arimaconseils.com/resolution-de-conflits-comment-convaincre-vos-employees-de-recourir-a-la-mediation/

Médiation ou enquête ? Quelle voie pour sortir d’une situation tendue au travail?Face à un conflit ou à une situation di...
01/12/2026

Médiation ou enquête ? Quelle voie pour sortir d’une situation tendue au travail?

Face à un conflit ou à une situation difficile, il est naturel de penser d’abord à une plainte ou à une enquête formelle. Pourtant, ces démarches laissent souvent les personnes concernées dans un rôle passif, attendant qu’un verdict tombe.

Et si on offrait une autre voie ?

La médiation permet à l’employé de redevenir acteur de la résolution de ce qui le fait souffrir. Elle lui donne l’espace, le cadre et les outils pour exprimer ce qui ne va pas, tout en construisant, avec l’autre partie, une issue plus humaine, plus durable.

Dans notre article, nous comparons les démarches de plainte, d’enquête et de médiation pour vous aider à mieux comprendre les avantages concrets de cette approche encore trop peu utilisée.

Téléchargez notre 𝐨𝐮𝐭𝐢𝐥 𝐝'𝐚𝐢𝐝𝐞 à la décision sur la page de l'article à lire ici: https://arimaconseils.com/pourquoi-la-mediation-en-entreprise-renforce-t-elle-la-capacite-dagir-des-employees-lors-dun-conflit/

Récemment, l’un de vos employés est devenu gestionnaire. Malheureusement, il se heurte à certains problèmes au sein de s...
01/05/2026

Récemment, l’un de vos employés est devenu gestionnaire. Malheureusement, il se heurte à certains problèmes au sein de son équipe. Comment accompagner ce talent dans ses nouvelles fonctions ? Bonne question !

Aidez votre apprenti à comprendre les enjeux entourant son nouveau rôle en l’inscrivant à la formation « Réussir la transition d’employé(e) à gestionnaire ». Il ou elle sera en mesure d’assumer ses responsabilités et d’adopter une posture adéquate.

arimaconseils.com

En ce début d’année, nous tenons à remercier nos partenaires, clients et collaborateurs pour la confiance, les échanges ...
01/01/2026

En ce début d’année, nous tenons à remercier nos partenaires, clients et collaborateurs pour la confiance, les échanges authentiques et les projets porteurs de sens réalisés ensemble en 2025.

✨ En 2026, nous poursuivons avec conviction notre engagement : accompagner les individus et les organisations dans leur croissance, en plaçant l’humain, l’écoute active et le développement au centre de chaque collaboration.

Que cette nouvelle année vous inspire et vous ouvre la voie à de belles réussites, personnelles comme professionnelles.

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