PlanAxion

09/01/2026

Nous serons à ALL IN 2026, les 16 et 17 septembre à Montréal.

Les idées IA ne manquent pas. Le défi, c’est surtout de savoir où commencer.

→ Quels cas d’usage prioriser?
→ Où l’IA peut-elle réellement améliorer les opérations?
→ Par quoi commencer pour obtenir des résultats concrets?

Vous serez sur place aussi? Passez nous voir, on sera ravis d’échanger avec vous.

📍 Montréal
📅 16-17 septembre 2026

08/25/2026

Expert(e) Workday Payroll recherché(e) | Montréal

On cherche quelqu’un qui connaît Workday Payroll au-delà de la configuration.

Le mandat touche le cycle complet de la paie : configuration, calculs complexes, conformité canadienne, paies parallèles, intégrations, mise en production et stabilisation.

Le mandat
• Contrat de 12 mois, avec possibilité de prolongation
• Montréal, mode hybride / télétravail selon les besoins
• Début prévu : septembre 2026
• Environnement de paie Québec et autres provinces

Le profil recherché
• 5+ années d’expérience avec Workday
• 3+ années spécifiquement avec Workday Payroll
• Participation à au moins 3 implantations complètes Workday Payroll
• Solide maîtrise des Calculation Fields, Pay Components, Retro Pay, Payroll Accounting et Report Writer
• Expérience des paies parallèles et des mises en production
• Français et anglais

Une certification Workday Payroll Canada ou USA est un atout important.

Vous avez ce profil, ou vous connaissez quelqu’un qui l’a?

👉 Écrivez-nous en privé ou transmettez votre candidature à [email protected]

08/18/2026

Mardi dernier, l’équipe de PlanAxion était de retour à l’Omnium Banque Nationale. 🎾

Une tradition qu’on aime particulièrement, parce qu’elle nous permet de sortir du quotidien et de passer du vrai bon temps avec nos clients, nos consultants et notre équipe.

Du très bon tennis, de belles discussions et surtout, une journée passée avec des gens avec qui on aime travailler.

Merci à tous ceux qui étaient avec nous cette année. 💚

On remet ça l’an prochain!

06/17/2026

Hier, nous avons assisté au déjeuner-causerie de la CCMM avec Charles Emond, président et chef de la direction de La Caisse.

Et disons-le franchement: certains chiffres ont frappé fort.

L’adoption de l’intelligence artificielle par nos entreprises est environ deux fois moins élevée que dans les pays scandinaves.

Le taux d’entrepreneuriat a augmenté ailleurs:
+34 % aux États-Unis
+40 % en Angleterre
+86 % en France

Au Canada? Aucune hausse.

Et au Québec, le taux d’entrepreneuriat est même deux fois moins élevé que dans le reste du Canada.

Ce sont des chiffres qui dérangent.

Mais parfois, c’est exactement ce qu’il faut pour provoquer une vraie réflexion.

Est-ce qu’on attend trop longtemps avant d’agir?
Est-ce qu’on analyse trop pendant que d’autres avancent?
Est-ce qu’on parle d’innovation plus vite qu’on la met en pratique?

Pour les entreprises, l’enjeu n’est pas d’adopter l’IA ou la technologie parce que c’est tendance.

L’enjeu, c’est de mieux structurer nos actions.
De choisir les bons projets.
De réduire les risques.
Et de passer plus rapidement de l’idée à l’exécution.

Chez PlanAxion, c’est ce qu’on voit sur le terrain: les entreprises veulent avancer, mais elles ont besoin de clarté, de méthode et d’accompagnement pour transformer leurs ambitions en projets concrets.

Le message d’hier était simple:

L’action n’attend pas.
Mais elle doit être bien pilotée.

Merci à la Chambre de commerce du Montréal métropolitain et à Charles Emond pour cette discussion nécessaire.

06/03/2026

Mercredi dernier, l’équipe de PlanAxion a eu le plaisir de participer au souper homard et bœuf au profit d’Enfant Soleil, organisé par REMAX.

Une très belle soirée, en compagnie de Patrice L’Écuyer, pour soutenir une cause qui fait une vraie différence dans la vie des enfants malades et de leurs familles partout au Québec.

Un merci tout spécial à Nathalie Levert pour son implication dans l’organisation, ainsi qu’à toutes les personnes qui ont contribué au succès de cette soirée.

C’est toujours inspirant de voir une équipe qui a autant à cœur le bonheur des enfants et qui choisit de redonner à ceux qui en ont besoin.

Des valeurs que nous appuyons profondément chez PlanAxion.

06/03/2026

05/28/2026

Hier, l’équipe PlanAxion était au Cercle Canadien de Montréal-Canadian Club of Montreal pour une discussion importante sur l’IA comme levier de croissance économique.

Avec Valérie Pisano de Mila et Joelle Pineau de Cohere, l’enjeu était clair : comment transformer l’avance du Canada en IA en résultats concrets pour nos entreprises?

Ce qu’on retient : la vraie valeur ne se crée pas seulement dans la technologie.

Elle se crée dans l’exécution.

Des données fiables.
Des processus clairs.
Des décisions mieux appuyées.
Des équipes prêtes à changer.

Pour les PME québécoises, l’IA devient de moins en moins un sujet futuriste.

Elle devient un sujet d’affaires.

Merci au Cercle canadien pour cette discussion, et à Bruno Guglielminetti pour l’animation.

Présents sur place : Anik Beauchemin, Jean-François Tassé, Jean-François Oligny, Clothilde Michaud et Ulysse Dubuc.

05/25/2026

Les 30 premiers jours d'un projet ERP prédisent les 18 mois suivants. 👇

70 % des échecs proviennent de décisions prises avant même le démarrage (Top Dynamics Partners, 2026).

Un projet qui démarre dans le flou reste flou. Un projet qui démarre avec une gouvernance claire garde sa clarté.

Ce qui se joue dans les 30 premiers jours :

→ Les décisions se prennent-elles ou traînent-elles?
→ Les bonnes personnes sont-elles dans la pièce?
→ Les problèmes sont-ils nommés ou évités?
→ Les rôles et responsabilités sont-ils clairs?

Les signaux d'alarme ne disparaissent jamais seuls. Ils s'amplifient.

Si vous voyez ces signaux au début, agissez maintenant.

💬 Identifiez quelqu'un en début de projet ERP.
♻️ Partagez en story.
👉 Suivez

05/25/2026

La préparation représente 80% du succès.

Ce qui doit être prêt AVANT de commencer :

→ Données nettoyées
→ Processus documentés
→ Équipe dédiée
→ Commanditaire engagé
→ Indicateurs de succès définis

Préparez-vous. Puis exécutez.

05/22/2026

Le meilleur système au monde est inutile si personne ne l'utilise.

Clés de l'adoption :

→ Impliquer les utilisateurs tôt
→ Former par rôle
→ Soutenir après le démarrage
→ Écouter et ajuster

L'adoption se gagne. Elle ne s'impose pas.